注：文章由本人原創(chuàng)，首發(fā)于三節(jié)課埃儿。文章約7000+字，閱讀需要5～8分鐘宴胧，屬于深度分析型文章漱抓，適合想要了解從哪些方面梳理一款產(chǎn)品的發(fā)展路徑的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營人，同樣也適合對風頭正勁的知識付費領域感興趣的朋友恕齐。
就在剛剛過去的8月初乞娄，豆瓣即將赴境外上市的消息，以及CEO阿北的內(nèi)部信在網(wǎng)絡上引起熱議显歧，而豆瓣最近推出的內(nèi)容付費產(chǎn)品“豆瓣時間”仪或，被定位為豆瓣營收線的核心業(yè)務之一。那么士骤，豆瓣時間這款產(chǎn)品是如何依托于母平臺豆瓣一步步被孵化出來的范删？未來它在產(chǎn)品運營上又可能會有哪些迭代動作呢？它又是如何將自身與其他內(nèi)容付費產(chǎn)品區(qū)分開的呢拷肌？我們會從以下幾個方面展開討論：
內(nèi)容引入思路拆解
產(chǎn)品迭代路徑
運營思路分析
定位及模式破解
未來猜想
一到旦、內(nèi)容引入思路拆解
對內(nèi)容付費產(chǎn)品來說，內(nèi)容廓块、產(chǎn)品厢绝、運營三者中最重要的也是最基礎的無疑是內(nèi)容，這是把用戶留在產(chǎn)品內(nèi)的根基带猴，因此內(nèi)容引入的思路對知識付費產(chǎn)品的走向至關重要昔汉。
在豆瓣時間上前，縱觀市面上主流的內(nèi)容付費產(chǎn)品拴清，分為兩類靶病，一類拓展全品類，代表產(chǎn)品有喜馬拉雅口予、蜻蜓fm娄周；另一種是偏重經(jīng)管、科技沪停、個人成長類煤辨，代表產(chǎn)品有得到、知乎live木张、分答等众辨。那么豆瓣在推出自己的內(nèi)容付費產(chǎn)品時，它的內(nèi)容調(diào)性又該是怎樣的才能在市場上占據(jù)自己的位置呢舷礼？下面我們先來看下豆瓣時間上線至今都推出了哪些付費內(nèi)容：
從上表中我們可以看出鹃彻，從3月6日第一個付費內(nèi)容“北島和朋友們的詩歌課”上線至今，5個月過去了妻献，豆瓣時間共上線10個付費內(nèi)容蛛株；品類集中在文化团赁、藝術、生活谨履、心理領域欢摄；出品方有豆瓣時間，有第三方內(nèi)容生產(chǎn)方屉符；主講人分為兩類剧浸，一類是領域內(nèi)的大家，比如北島矗钟、白先勇唆香，一類是豆瓣人氣作者，比如七七吨艇；付費內(nèi)容的載體以音頻為主躬它，圖文為輔。
從品類上來說东涡，豆瓣時間上線內(nèi)容的品類冯吓，不僅與豆瓣本身產(chǎn)品調(diào)性、已有用戶的偏好吻合，而且將自己很好地與市面上其他內(nèi)容付費產(chǎn)品區(qū)分開來，目前市面上還沒有一款內(nèi)容付費產(chǎn)品偏重于文化藝術領域儿普，豆瓣時間填補了這部分空缺。
從出品方上來看失尖，豆瓣策動了自身的內(nèi)容資源優(yōu)勢，談妥了廣西師大理想國下的“看理想”渐苏，中信下的“中信美術館”掀潮，以及活字文化等文化創(chuàng)意機構來進行內(nèi)容的孵化生產(chǎn)。
在內(nèi)容主講人選擇上琼富，前期品牌建立期仪吧，主要選擇在各領域知名度極高的主講者，品牌逐漸打開后鞠眉，開始引入專業(yè)但知名度有限的主講者薯鼠，以及豆瓣已有的相關領域的紅人。
通過以上拆解分析械蹋，我們大致可以梳理出豆瓣內(nèi)容引入的思路：專注于打造文化藝術領域付費內(nèi)容出皇，內(nèi)容源可以是豆瓣時間孵化，也可以是第三方平臺提交選題進行孵化朝蜘，主講人需在專業(yè)領域有一定知名度，最終內(nèi)容由豆瓣時間獨家進行分發(fā)涩金。
二谱醇、產(chǎn)品迭代路徑
在上一小節(jié)中暇仲，我們提到，豆瓣時間的內(nèi)容載體以音頻為主副渴，圖文為輔奈附，大部分內(nèi)容用音頻來承載。這些早已在豆瓣上具備的功能煮剧，又是以什么節(jié)奏被移植到豆瓣時間這款產(chǎn)品中來的呢斥滤？接下來，我們就來聊聊豆瓣時間這款由豆瓣孵化出來的內(nèi)容付費產(chǎn)品在豆瓣內(nèi)的產(chǎn)品迭代路徑勉盅，主要從以下三方面來分析：
? 探索期的MVP驗證
? 核心角色及流程
? 產(chǎn)品迭代路徑及結構解析
1.探索期的MVP驗證
豆瓣時間上線初期佑颇，在豆瓣內(nèi)并沒有固定的承載入口，僅僅是通過首頁的瀑布流以及主講人的廣播給予了曝光草娜。這說明在產(chǎn)品上線初期挑胸，豆瓣在利用現(xiàn)有流量和用戶群進行內(nèi)容付費在豆瓣平臺的可行性MVP驗證，驗證對于內(nèi)容付費這種模式宰闰，以及選擇的內(nèi)容品類茬贵，豆瓣用戶是否有付費意愿，這是對消費端需求進行驗證移袍。
而通過前兩期內(nèi)容的上線時間解藻，我們可以看出豆瓣時間前期的驗證階段準備了兩個付費內(nèi)容，分別是北島和白先勇兩位專業(yè)領域大家的音頻節(jié)目葡盗，這也從側面說明了豆瓣對豆瓣時間這款產(chǎn)品的高期望螟左，引入的內(nèi)容都是名家名作，而從最后豆瓣官方披露的上線一周專欄數(shù)據(jù)戳粒，豆瓣時間沒有辜負其期望路狮。至此，從數(shù)據(jù)層面來看蔚约，豆瓣時間的MVP驗證基本通過奄妨。
2.核心角色及流程
在完成MVP驗證后，豆瓣時間在5月份的產(chǎn)品更新中增加了專欄內(nèi)容的匯總頁面苹祟，開始在瀑布流推送豆瓣時間的專欄匯總頁面砸抛，這也為后面豆瓣時間在首頁增加固定入口做好了鋪墊。下面我們先來了解下豆瓣時間里的核心角色及流程树枫，再來一步步剖析其產(chǎn)品迭代路徑直焙。
從上圖可以看出，豆瓣時間主要角色有：內(nèi)容生產(chǎn)方砂轻、內(nèi)容分發(fā)方奔誓、消費者，內(nèi)容分發(fā)方連接內(nèi)容生產(chǎn)方和消費者搔涝；在這里厨喂，內(nèi)容生產(chǎn)方分別是豆瓣時間+主講人和第三方機構+主講人和措，內(nèi)容分發(fā)方是豆瓣平臺，主要包含豆瓣APP及豆瓣網(wǎng)站蜕煌，消費者主要為豆瓣用戶派阱。
核心流程包含兩條線，一條是內(nèi)容供給消費線斜纪，一條是主講用戶互動線贫母。內(nèi)容供給消費線即由豆瓣時間/第三方機構和主講人共同孵化內(nèi)容，由豆瓣平臺進行分發(fā)盒刚，消費者在平臺上產(chǎn)生付費購買行為腺劣；主講用戶互動線即主講人和用戶、用戶和用戶之間基于內(nèi)容進行互動伪冰。
其中核心流程中的支付流程，需要拿出來單獨說一下靠柑，在豆瓣時間這款內(nèi)容付費產(chǎn)品中，豆瓣引入了“豆米”這一貨幣單位隔嫡，而“豆米”僅在ios端使用，并且設定的充值金額與付費內(nèi)容的單價存在差額秸滴，差額僅能用來購買豆瓣時間付費內(nèi)容，這一產(chǎn)品設計增加了用戶支付的門檻释液，從這里可以推測豆瓣時間在基礎流程及功能上線時误债，有關支付的體驗并未思考得特別清楚寝蹈，筆者推測這將是豆瓣時間后續(xù)在產(chǎn)品體驗上優(yōu)化迭代的重點之一躺盛。
至此槽惫，豆瓣時間的核心角色及流程就基本清晰了，下面來看一下豆瓣時間的產(chǎn)品結構各薇。
3.產(chǎn)品迭代路徑及結構解析
先來看下豆瓣時間的版本迭代路徑，具體如下：
從上圖中能大概梳理出豆瓣時間產(chǎn)品迭代的思路，以下產(chǎn)品迭代思路適用于大部分內(nèi)容型新產(chǎn)品迭代路徑：
1) 產(chǎn)品基礎版本上線
2) 基礎核心功能音頻播放優(yōu)化
3) 豐富內(nèi)容承載方式，增加圖文形式
4) 豐富購買場景横漏，增加贈送、兌換碼功能
5) 滿足互動需求华畏，增加評論功能
6) 核心流程流暢度優(yōu)化，支付流程優(yōu)化及體驗優(yōu)化
7) 產(chǎn)品形態(tài)基本穩(wěn)定后亡笑，首頁給予固定位置横朋，增加快捷入口
下面是豆瓣時間產(chǎn)品結構圖仑乌，供感興趣的同學參考，從下圖可以看出豆瓣時間的產(chǎn)品功能是圍繞其核心流程（用戶瀏覽訪問及購買）展開的：
至此晰甚，我們基本看清了豆瓣時間在豆瓣內(nèi)的產(chǎn)品迭代思路衙传，總結來說就是蓖捶，從核心流程及基礎功能入手，不斷迭代優(yōu)化最核心的流程、功能以及用戶訪問路徑谷羞，并且豐富購買形式犀填，增加不同角色間的互動能力，待產(chǎn)品整體形態(tài)穩(wěn)定后嗓违，開放足量的流量入口宏浩。
三、運營思路分析
豆瓣時間沿襲了豆瓣的一貫運營風格靠瞎，在整體的營銷推廣上沒有過多的動作比庄，從內(nèi)容運營本身入手，扎實的靠內(nèi)容吸引用戶乏盐，下面就讓我們一起來分析豆瓣時間從上線至今的運營思路佳窑，主要從以下幾個方面展開：
? 內(nèi)容運營
? 流量運營
? 活動運營
? 數(shù)據(jù)表現(xiàn)
1.內(nèi)容運營
內(nèi)容運營是內(nèi)容付費產(chǎn)品非常重要的一個環(huán)節(jié)，涉及素材的核驗及準備父能、更新頻率的敲定神凑、內(nèi)容的定價等圍繞內(nèi)容包裝展開的工作，這些是吸引用戶產(chǎn)生購買行為的重要決策信息何吝。
從上圖我們可以看出溉委，豆瓣時間的專輯信息主要由七部分組成，頭圖及專輯名稱爱榕、內(nèi)容形式及更新時間瓣喊、主講人介紹、出品方黔酥、專輯簡介藻三、訂閱須知洪橘、音頻/圖文內(nèi)容、定價棵帽；其中內(nèi)容簡介附帶音頻熄求，而且每一款音頻都是精良制作。
從專輯名稱露出主講人逗概，以及關鍵信息中主講人優(yōu)先弟晚，我們可以看出，豆瓣時間在包裝內(nèi)容時主要是圍繞主講人展開逾苫，這符合目前內(nèi)容付費的主流做法指巡，用主講人的專業(yè)性來引出內(nèi)容本身。
專輯簡介是用戶了解專輯講什么的主要信息項隶垮，豆瓣采取的是用視頻+文字為主，圖片輔助的形式秘噪，其主題主要是圍繞為什么找這名主講人來講解狸吞，通過內(nèi)容的收聽/收看，讀者能收獲什么指煎。但是筆者從豆瓣時間上線的所有專欄的簡介中沒有找到統(tǒng)一的規(guī)律蹋偏，每個專輯簡介在內(nèi)容的組成上都存在差異，比如楊照講史記的簡介突出了其他名人對內(nèi)容的推薦至壤，而白先勇說紅樓威始，突出的是其接觸紅樓夢的經(jīng)歷；這讓用戶對豆瓣時間的專輯簡介很難形成統(tǒng)一的認知像街，即專輯簡介都會給我傳遞哪些信息沒有預期黎棠，同時相比其他內(nèi)容付費產(chǎn)品簡介的一個重要缺失是，沒有內(nèi)容的大綱介紹镰绎，這就使得讀者對內(nèi)容的整體結構沒有認知脓斩，這會對用戶做最后的購買決策產(chǎn)生不利影響。
內(nèi)容包裝的另一個重要點就是專輯主題文案畴栖，通過下圖随静，我們可以看出豆瓣時間主題文案風格一致，采取的是主題詞+主講人+專輯核心點這種形式吗讶，這也是市面上主流知識付費產(chǎn)品主題文案的做法燎猛，有自己統(tǒng)一的主題模版，統(tǒng)一的主題文案模版有助于產(chǎn)品形成自己的內(nèi)容調(diào)性照皆。
最后需要提到的一點是重绷，我們從專欄的各項信息中看不到專欄的購買人數(shù)，每期節(jié)目的打開人數(shù)膜毁，以及點贊評論人數(shù)等可以反應專欄真實熱度的數(shù)據(jù)论寨，僅僅是通過運營/或者是某種未公開的算法打出的“熱”字標簽來識別熱門內(nèi)容星立，這對用戶是否訪問專欄詳情頁的決策也會產(chǎn)生一定影響。
總結來說葬凳，對于知識型內(nèi)容付費產(chǎn)品绰垂，內(nèi)容運營主要完成內(nèi)容包裝的工作，大到專輯的文案火焰，小到單期節(jié)目中的一張配圖劲装，都需要精細打磨；大家可以從下面的清單中了解內(nèi)容運營都做了哪些事情：
1) 作者照片昌简、專欄封面圖;
2) 專欄名稱占业、slogan、文字簡介纯赎、試聽音頻/試讀文章谦疾、推薦視頻;
3) 主講人介紹信息；
4) 出品方信息犬金；
5) 確定更新頻次和每日具體推送時間;
6) 內(nèi)容定價確定念恍；
7) 單期節(jié)目的音頻、圖文信息晚顷。
2.流量運營
豆瓣作為一款很少做推廣運營的產(chǎn)品峰伙，最新出品的豆瓣時間沿襲了其母平臺的一貫風格，在推廣上并未做太多的動作该默，有關流量的運營更多還是集中在站內(nèi)的流量以及社交平臺流量的運營瞳氓，下面就讓我們來一一拆解。
? 站內(nèi)流量運營
豆瓣時間的站內(nèi)流量運營主要集中在豆瓣APP及豆瓣網(wǎng)栓袖，在最早推出北島等第一批專欄時匣摘，主要是依托于首頁的瀑布流（目前在首頁已有固定入口）以及豆瓣的開屏進行推廣，同時邀請主講人入駐平臺裹刮，在平臺注冊個人賬號恋沃，吸引部分對主講人感興趣的用戶進行關注，再通過主講人廣播去宣傳專欄必指。
后面內(nèi)容逐漸豐富囊咏，增加了承載所有專欄的專欄匯總頁面，運營人員可以在該匯總頁面進行針對單個專欄的流量運營塔橡。經(jīng)過幾天的觀察梅割，筆者發(fā)現(xiàn)，在專欄匯總頁面葛家，運營動作主要有以下三種：頂部banner位置推廣的專欄户辞、整個匯總頁面專欄的位置和順序定期調(diào)整，帶有“熱”字標簽的專欄動態(tài)變化癞谒。
除了上述運營位置外底燎，豆瓣時間后續(xù)陸續(xù)支持對內(nèi)容搜索的支持刃榨，主講人的個人主頁增加豆瓣時間入口，這些也是隨著內(nèi)容的豐富双仍、產(chǎn)品的迭代枢希，對站內(nèi)流量運營的支持。
? 社交平臺流量運營
在站外朱沃，豆瓣主要是通過社交平臺來進行宣傳推廣苞轿，每個專欄有完整的推廣套路，下面我們一起來解析豆瓣時間專欄的站外運營方式：
1）在專欄上線前主講人/豆瓣/豆瓣時間在微博預熱逗物；
2）專欄上線當天主講人/豆瓣/豆瓣時間在微博發(fā)布動態(tài)介紹專欄搬卒；
3）專欄上線當天主講人/出品方/豆瓣/豆瓣時間在微信公號發(fā)布軟文介紹專欄；
4）專欄上線后主講人/出品方/豆瓣/豆瓣時間定期在微博介紹專欄內(nèi)容翎卓，與用戶互動契邀；
5）專欄上線后出品方/豆瓣時間會不定期對專欄內(nèi)容進行軟文推廣；
6）專欄上線后豆瓣時間還會協(xié)調(diào)其他自媒體平臺進行推廣宣傳失暴。
總的來說坯门，豆瓣時間在流量的運營上，并無創(chuàng)新性的想法锐帜，沿襲傳統(tǒng)的做法，站內(nèi)站外一起發(fā)力畜号，站內(nèi)借助已有流量缴阎，站外策動社交平臺資源，平穩(wěn)的獲取流量简软。
總體來說蛮拔，豆瓣的活動不溫不火，都是常規(guī)活動形式痹升，豆瓣時間當前并沒有打出一波活動攻勢建炫，來拉動整體專欄的銷量。筆者猜測疼蛾，當專欄的內(nèi)容達到一定數(shù)量肛跌，有合適的熱點時機，豆瓣時間可能會做一波活動察郁，來進一步打開豆瓣時間的市場衍慎，畢竟豆瓣時間被作為今年豆瓣重要盈利業(yè)務在推進。
4.數(shù)據(jù)表現(xiàn)
由于目前豆瓣時間的專欄上并未顯示購買人數(shù)皮钠，以及單期節(jié)目的打開人數(shù)稳捆、點贊人數(shù)等熱度數(shù)據(jù)，我們無從推測豆瓣時間的數(shù)據(jù)表現(xiàn)麦轰。從豆瓣官方披露的數(shù)據(jù)來看乔夯，北島上線一周賣出去上萬份砖织，對于一個日活在400萬左右的APP，按照行業(yè)千分之三左右的轉化率來看末荐，單周銷售上萬份侧纯，符合上述規(guī)律。但是鞠评，北島是豆瓣時間打品牌的專欄茂蚓，應該是到目前為止宣傳推廣力度最大的內(nèi)容專欄，只有千分之三的轉化率剃幌，后續(xù)其他內(nèi)容的轉化率是否能維持聋涨，有待驗證。
四负乡、定位及模式破解
通過上述拆解分析牍白，我們大致可以看出豆瓣時間的定位，致力于打造文化藝術等虛構類垂直領域知識付費內(nèi)容平臺抖棘，以此將自身品牌與已經(jīng)占據(jù)非虛構類（技能茂腥、經(jīng)管、個人成長等）付費內(nèi)容市場的得到切省、分答最岗，以及致力于全品類的喜馬拉雅、知乎區(qū)分開朝捆。
在其內(nèi)容生產(chǎn)模式上般渡，主要由豆瓣時間來進行主導，挖掘目標領域的專業(yè)人士芙盘，聯(lián)合孵化付費內(nèi)容驯用，或者是通過第三方平臺（出版社、文化公司等）的資源儒老，聯(lián)合孵化付費內(nèi)容蝴乔。
在筆者看來，在這個信息爆炸的時代驮樊，PGC模式生產(chǎn)內(nèi)容薇正，在具備流量分發(fā)能力的平臺上銷售內(nèi)容，是知識付費可持續(xù)的前提囚衔。豆瓣時間的定位及模式選擇從目前來看铝穷，是一條相對正確的道路，但是如何解決流量不足佳魔、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)供給曙聂、虛構內(nèi)容的實用性不足帶來的購買力減弱、內(nèi)容營收等問題鞠鲜，是豆瓣時間需要思考的宁脊。
五断国、未來猜想
通過上述分析，我們大致了解了豆瓣時間這款產(chǎn)品是如何在豆瓣上成長起來的榆苞，在整個梳理的過程中稳衬，我們不僅能看到豆瓣時間的產(chǎn)品運營思路，當然也發(fā)現(xiàn)其中存在的些許不足坐漏，下面筆者就來大膽猜測下薄疚，未來豆瓣時間這款產(chǎn)品，在產(chǎn)品運營方面都會做哪些優(yōu)化迭代赊琳，而對于母平臺豆瓣來說街夭，它又將處于什么位置。
1.未來產(chǎn)品運營迭代猜想
? 產(chǎn)品迭代猜想
筆者通過近日對豆瓣時間這款產(chǎn)品的體驗躏筏，猜測短期內(nèi)會從以下幾方面來優(yōu)化產(chǎn)品體驗：音頻播放板丽、下單支付流程、用戶訪問路徑趁尼、端外分享及登錄購買流程埃碱。
音頻播放上，目前豆瓣時間的音頻播放器僅支持最基礎的播放酥泞、拖放進度砚殿、前后節(jié)目切換功能；而對于音頻使用較多的緩存播放芝囤、定時關閉似炎、播放速度調(diào)整等功能暫不支持，筆者猜測后續(xù)豆瓣時間會增加此部分功能的支持凡人。同時名党，目前不支持單期節(jié)目的分享叹阔、收藏挠轴，并且從音頻的列表頁面無法進入對應的圖文信息頁面和專輯詳情頁面，這些便捷的功能是豆瓣時間后續(xù)需要考慮的耳幢，讓用戶在豆瓣時間的各個流程中能獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗岸晦。
在下單支付流程上，通過多次體驗睛藻，筆者發(fā)現(xiàn)目前主要存在的問題是启上，前面提到的ios充值購買門檻高，以及安卓端使用第三方網(wǎng)頁支付時的流暢度店印。因此冈在，猜測后面會從這兩方面來優(yōu)化下單支付流程。
對于用戶訪問路徑按摘，目前在專欄詳情頁無法直接進入試聽和試讀包券，在端內(nèi)需要滑到試讀/試聽節(jié)目部分纫谅，點擊進入節(jié)目頁面，試聽還需要點擊去后再次點擊音頻播放溅固，才能最終達到試聽的目的付秕；而端外，雖然底部操作欄有快捷的試聽/試讀按鈕侍郭，但也僅僅是點擊后定位到試讀/試聽節(jié)目處询吴，達到試聽試讀的路徑都相對較長。筆者認為亮元，對于音頻內(nèi)容猛计，試聽的目的很明確，就是快速的進入音頻收聽苹粟，而對于存在多個試聽/試讀節(jié)目時有滑，用戶點擊試聽，絕大部分場景是首次瀏覽試聽/試讀嵌削，此時默認進入第一個節(jié)目的試聽/試讀毛好，如果用戶已經(jīng)聽過此節(jié)目，需要試聽/試讀其他節(jié)目苛秕，在收聽/收看頁面便捷切換功能即可肌访。
對于端外分享及登錄購買流程，筆者猜測后續(xù)會增加單期節(jié)目的分享艇劫，通過內(nèi)容的傳播帶來更多的新流量吼驶；而目前端外登錄方式僅有豆瓣賬號登錄，不利于內(nèi)容的擴散和吸引新的用戶進入店煞，因此猜測后續(xù)在端外開放更多的登錄方式蟹演，方便社交平臺用戶登錄購買內(nèi)容。
? 運營迭代猜想
從運營側來說顷蟀，筆者認為豆瓣時間還有不少想象的空間酒请，無論是在內(nèi)容、流量鸣个，還是用戶羞反、活動相關的運營，都有不少可以優(yōu)化的點囤萤，筆者大概梳理了自己的猜想：
從內(nèi)容引入及包裝上來說昼窗，目前平臺的專欄內(nèi)容無論是從數(shù)量還是品類上來說，豐富度都有欠缺涛舍，后續(xù)應該會是豆瓣時間的重點之一澄惊；而從內(nèi)容包裝上來說，專欄簡介應該摸索出一套清晰的模板，讓用戶對豆瓣時間的專欄簡介有一定認知掸驱，同時增加專欄的大綱窘哈，讓用戶對于專欄的整體內(nèi)容認知更清晰。
從流量運營上來說亭敢，目測內(nèi)部流量側滚婉，豆瓣后續(xù)會開放更多的入口給豆瓣時間，讓豆瓣時間的專欄與已有的內(nèi)容消費場景更深度的融合帅刀，比如在用戶內(nèi)容消費場景最多的書影音三大內(nèi)容模塊里增加豆瓣時間關聯(lián)內(nèi)容的入口让腹。而外部流量，借由產(chǎn)品分享功能的支撐扣溺，更多的借助社交網(wǎng)絡的流量拉動新用戶的增長及付費內(nèi)容的售賣骇窍。
對于用戶運營，筆者認為這應該是豆瓣時間后續(xù)深耕的點锥余，因為對于知識付費型內(nèi)容來說腹纳，內(nèi)容本身是影響用戶購買、復聽的因素驱犹，而配套提供的售后增值服務是打動用戶的另一個要點嘲恍。而增值服務可以從加強主講人與用戶在端內(nèi)端外的強互動、提供除付費內(nèi)容外的其他關聯(lián)增值內(nèi)容等方面入手雄驹。
回到活動上來說佃牛，筆者推測豆瓣時間接下來會有一波推廣活動，用以拓展豆瓣時間的品牌辨識度医舆、拉動新用戶俘侠、以及付費用戶數(shù)量。這也符合豆瓣時間對于豆瓣變現(xiàn)重要性的定位蔬将。
2.未來在豆瓣整體中的位置猜想
在8月初爷速，豆瓣公布要以“豆瓣時間”為核心營收業(yè)務之一，這表明了豆瓣對于豆瓣時間這款產(chǎn)品的定位及態(tài)度霞怀，以此可以推測惫东，未來豆瓣時間將是豆瓣著力打造的品牌。
而要成為持續(xù)能給豆瓣帶來營收的業(yè)務里烦，豆瓣時間需要解決內(nèi)容供給不足凿蒜、用戶持續(xù)購買意愿禁谦、以及垂直品類市場可想象的空間胁黑。未來想必豆瓣會給豆瓣時間提供更多的平臺資源，無論是內(nèi)容方還是流量上州泊，策動最大的力量去幫助豆瓣時間持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容丧蘸，持續(xù)引導用戶消費，從而讓豆瓣時間真正成為其核心營收業(yè)務。
2017.8.19 帝都
-END-
Miss陳
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理力喷，喜歡讀書刽漂，旅行；
理財弟孟，成長管理學習中贝咙；
有趣的人終將相遇！
