????????在我看過的視覺向UX的面試作業(yè)當中，有類似這樣的一道題目锋爪，”假如有一天丙曙，南航被馬蜂窩給收購了，你會如何設計南航APP其骄？^_^?
????????這是一道設計得很好題目亏镰，不少的候選人都栽到這個題目上。之所以設計得很好拯爽，是因為所給的兩個案例都非常的具體索抓，但因為’被收購‘這個限制條件，所以在里面又增加了非常大的發(fā)揮空間毯炮，當我們真的置入這樣一個場景時逼肯，你又會怎樣做呢？
? ? ?場景1（我全部都要）
????????假如馬蜂窩把南航收購了…那我就直接把馬蜂窩的所有設計都搬過來嘛桃煎，馬蜂窩燦爛的黃色篮幢，柔和的圓角，俏皮的線形圖標为迈，還有整個布局的模式三椿，外加上馬蜂窩的部分熱銷業(yè)務，直接都拿過來稍微改改就行曲尸。?
? ? ?場景2（借用馬蜂窩的形象）
????? ? ?畢竟是視覺UX的面試作業(yè)赋续，考察的也就是視覺表達能力，我能夠借用馬蜂窩的形象來表達整個南航的產(chǎn)品另患，其實就可以體現(xiàn)我的能力了，于是一些同學也把馬蜂窩的黃色蛾绎，圖標和頁面的設計風格都拿了過來昆箕，但保留了南航的整體業(yè)務。大多數(shù)的候選人租冠，都倒在上面這兩個場景上鹏倘。
? ? ? ? ?雖說這是一個設計向的題目，但當我們著手做的時候顽爹，面臨的第一個問題并不是個單純的視覺設計問題纤泵，而是“被收購意味著什么？?
????????被收購的原因可能是
?????????– 因為兩個大品牌有可能達成模式上的互補镜粤，為了降低交易成本捏题，所以進行了收購玻褪；
?????????– 也可能因為競爭，為了消除競爭和擴大市場公荧，所以進行了收購带射；?
? ? ? ? ?– 兩個品牌并沒有直接的關系，但為了產(chǎn)業(yè)布局循狰，所以進行了收購窟社；
?????????這些原因基本上只會導致兩個結(jié)果，品牌被并購后逐漸消失和繼續(xù)存在绪钥。如果品牌將消失灿里，那么重新設計南航APP也就失去了意義。所以所以接下來的問題是回答“被收購的南航APP應該如何存在程腹？”
? ? ? ? 要回答這個問題匣吊，可以從品牌定位來考量，?
????????– 馬蜂窩的slogan叫“旅游之前跪楞，先上馬蜂窩”缀去，這說明馬蜂窩是一個聚焦旅游出行的內(nèi)容&社交APP。?
????????– 而南航擁有自己的航班梯隊甸祭，是中國客運量最大的民用航空公司缕碎，是屬于服務型的重資產(chǎn)品牌。
?????????從定位的角度上來看池户，他們基本上沒有太多的競爭關系咏雌，反之，他們可以作為旅游行業(yè)的上下游關系校焦，互為助力赊抖。所以設計的目標通過分析收購關系及品牌行業(yè)屬性，就找到了清晰定位和著力點寨典，“在優(yōu)化南航現(xiàn)有服務及品牌的基礎上氛雪，參考馬蜂窩運營思路優(yōu)化體驗，并且拓展出部分與馬蜂窩協(xié)作的（內(nèi)容耸成、銷售套餐等）版塊报亩。”? 此后就是基于這個定位添加設計細節(jié)和延展設計了井氢，我將在接下來的文章來去說明弦追。
? ? ? ? ? 所以，當我們碰到APP的設計重塑時花竞，我們應該考慮的并不僅僅是設計劲件，不是簡單的套用喜歡的設計風格，和設計思想，好的設計其實是適合零远，而設計的定位更是需要跳出設計本身的局限苗分，站到多個角度上經(jīng)過思考否決和判斷后，定位到重塑本質(zhì)應該解決的問題遍烦，再基于此添磚加瓦俭嘁。所以我想，如果候選人們看了這篇文章之后服猪，應該不會再隨便的只把馬蜂窩的設計元素套在南航APP上了吧供填。^^
2020年1月31日
