E交易生態(tài)圈在產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

? ? ? 目前容为,各區(qū)域產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)結(jié)合區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)和資源稟賦寺酪,積極實(shí)施著創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。在以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的前提下寄雀,在以“32號(hào)令”為依托的政策背景下,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)正處于大有可為的新一輪發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期盒犹。

? ? ?產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)單一的交易和盈利模式已相對(duì)落后,行業(yè)的融合和動(dòng)蕩不允許各機(jī)構(gòu)固步自封沮协,客戶(hù)的需求升級(jí)也迫使機(jī)構(gòu)必須保持開(kāi)放和靈活卓嫂。另一方面,當(dāng)今各行業(yè)的跨界也屢見(jiàn)不鮮晨雳,行業(yè)分界變得復(fù)雜而模糊,如淘寶已將觸角伸及產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)餐禁,力圖占有一席之地,與傳統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)形成競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)氧吐。在如此開(kāi)放和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,我們必須重新思考新業(yè)態(tài)下產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源筑舅。

? ? ?一庄岖、商業(yè)生態(tài)圈形成的意義

? ? ? 生態(tài)圈原是自然科學(xué)用語(yǔ)角骤,1993年穆?tīng)柕谝淮翁岢觥吧虡I(yè)生態(tài)系統(tǒng)”的概念心剥,隨后通過(guò)眾多學(xué)者的逐步完善,“生態(tài)圈”正在成為商業(yè)關(guān)系構(gòu)建上的一場(chǎng)革命优烧。商業(yè)生態(tài)圈是指以各種不同組織——包括產(chǎn)品提供者链峭、供應(yīng)商、分銷(xiāo)商弊仪、顧客、互補(bǔ)產(chǎn)品提供者励饵、競(jìng)爭(zhēng)者、政府及其它利益相關(guān)者——相互作用為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體颓鲜。每個(gè)成員雖有不同的利益驅(qū)動(dòng),但身在其中的組織和個(gè)人互利共存甜滨,資源共享瘤袖,共同維持系統(tǒng)的延續(xù)和發(fā)展。

? ? ? ?商業(yè)生態(tài)圈在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下具有極富活力的生態(tài)優(yōu)勢(shì)捂敌。企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不僅僅來(lái)源于內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈活動(dòng)的優(yōu)化和資源能力的積累,還來(lái)源于對(duì)外部資源的有效利用栏渺,也就是借助商業(yè)生態(tài)圈元素,協(xié)調(diào)磕诊、優(yōu)化并運(yùn)用生態(tài)圈內(nèi)成員關(guān)系的能力纹腌。在生態(tài)視角下,各組成企業(yè)不斷地增加生態(tài)圈內(nèi)的異質(zhì)性升薯、嵌入性和互惠性。異質(zhì)性對(duì)應(yīng)了“共生”涎劈,使生態(tài)的功能更加豐富多元阅茶;嵌入性對(duì)應(yīng)了“互生”,使成員之間彼此依賴(lài)谅海、相互扶持脸哀;互惠性則對(duì)應(yīng)了“再生”扭吁,是整個(gè)生態(tài)在個(gè)體與集體、當(dāng)前與未來(lái)利益之間的平衡和放大侥袜。異質(zhì)性、嵌入性和互惠性高的生態(tài)圈具有適應(yīng)能力和放大效應(yīng)——靈活地組合不同企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力送漠、適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,形成合力協(xié)同闽寡,擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尼酿。

? ? ? ?二、E交易平臺(tái)構(gòu)建產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)生態(tài)圈

? ? ? ?生態(tài)圈與原有的商業(yè)價(jià)值鏈模式最大的區(qū)別在于裳擎,價(jià)值鏈模式強(qiáng)調(diào)如何利用企業(yè)已經(jīng)擁有的,即內(nèi)部資源形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)羡微,而生態(tài)圈則強(qiáng)調(diào)企業(yè)如何通過(guò)一個(gè)互融共享的價(jià)值平臺(tái)惶我,借助、撬動(dòng)平臺(tái)內(nèi)其它企業(yè)的能力而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)绸贡。鑒于目前眾多中小產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)資源有限,業(yè)務(wù)模式單一捧挺,力量薄弱尿瞭,與大的機(jī)構(gòu)甚至是行業(yè)外的機(jī)構(gòu)都無(wú)法抗衡。在這種情況下声搁,只有打破機(jī)構(gòu)間的能力壁壘捕发,聚合所有的市場(chǎng)資源摊溶,構(gòu)建產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的商業(yè)生態(tài)圈充石,才能顯著增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)務(wù)發(fā)展后勁。

? ? ? ?由多家產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)共建共用的E交易平臺(tái)正是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物骤铃。E交易平臺(tái) 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),不但改變了產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的操作模式喊暖,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)電子化和交易數(shù)據(jù)化撕瞧,更重要的是為產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)構(gòu)建了一個(gè)價(jià)值平臺(tái),各區(qū)域產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)聚集在這里丛版,以開(kāi)放和合作的心態(tài),使各方的資源聚合起來(lái)胖替,共享共榮豫缨,把原本割裂的價(jià)值鏈連接在一起形成價(jià)值網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而形成獨(dú)特而富于生命力的產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)生態(tài)圈好芭。在E交易形成的生態(tài)圈里,參與主體包括交易機(jī)構(gòu)遍膜、標(biāo)的企業(yè)瓤湘、決策機(jī)構(gòu)、審計(jì)弛说、評(píng)估、律師木人、銀行冀偶、工商等渔嚷,是多個(gè)環(huán)節(jié),多方機(jī)構(gòu)客年,多種服務(wù)按照特定邏輯關(guān)系的匯聚漠吻。

? ? ? ?E交易平臺(tái)首先要完成“共生”,“共生”的主要核心是共同構(gòu)建價(jià)值平臺(tái)途乃,平臺(tái)把產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)不同的參與方聚集在一起,使E交易生態(tài)圈更加的豐富多元烫饼;其次是“互生”试读,“互生”的主要核心是分享,各交易機(jī)構(gòu)共享資源優(yōu)勢(shì)鹏往,互相依存,緊密合作韩容,形成價(jià)值網(wǎng)絡(luò)唐瀑;最后是“再生”,平臺(tái)為各方提供更便捷的溝通和更順暢的合作渠道哄辣,通過(guò)不同形式的合作模式,創(chuàng)建不同成員毅弧、不同角色之間多維度的交互服務(wù)当窗,使產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)各方依托平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和價(jià)值的創(chuàng)新。

? ? ?三、E交易平臺(tái)生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

? ? ? 1. “

? ? ? “輕”是指生態(tài)圈中的成員通過(guò)平臺(tái)梯影,以自身能力為基礎(chǔ)撬動(dòng)生態(tài)圈庶香,借助合作機(jī)構(gòu)的資源和能力來(lái)創(chuàng)造價(jià)值,擺脫了過(guò)去孤掌難鳴赶掖、單打獨(dú)斗之重負(fù)。在E交易生態(tài)圈中唱遭,每個(gè)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)都有其獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)模塊呈驶,通過(guò)協(xié)同合作疫鹊,可以進(jìn)行有效的資源和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而增強(qiáng)單體機(jī)構(gòu)自我更新自我成長(zhǎng)的能力拆吆。另一方面,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)正在著力進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)霉晕,但開(kāi)發(fā)系統(tǒng)和軟件需耗費(fèi)大量人力捞奕、資金和時(shí)間牺堰,實(shí)力相對(duì)薄弱的交易機(jī)構(gòu)往往淺嘗輒止。而E交易平臺(tái)的系統(tǒng)已經(jīng)過(guò)不斷完善和優(yōu)化伟葫,具備各機(jī)構(gòu)共用的現(xiàn)成條件院促,更重要的是,E交易系統(tǒng)已完成與國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的對(duì)接常拓,這為各機(jī)構(gòu)提供了十分便捷的通道,加入平臺(tái)無(wú)需再面對(duì)各種紛繁的具體事宜茎辐,能把更多精力放在業(yè)務(wù)的精進(jìn)和創(chuàng)新上。

? ? ? ?2.不可模仿

? ? ? ?目前單個(gè)交易機(jī)構(gòu)的交易模式易復(fù)制荔茬,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,盈利模式簡(jiǎn)單丐黄,沒(méi)有形成與相關(guān)參與主體的互動(dòng)機(jī)制和與交易聯(lián)動(dòng)的增值服務(wù)體系孔飒。E交易生態(tài)圈是由多個(gè)不同能力、不同定位的機(jī)構(gòu)所組成坏瞄,其形成的合作模式比一家機(jī)構(gòu)的內(nèi)部組織更為復(fù)雜。生態(tài)圈的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以視為所有成員機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體蕉斜,這種復(fù)雜性從根本上決定了生態(tài)圈的不可復(fù)制性缀棍。其次,生態(tài)圈的多元化和開(kāi)放性特征使其具備超越價(jià)值鏈系統(tǒng)的吸納能力爬范,可以容納更多的機(jī)構(gòu)加入這一系統(tǒng),而隨著系統(tǒng)的不斷擴(kuò)大璧亮,其競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)相應(yīng)增強(qiáng)斥难。

? ? ? 3.放大效應(yīng)

? ? ? ?超越依賴(lài)機(jī)構(gòu)自身能力和資源的模式,使生態(tài)圈的優(yōu)勢(shì)隨著機(jī)構(gòu)的不斷增加而增長(zhǎng)蘸炸。生態(tài)圈“互補(bǔ)”“共享”的特性,實(shí)際上無(wú)形中擴(kuò)大了生態(tài)圈各成員的可用資源穷当,拓寬了交易渠道和交易機(jī)會(huì)淹禾,提高了工作效率和經(jīng)營(yíng)效益,也就壯大了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力铃岔。在價(jià)值鏈模式中峭火,價(jià)值是按鏈條中的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行分配的智嚷,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的利得都意味著其它環(huán)節(jié)的損失,這使價(jià)值鏈的主導(dǎo)企業(yè)有動(dòng)力去進(jìn)行整合盏道,將更多的業(yè)務(wù)納入自己掌握中。而在生態(tài)圈中衅枫,E交易平臺(tái)的價(jià)值是被不斷創(chuàng)造出來(lái)的朗伶,各交易機(jī)構(gòu)與其費(fèi)盡心力將內(nèi)部資源和能力整合起來(lái),不如考慮如何將平臺(tái)作大论皆,吸引更多機(jī)構(gòu)加入生態(tài)圈;同時(shí)偏形,生態(tài)圈的價(jià)值創(chuàng)造是多元化的觉鼻,每個(gè)機(jī)構(gòu)在生態(tài)圈中扮演的角色不同队橙,擁有的資源也不同,因此每個(gè)機(jī)構(gòu)都能為系統(tǒng)貢獻(xiàn)不同價(jià)值捐康。這兩個(gè)因素使生態(tài)圈成員的戰(zhàn)略著眼點(diǎn)從整合——價(jià)值分割,轉(zhuǎn)向了共享——價(jià)值創(chuàng)造贮匕,E交易平臺(tái)提出的共建花枫、共用、共享劳翰、共治、共贏的理念乙墙,就是要發(fā)揮生態(tài)圈整體的效能和優(yōu)勢(shì),其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的倍增顯而易見(jiàn)听想。隨著更多機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)到E交易生態(tài)圈模式的巨大優(yōu)勢(shì),生態(tài)圈會(huì)不斷擴(kuò)展肛走,生態(tài)圈效應(yīng)會(huì)不斷放大录别,必將重塑產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的新格局。

? ? ? 四组题、結(jié)語(yǔ)

? ? ? ? ?未來(lái)商業(yè)將進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)2.0時(shí)代——生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)。在產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)中梢褐,產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)了資源流轉(zhuǎn)的重要責(zé)任赵讯,通過(guò)多年的業(yè)務(wù)累積,已具備成熟的交易經(jīng)驗(yàn)和豐富的資源優(yōu)勢(shì)边翼。若要在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中占據(jù)制高點(diǎn),各交易機(jī)構(gòu)必須聯(lián)合起來(lái)丈积,打破區(qū)域壁壘债鸡、體制壁壘江滨、資金壁壘厌均、信息壁壘、資源壁壘晶密,共建產(chǎn)權(quán)行業(yè)強(qiáng)大而不可復(fù)制的生態(tài)圈镊屎,實(shí)現(xiàn)合作共贏的新局面。E交易平臺(tái)期待更多同業(yè)者加入缝驳!

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