高層管理者:做事要復(fù)盤绪囱。
中層管理者:做事要引領(lǐng)测蹲。
基層管理者:做事要結(jié)果。
1鬼吵、復(fù)盤:當(dāng)反思成為習(xí)慣扣甲，就會(huì)跳出“狹隘”！
2齿椅、引領(lǐng):當(dāng)引領(lǐng)成為常態(tài)琉挖，就會(huì)強(qiáng)化“執(zhí)行”荷逞！
3、結(jié)果:當(dāng)結(jié)果成為共識(shí)粹排，就會(huì)推動(dòng)“發(fā)展”种远！
所以，在企業(yè)管理中顽耳，最可怕的是什么坠敷？
1、頂層的人射富，沒有橫向?qū)Ρ认ビ狈v向反省。
2胰耗、中層的人限次，沒有榜樣作用，亦缺乏前衛(wèi)引領(lǐng)柴灯。
3卖漫、基層的人，沒有戰(zhàn)功赫赫赠群，但卻標(biāo)榜忠誠度羊始。
管理，不是藝術(shù)查描，而是戰(zhàn)術(shù)突委。
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