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1项郊、定義：項目整合管理包括對隸屬于項目管理過程組的各種過程和項目管理活動進行識別伴找、定義芒粹、組合兄纺、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的各個過程。
2化漆、項目整合管理過程包括：
（1）制定項目章程一編寫一份正式批準項目并授權(quán)項目經(jīng)理在項目活動中使用組織資源的文
件的過程估脆。
（2）制定項目管理計劃一定義、準備和協(xié)調(diào)項目計劃的所有組成部分座云，并把它們整合為一份綜合項
目管理計劃的過程疙赠。
（3）指導(dǎo)與管理項目工作一為實現(xiàn)項目目標而領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行項目管理計劃中所確定的工作付材，并實施已
批準變更的過程。
（4）管理項目知識一使用現(xiàn)有知識并生成新知識圃阳，以實現(xiàn)項目目標厌衔，并且?guī)椭M織學(xué)習(xí)的過程。
（5）監(jiān)控項目工作一跟蹤捍岳、審查和報告整體項目進展富寿，以實現(xiàn)項目管理計劃中確定的績效目
標的過程。
（6）實施整體變更控制一審查所有變更請求锣夹，批準變更页徐，管理對可交付成果、組織過程資產(chǎn)银萍、
項目文件和項目管理計劃的變更变勇，并對變更處理結(jié)果進行溝通的過程。
（7）結(jié)束項目或階段一終結(jié)項目贴唇、階段或合同的所有活動的過程搀绣。
3、項目整合管理的核心概念
項目整合管理由項目經(jīng)理負責戳气，對整個項目承擔最終責任
項目與項目管理本質(zhì)上具有整合性質(zhì)豌熄，制定一個過程，要需要幾個過程配合
項目管理過程組的各個過程之間經(jīng)常反復(fù)發(fā)生聯(lián)系物咳。
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