看過《朱莉與茱莉亞》這部電影的朋友灶平，一定不會忘記大名鼎鼎的廚神——茱莉亞·查爾德。
她是土生土長的美國人箍土，卻以制作頂尖的法國料理聞名于世逢享，出版過大量的食譜書，多次上鏡電視節(jié)目吴藻，被世界各地的餐廳主廚拼苍、家庭廚師、美食愛好者奉為導(dǎo)師调缨，甚至將她的菜譜視為至高無上的教科書疮鲫、傳家寶。
可是你知道弦叶，她是怎么一步步成為家喻戶曉的廚神的嗎俊犯？
茱莉亞，在史密斯學(xué)院就讀書期間伤哺，她主修歷史燕侠，但是卻一直夢想成為一名作家。
畢業(yè)后立莉，為了心中的理想绢彤，她遷往紐約，在一家家具行的廣告部做文案蜓耻，不斷刻意練習(xí)寫作茫舶。
可是，很快她就發(fā)現(xiàn)她一點(diǎn)兒也不喜歡自己的工作刹淌。
不久饶氏，隨著二戰(zhàn)爆發(fā)，茱莉亞最后選擇加入了美國戰(zhàn)略情報局有勾。工作不久之后疹启，憑借著聰慧機(jī)敏和寫作才華，他很快引起了高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注蔼卡，不就她便成為情報局局長威廉姆·約瑟夫·多諾萬身邊的研究員喊崖，工作中獲得極大的成功。
1948年雇逞，定居法國的茱莉亞迎來了人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)荤懂。有一天，她在里昂的餐館里享用了一頓美味大餐——肥美多汁的帶殼牡蠣喝峦，外脆里嫩的油煎鰨目魚势誊，新鮮爽脆的蔬菜色拉和一瓶入口絲滑的波里府水白葡萄酒。
“就是這頓精彩至極的飯菜谣蠢，讓我突然之間開了竅”粟耻，她后來說查近，隨后，她開始去巴黎的藍(lán)帶烹飪學(xué)校學(xué)習(xí)廚藝挤忙，而后又向數(shù)位法國頂尖主廚拜師學(xué)藝霜威。
再后來，她遇見兩位正在編寫美食書籍的法國女郎册烈，她欣然加入她們的隊(duì)伍并且將這本書打造得更加符合美國讀者的胃口戈泼。
最后，這本于法國食譜書于1961年出版赏僧。令人驚喜得是大猛，這本厚達(dá)734頁的《掌握法國料理的烹飪藝術(shù)》立即成為美食界的暢銷書。
茱莉亞淀零，很快成為美食界的成功人士挽绩。
20世紀(jì)60年代，在馬薩諸塞州坎布里奇定居的茱莉亞驾中，受邀在一家公共電視臺亮相唉堪，向觀眾們示范如何做一道煎蛋卷。
從此以后肩民，她便愛上了出鏡唠亚，而觀眾們也報以同樣的熱情。
很快持痰，茱莉亞自主創(chuàng)作灶搜，推出了30分鐘的美食節(jié)目——《法國大廚》，年逾五十的茱莉亞共啃，受到了觀眾的瘋狂喜愛占调，茱莉亞從此大獲成功。
也許你會覺得茱莉亞的成功移剪，有點(diǎn)像時勢造英雄，可事實(shí)真得如此嗎薪者？
我們不妨來思考：世上熱愛美食的人多如牛毛纵苛，喜歡寫作的人也車載斗量，可是有多少人既能燒得一手好菜言津，又寫得一手好文章呢攻人？相信不會太多。
在大量的美食專家中悬槽，由于茱莉亞具有良好的寫作技能怀吻，因而體現(xiàn)了差異化，很快脫穎而出初婆。
在大量擁有良好表演技能的主持人中蓬坡，由于茱莉亞具有良好的廚師技能猿棉，因而體現(xiàn)了差異化，很快美食節(jié)目中異軍突起屑咳。
差異化競爭萨赁，讓茱莉亞取得了巨大的成功，成為婦人皆知的頂級廚神兆龙。
到底何謂差異化競爭呢杖爽？差異化競爭實(shí)質(zhì)多維度競爭，也就是說紫皇，一個維度之外慰安，能有另外多個不同的維度參與競爭，這就體現(xiàn)了自己的與眾不同聪铺。因此泻帮，差異化競爭，需要不斷跨界學(xué)習(xí)计寇，打造多維度競爭力锣杂。
從數(shù)學(xué)的維度上來講，差異化競爭番宁，可以形象的理解為線元莫、面、體的競爭：
一維競爭蝶押，是線上的競爭踱蠢，比得是長度。
二維競爭棋电，是面上的競爭茎截，比得是面積。
三維競爭赶盔，是體上的競爭企锌，比得是體積。
舉一個實(shí)際的例子于未，假如一個人撕攒，懂一點(diǎn)科技，大概有70分的水平烘浦，又懂一些金融抖坪，大概有60分的水平，則在特定應(yīng)用場景下闷叉，此人的綜合競爭力達(dá)到4200分擦俐，,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過70分或者60分的水平，唯一需要做的是需要不斷的去尋找適合自己的特定場景握侧，因此蚯瞧，多維度的競爭嘿期，顯然更加競爭力。
過去状知，我們常常聽到：“干一行秽五，愛一行”，干一行就要在行業(yè)中做到最好饥悴，不能三心二意坦喘。可是現(xiàn)在時代變了西设，可能你在一個崗位上還沒干幾年瓣铣，這個職業(yè)就沒了。你怎么辦呢贷揽？
在《巨人的工具》這本書中棠笑，作者亞當(dāng)斯給年輕人的建議是，你要想取得卓越的成就禽绪，有兩種方法：
一是把某項(xiàng)技能做到最好蓖救，成為該領(lǐng)域的頂尖高手，這是在一維上競爭印屁；
二是學(xué)習(xí)兩項(xiàng)技能循捺，讓這兩項(xiàng)技能都達(dá)到各自領(lǐng)域前25%的水平，然后再將這兩項(xiàng)技能結(jié)合起來去做一件事雄人，也能取得了不起的成就从橘，這是在二維上競爭。
這其實(shí)就是告訴我們另外一條實(shí)現(xiàn)取得成功的途徑：多維競爭础钠，差異化競爭恰力。
有人可能會覺得很疑惑，這是不是有悖常識捌煊酢踩萎？
其實(shí)，多維和專注其實(shí)并不矛盾阵漏，不同的專業(yè)能力不是并行增長的驻民，而是在一個領(lǐng)域上的能力達(dá)到一定程度時，往往很難再往上提升履怯。此時，我們可以在此基礎(chǔ)上裆泳，繼續(xù)拓展其他維度的能力叹洲，實(shí)現(xiàn)差異化競爭。
這也是很多牛人工禾，干啥啥都牛逼的原因运提。比如特斯拉的老板埃隆·馬斯克蝗柔，不僅電動汽車做得好，SpaceX也很成功民泵，之前還做過PayPal等很多著名的產(chǎn)品癣丧。
差異化競爭，讓我們在生活中栈妆，能體現(xiàn)出特色胁编，在特定場景下，實(shí)現(xiàn)綜合比拼鳞尔，提現(xiàn)競爭優(yōu)勢嬉橙。
更重要的是，成功往往需要幾種能力相互結(jié)合在一起寥假，需要綜合多方面能力展開的市框。
