最近剛剛讀完《有效競(jìng)品分析》皂股，挺有收獲的荷辕，決定做一下筆記，梳理一下思路坑傅，要不然不進(jìn)行實(shí)操的話(huà)僵驰，肯定會(huì)忘記的
OK,我的筆記就來(lái)寫(xiě)一寫(xiě)啦
1.明確競(jìng)品分析的目的（想要什么結(jié)果）
不同階段（生命周期階段）做競(jìng)品分析的目標(biāo)與側(cè)重點(diǎn)都是有所不同的，所以要提前了解唁毒，書(shū)里是這樣的進(jìn)行劃分蒜茴，流程基本差不多，但是一經(jīng)這樣梳理浆西，一下子清晰很多粉私！
階段
關(guān)注的問(wèn)題
常見(jiàn)的分析目標(biāo)常見(jiàn)的分析維度
產(chǎn)品戰(zhàn)略
做什么？
找到產(chǎn)品機(jī)會(huì)
判斷該不該做
幫助產(chǎn)品定位
市場(chǎng)分析
盈利模式
戰(zhàn)略定位
產(chǎn)品規(guī)劃怎么做近零？
差異化
幫助做需求分析
幫助指定功能列表
市場(chǎng)分析
產(chǎn)品功能
用戶(hù)規(guī)模
APPEALS
設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)做出來(lái)設(shè)計(jì)的參考
產(chǎn)品功能
技術(shù)
用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
推出去
行業(yè)環(huán)境預(yù)警
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè)
指定競(jìng)爭(zhēng)策略
借鑒競(jìng)品的推廣手段
市場(chǎng)策略
布局規(guī)劃
定價(jià)
APPEALS
這個(gè)一般都是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理慣用的流程诺核，現(xiàn)在亞馬遜基本上比較少用的就是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)這一塊抄肖，可以說(shuō)做得比較少，當(dāng)然大廠(chǎng)的就不同了窖杀。
這一個(gè)也讓我思考漓摩，不止要調(diào)研產(chǎn)品機(jī)會(huì)，定位這些入客，更多的還要去考慮怎么運(yùn)營(yíng)管毙，找到對(duì)方競(jìng)品的弱點(diǎn)攻破，當(dāng)然不同類(lèi)目不同打法痊项，有些時(shí)候锅风，這個(gè)產(chǎn)品在亞馬遜上就是賣(mài)不動(dòng)，是產(chǎn)品沒(méi)有亮點(diǎn)鞍泉？還是推廣力度不夠，推廣渠道錯(cuò)誤呢肮帐？細(xì)細(xì)思考咖驮，真的是有太多要探究的了。
2.根據(jù)不同的調(diào)研目的選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很重要训枢，不是該類(lèi)目下的托修，該細(xì)分類(lèi)目下的熱銷(xiāo)榜為主，應(yīng)當(dāng)根據(jù)競(jìng)品分析的目的恒界，產(chǎn)品的不同階段睦刃，產(chǎn)品所處的競(jìng)爭(zhēng)地位來(lái)選擇你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如作為初入選手十酣，應(yīng)該選擇廣一點(diǎn)涩拙，比如品牌競(jìng)品，品類(lèi)競(jìng)品耸采，替代品兴泥，參照品等等。
根據(jù)產(chǎn)品的不同屬性虾宇，進(jìn)行選擇搓彻，有時(shí)候有一些產(chǎn)品有一些產(chǎn)品是可被替代，那么在開(kāi)發(fā)初期嘱朽，應(yīng)該要規(guī)劃入競(jìng)品分析旭贬。
3.競(jìng)品分析的常用方法
比較法
矩陣分析法
競(jìng)品跟蹤矩陣
功能拆解
探索需求
PEST分析
波特五力分析
SWOT分析
加減乘除
作為研究實(shí)物產(chǎn)品的，基本上就是比較法搪泳，矩陣分析法稀轨，功能拆解，需求森书，PEST靶端，加減乘除這幾個(gè)谎势，就是根據(jù)產(chǎn)品的屬性，目標(biāo)用戶(hù)人群杨名，渠道的不同來(lái)進(jìn)行拆解脏榆，歸類(lèi)，分析台谍。
讀過(guò)的伙伴一起來(lái)討論吧须喂，你們又有什么書(shū)單推薦呢
