P28—P33
1、胡光書：
怎么才能讓員工真的避免小問題旧乞？
目視化蔚润。
目視化，就是把基準(zhǔn)和指令亮出來尺栖。
虹霖：首先抽碌，我們要明白，小問題不代表小價(jià)值决瞳，小問題也看造成巨大傷害货徙；其次，避免小問題的發(fā)生皮胡，需要靠目視化痴颊。
2、胡光書：
目視化有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：
第一屡贺，相關(guān)的所有人都能看得到蠢棱，站在遠(yuǎn)處也能看得清；
第二甩栈，所有人都能看得出正常異常情況泻仙；
第三，看到異常之后量没，相關(guān)的所有人要能知道怎么調(diào)整玉转，即便不知道怎么調(diào)整，也知道應(yīng)該呼叫誰殴蹄。
虹霖：學(xué)習(xí)究抓。目視化的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
