為什么領導用的人鲤遥，你都覺得特別蠢沐寺，感覺不如自己，揭秘背后的真相盖奈！
在商戰(zhàn)時間呆長了混坞，就會有這種感覺，很多領導都目光短淺卜朗，不能夠做長遠的打算拔第，你會發(fā)現(xiàn)很多上位的人都看上去很愚蠢。
其實這恰恰是領導的聰明之處场钉，他們計算的結果非常之厲害蚊俺。
1、首先是自私的角度
大多數(shù)職場的流動性都很強逛万，能夠在一個單位待3-5年的比例并不多泳猬，
哪怕就是在行政事業(yè)單位批钠，也是五年一個任期，考慮太長遠的打算沒什么用得封。
所以埋心，所有的計劃都是很短的，沒有必須要做長遠的打算忙上，誰知道之后誰管著呢拷呆，自己撈自己的再說。
2疫粥、長遠的計劃都特別難
如果一個領導上任茬斧，他有長遠的計劃，或者長遠的打算梗逮。
那么他的投入就要越大项秉，困難也會越多，變化也大慷彤。
每個偉人成功的目標不是2-3年娄蔼，而是7-10年
越是大的目標，周期越長底哗，你看樹木越粗岁诉，成長年限越長，這是宇宙規(guī)律艘虎，誰都阻擋不了唉侄。
為什么大多數(shù)人窮咒吐，因為都想短時間發(fā)財野建。
我就不理解，你都知道你堂堂七尺男兒都不是一兩年長到的恬叹，怎么會希望兩三年就成功呢候生？
即使是明年賺了錢，也是賺的運氣的錢绽昼，遲早要交智商稅唯鸭。
所以大多數(shù)領導如果想的太長遠。就很難短期出成績硅确。
而且還會因為為長遠的投入而遭到非議目溉。所以很多領導，都做那些直接能夠短時間看到回報菱农，看到效益的事情缭付，這樣做能夠避免困難，而出成績循未，他們追求的是賬面上好看陷猫。
有一些老板，他們找了職業(yè)經(jīng)理人去專業(yè)學習后，業(yè)績在短期之內(nèi)都有提升绣檬。
但是等經(jīng)理辭職以后足陨，業(yè)績不是下滑，就是出現(xiàn)很多隱患娇未。
說明職業(yè)經(jīng)理人為了業(yè)績殺雞取卵了墨缘。
3、最后是謀略
商鞅說過一句話“民可以樂成零抬，不可與慮始飒房。今父老子弟雖患苦我，然百歲后期令父老子孫思我言媚值。
意思就是說狠毯，老百姓都比較短視，自己考慮的不遠褥芒，只能看到眼前的利益嚼松，如果太遠的東西，都不會支持锰扶，不會理解献酗。
所以領導想的太長遠，很多員工都不會給予支持坷牛，因為大多數(shù)人的目光都是短淺的罕偎。
就像朱元璋和陳友諒最后一場大仗，所有人都不同意朱元璋的打法京闰。
但最后朱元璋執(zhí)意要按照自己的打法颜及，最后打敗了陳友亮，創(chuàng)建了大明帝國蹂楣。
這就是高手和普通人的眼光是相反的俏站。
所以，無論是自己的自私心理痊土，還是自己績效工作的需要肄扎，還是社會的普通人占大多數(shù)的現(xiàn)實，都不需要做太長久的打算赁酝。
這不僅僅是我們犯祠，看看美國也是，上一任總統(tǒng)奧巴馬的政策酌呆，那么多不靠譜的不都給推翻了嗎衡载！
自己當下的利益，才是領導的本質需求肪笋。
改變你從接觸我開始月劈，共勉
