? ? ? ?據(jù)美國《財(cái)富》雜志報(bào)道障陶，美國中小企業(yè)平均壽命不到7年届榄，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國挑围，中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年礁竞，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。企業(yè)平均壽命在逐漸變短杉辙，而人的平均年齡在增長(zhǎng)模捂，如今一個(gè)人一輩子都只呆在一家企業(yè)基本不太現(xiàn)實(shí)，因此跳槽這個(gè)現(xiàn)象對(duì)我們來說是司空見慣。金三銀四是動(dòng)物發(fā)春狂男，人類跳槽的高峰期—年終獎(jiǎng)到手综看，各種公司大量招人，而你可能正好對(duì)自己所在公司不太滿意岖食，蠢蠢欲動(dòng)想要炒了老板的魷魚红碑。可是你真的想清楚了嗎泡垃？你真的做好準(zhǔn)備了嗎析珊？古典老師本周的《超級(jí)個(gè)體》跳槽專題也許會(huì)顛覆你之前所有的想法，讓你冷靜下來重新做決定或做準(zhǔn)備蔑穴≈已埃看到這里，你一定很好奇古典老師他到底講了什么存和？
? ? ?在本周專題中奕剃，古典老師告訴我們，想要跳槽哑姚，一定要對(duì)跳槽和自己有全面的認(rèn)知祭饭，做出盡可能好的決策動(dòng)作芜茵，如果非跳不可則要找對(duì)求職路徑叙量，并優(yōu)雅的離開原來的公司。下面是我梳理總結(jié)的古典老師的跳槽三步曲九串。
? ?第一步 ?做出盡可能好的決策動(dòng)作
? ? ? 在做出盡可能好的決策動(dòng)作之前绞佩，你需要了解跳槽動(dòng)力學(xué)。職業(yè)轉(zhuǎn)換的核心原則是：要追猪钮，不要逃品山。一個(gè)人的職業(yè)追求歸納起來有三個(gè)方面：職業(yè)發(fā)展，薪酬福利烤低，情感體驗(yàn)肘交。大部分人想動(dòng)，不是因?yàn)橛懈玫氖找嫫四伲褪钱?dāng)前職位遇到了斥力涯呻。當(dāng)吸引力和斥力明顯大于阻力，跳槽動(dòng)作就出現(xiàn)了腻要。所以在跳槽前复罐，一定要考慮清楚自己的吸引力和斥力分別是什么。
1雄家、職業(yè)發(fā)展
? ? ? ?跳槽的最大吸引力效诅，應(yīng)該是你遇到了更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，好組織和好行業(yè)。職業(yè)如投資乱投，如果遇到真正好的發(fā)展機(jī)會(huì)咽笼，減薪進(jìn)入都值得。正如臉書COO桑德伯格說的：“如果你得到了坐上火箭的機(jī)會(huì)篡腌，別管是什么位置褐荷，上去就行∴诘浚”跳槽的最大斥力叛甫，應(yīng)該是你當(dāng)前的職位遇到了玻璃天花板，或者更糟糕杨伙，變成了寡婦職位其监。這個(gè)時(shí)候跳槽無疑是個(gè)好選擇。
2限匣、薪水
? ? ?薪水是身價(jià)的一種表現(xiàn)抖苦，跳槽常常會(huì)帶來20%-50%的漲薪。但是跳槽后身價(jià)到底上升沒有米死，要看時(shí)薪而不是月薪锌历。很多職位薪水高是因?yàn)楣ぷ髁看蟆⒓影鄾]邊界峦筒，或職位沒邊界究西，什么都需要你干，這其實(shí)是一種降薪走量物喷。所以我們得算清楚卤材，自己的身價(jià)到底是提升了還是降低了。
3峦失、情感關(guān)系
? ? ? 和同事關(guān)系不好扇丛、客戶關(guān)系不好、上司關(guān)系不好的人尉辑，他們跳槽后在新的職業(yè)中未必能建立起更好的關(guān)系帆精。人際問題往往是個(gè)人心智模式與個(gè)性修煉、職業(yè)化的問題隧魄，跳槽往往只是再一次掩蓋了問題卓练，最好還是當(dāng)下修煉。
? ? ?下圖是跳槽動(dòng)力圖堤器，總的來說昆庇，在職業(yè)發(fā)展的引力和工作不適的斥力中，我們更應(yīng)該重視長(zhǎng)期核心要素闸溃，而非短期核心要素整吆。一個(gè)真正智慧的人拱撵，他會(huì)超越短期、非核心要素表蝙，專注長(zhǎng)期拴测、核心要素。
? ? ? 了解了跳槽動(dòng)力學(xué)府蛇，為了做盡可能好的決策動(dòng)作集索，我們還可以通過以下4個(gè)問題給自己做決策的自檢：
1、新工作是否能帶來最想要的價(jià)值汇跨？如果有务荆，自己的能力匹配嗎？
2穷遂、為此我失去的是我能承受的嗎函匕？
有些東西擁有的時(shí)候也許不會(huì)太興奮，但是一旦失去未必承受得起蚪黑。
3盅惜、新工作中最惡心的部分我看到了嗎？知道了工作中最糟糕的一面忌穿，我能HOLD住嗎抒寂？
瑪麗蓮.夢(mèng)露說：“如果你不能接受我最糟糕的一面，你也就不配擁有我最好的一面掠剑∏撸”工作亦如此。
4澡腾、現(xiàn)在的工作是否已真的沒有價(jià)值沸伏？自己是否患有“不知如何改進(jìn)糕珊，于是換個(gè)環(huán)境”捕帧？
? ? ? 仔細(xì)梳理跳槽的動(dòng)力和斥力红选，完整思考上述的決策自檢問題澜公，是做出理性決策和正確動(dòng)作的關(guān)鍵。
第二步 ?找對(duì)跳槽路徑
? ? ? 經(jīng)過了第一步的理性思考之后喇肋，如果我們的選擇是跳槽坟乾，那我們第一步應(yīng)該做什么呢？你的反應(yīng)肯定是寫簡(jiǎn)歷蝶防，然后上傳到招聘網(wǎng)站上甚侣，或者搜索職位，到處投簡(jiǎn)歷间学，等待面試機(jī)會(huì)殷费。別傻了印荔，80%的好工作并不在招聘網(wǎng)站上發(fā)布，這是古典老師告訴我們的真相详羡。
? ? ? 要找對(duì)跳槽路徑仍律，需要換個(gè)角度，先看看老板們是通過什么樣的途徑找到需要的人才实柠？
1水泉、內(nèi)部提升
? ? ? 老板會(huì)優(yōu)先提拔公司在職的、轉(zhuǎn)正兼職的窒盐，或者搜索以前優(yōu)秀的伙伴草则。因?yàn)椋街匾穆毼辉揭刂骑L(fēng)險(xiǎn)蟹漓。見過這個(gè)人工作畔师，才知道他是靠譜的；接觸過這個(gè)人牧牢，才知道他是忠誠的看锉。
? ? ? ?據(jù)說李開復(fù)進(jìn)入微軟時(shí)，就挨個(gè)請(qǐng)高管吃午飯塔鳍，和他們談人生伯铣、談工作。在一次會(huì)議上轮纫，他突然收到一份郵件腔寡，原來是同一會(huì)場(chǎng)的以為高管，問他“你對(duì)XX職位感興趣嗎掌唾？”李開復(fù)馬上回復(fù)對(duì)方放前，接著對(duì)方就提議：“這個(gè)職位，我覺得Kai-fu Lee比較合適糯彬∑居铮”
? ? ? 所以，你要跟高層多接觸撩扒，他們時(shí)刻都在尋找優(yōu)秀又忠誠的人似扔。
2、親身體驗(yàn)搓谆，找到能帶來良好體驗(yàn)的人
? ? ? ? 能讓別人體驗(yàn)到你的能力炒辉，讓別人知道你是一個(gè)怎樣的人才。如果你是設(shè)計(jì)師泉手，寄出你的作品黔寇；如果你是程序員，帶上你開發(fā)的軟件斩萌；如果你是顧問缝裤，情列舉你的成功案例状囱。
? ? ? 很大部分的優(yōu)質(zhì)機(jī)會(huì)，都是這樣找到了對(duì)的人倘是。
3亭枷、熟人舉薦
? ? ? ?你可以找那些被信任、有專業(yè)鑒別能力的人為你背書搀崭。求職前叨粘，你可以找到在你目標(biāo)公司工作的人，找到專業(yè)圈子里說得上話的人瘤睹，讓他們幫忙推薦升敲，遞一下簡(jiǎn)歷，機(jī)會(huì)會(huì)大很多轰传。
4驴党、求助獵頭和人力資源
? ? ? ?實(shí)在找不到合適的人選，老板才需要獵頭和人力資源在各大招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息获茬。
? ? ? 了解了雇主的思維以后港庄，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)職位經(jīng)歷了內(nèi)部提升恕曲、親身體驗(yàn)鹏氧、熟人舉薦后，最后才對(duì)外公開招聘佩谣，這時(shí)好的職位真得已經(jīng)不多了把还。想要找到好的職位，我們就得迎合雇主的思維方式茸俭，沿著他們的雇人路徑做準(zhǔn)備吊履。
第三步 ?優(yōu)雅地離開
? ? ? ? 通過第二步介紹的跳槽路徑找到了新的東家，我們也不能直接一走了之调鬓。在這辭職換單位之際艇炎，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)優(yōu)雅地離開，如何優(yōu)雅轉(zhuǎn)身袖迎，古典老師給了我們4個(gè)建議：
1冕臭、好的離職時(shí)機(jī)
? ? ? ? 除了金三銀四腺晾，高級(jí)人才跳槽的最好時(shí)機(jī)是——完成一個(gè)階段性任務(wù)燕锥，立下點(diǎn)功勞后。這個(gè)時(shí)候大家對(duì)你心存感激悯蝉，正準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)和提拔你归形。這時(shí)提出辭職，一方面不留埋怨鼻由，一方面組織正準(zhǔn)備賞賜你暇榴，你不要獎(jiǎng)勵(lì)反而離開厚棵，大家覺得欠你人情，難以拒絕你的離職請(qǐng)求蔼紧。
2婆硬、一個(gè)無法拒絕的理由
? ? ? ? 前面的跳槽動(dòng)力學(xué)中有提到，短期的奸例、非核心的吸引力不要提彬犯，比如錢更多，離家近查吊，這樣會(huì)顯得自己很LOW谐区；短期的、非核心的斥力也不要提逻卖，如工作壓力宋列。人際關(guān)系等。评也。炼杖。因?yàn)榻M織也許會(huì)說，既然這樣盗迟，我?guī)湍憬鉀Q了不就好了嗎嘹叫？正如電影《教父》里面的一句名言“我會(huì)給他一個(gè)無法拒絕的提議”——要提，就要提一個(gè)“無法拒絕的理由”诈乒。
3罩扇、正確的辭職對(duì)象
? ? ? ?首先，向直接領(lǐng)導(dǎo)辭職怕磨，越級(jí)搞得像投訴喂饥，而對(duì)HR說，好像你和直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系已經(jīng)無法好好說話了肠鲫。
? ? ? ?其次员帮，先做一些情感上的溝通，再正式地寫郵件导饲。一方面捞高，直接寫郵件，可能講不清楚你的決定渣锦；另一方面硝岗，直接領(lǐng)導(dǎo)那里可能有新的機(jī)會(huì)，也許聊完有了新的轉(zhuǎn)機(jī)袋毙，而如果直接發(fā)出郵件型檀，要想撤回，難度就大了听盖。
4胀溺、持續(xù)地保存情感賬戶
? ? ? ?理由很簡(jiǎn)單——越是好的人才裂七，高級(jí)圈子，人數(shù)越少仓坞。抬頭不見低頭見背零，昨天的敵人明天可能就是合作對(duì)象，你要為自己留一條后路无埃。所以即使你離職了捉兴，也要和前東家保持好的關(guān)系。畢竟積累了幾年的人脈录语、朋友倍啥、行業(yè)地位都在其中。
? ? ? ?了解了上面古典老師的跳槽三步曲之后澎埠，我想大家應(yīng)該都對(duì)跳槽有了一個(gè)全面的認(rèn)知虽缕。任何時(shí)候，我們都要切記：職業(yè)轉(zhuǎn)換的核心原則是：要追蒲稳，不要逃氮趋。一切不以職業(yè)發(fā)展為核心的跳槽都是耍流氓。分析衡量職業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和工作不適的斥力江耀，做出盡可能好的決策動(dòng)作剩胁，找到對(duì)的跳槽路徑，離職換單位之際優(yōu)雅離開祥国，做到以上幾點(diǎn)昵观，我相信會(huì)讓我們的事業(yè)登上新高度。
? ? ? ? ? ? ? ?
