| 編者按 |
今年，國(guó)務(wù)院頒布《中國(guó)制造2025》規(guī)劃邦投，強(qiáng)調(diào)未來(lái)十年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的重要性伤锚。
12月14日，《知識(shí)分子》主編志衣、清華大學(xué)教授魯白受邀參加2016網(wǎng)易經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會(huì)2025科技展望論壇屯援，并發(fā)表主題演講，探討未來(lái)創(chuàng)新科技如何更好地向產(chǎn)品和商品轉(zhuǎn)化念脯，高等院校與企業(yè)家在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的浪潮中應(yīng)該怎樣扮演好自己的角色狞洋。
以下為演講實(shí)錄，略有修訂绿店。
整理 | 彭雯
我的演講題目是《科技創(chuàng)新與投資》吉懊，這是一個(gè)我平時(shí)很少講的話題。這次演講分為兩個(gè)部分假勿，我將分別闡述在今天的“雙創(chuàng)”借嗽，即“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大環(huán)境下转培，中國(guó)的高等院校和企業(yè)家在科技創(chuàng)新當(dāng)中應(yīng)該扮演什么樣的角色淹魄，高校和投資人分別可以為科技創(chuàng)新做些什么。
- 瑕瑜互見(jiàn)：科技創(chuàng)新的進(jìn)步與挑戰(zhàn) -
首先堡距，我想談一談科技創(chuàng)新在中國(guó)處于什么樣的位置，中國(guó)在科技創(chuàng)新方面取得了哪些進(jìn)步兆蕉，又存在著哪些問(wèn)題羽戒。
一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，中國(guó)對(duì)于高科技的投入在逐年增加虎韵。一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表明易稠，2000年到2010年中國(guó)對(duì)R&D（編者注：Research&Development，研究與開(kāi)發(fā)包蓝，國(guó)際上通常采用R&D活動(dòng)的規(guī)模和強(qiáng)度指標(biāo)反映一國(guó)的科技實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力驶社。）的投入增加了5倍企量；另外，國(guó)家自然科學(xué)基金委對(duì)于科技的基礎(chǔ)研究的投入也以每年百分之十幾的速度成長(zhǎng)了30多年亡电。
中國(guó)科技的投資量届巩，盡管跟一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定的距離，但是國(guó)家對(duì)高科技的投入正在逐年增長(zhǎng)份乒，這是中國(guó)明顯的進(jìn)步恕汇。
由此帶來(lái)的是產(chǎn)出的增加。中國(guó)的科研論文的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了世界第二或辖，盡管我們?cè)谥卮蟮目茖W(xué)發(fā)現(xiàn)以及突破性的技術(shù)方面瘾英，還跟發(fā)達(dá)國(guó)家存在相當(dāng)大的距離，但數(shù)量上已經(jīng)頗為可觀颂暇。專(zhuān)利方面缺谴，我國(guó)已經(jīng)是世界第一，盡管專(zhuān)利的實(shí)用率還和發(fā)達(dá)國(guó)家有很大的差距耳鸯。
第三個(gè)進(jìn)步湿蛔，是我們對(duì)人才的培養(yǎng)。中國(guó)授予的博士學(xué)位數(shù)量片拍，可能是世界第一了煌集。最近幾年以來(lái)，也有大批各行各業(yè)的“海歸”回到中國(guó)捌省，積極參與祖國(guó)建設(shè)苫纤。
第四，是舉國(guó)上下“大眾創(chuàng)業(yè)纲缓、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的熱情卷拘。“雙創(chuàng)”的浪潮使得上至政府祝高，下至百姓和企業(yè)栗弟，都意識(shí)到了科技創(chuàng)新的重要性。
瑕瑜互見(jiàn)工闺，我國(guó)科技創(chuàng)新的主要問(wèn)題乍赫，可以用一句話來(lái)概括——“科技成果的轉(zhuǎn)化率相當(dāng)?shù)汀薄Ｔ趧?chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有一個(gè)非常著名的說(shuō)法：“死亡谷”陆蟆。一項(xiàng)高科技的創(chuàng)新從研究到開(kāi)發(fā)雷厂，再到技術(shù)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品上市，需要經(jīng)過(guò)一段很長(zhǎng)的時(shí)間叠殷，最后還要通過(guò)商業(yè)化才能在市場(chǎng)上取得成功改鲫。
在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，有很多的創(chuàng)造發(fā)明在很早期就已經(jīng)“死掉了”，還有一些好不容易走到了產(chǎn)品階段像棘，卻由于不能被市場(chǎng)或消費(fèi)者接受而導(dǎo)致最后“死亡”稽亏。“死亡谷”在整個(gè)高科技創(chuàng)新領(lǐng)域是非常常見(jiàn)的現(xiàn)象缕题，在中國(guó)截歉，這個(gè)現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。
高科技產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高投入怎披、高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)瓶摆，國(guó)家凉逛、企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者對(duì)此一定要有一個(gè)清醒認(rèn)識(shí)。但是群井，大家對(duì)科技創(chuàng)新還是充滿了期望状飞。我們有一個(gè)基本的判斷：中國(guó)未來(lái)50年的發(fā)展，依靠的不是消費(fèi)书斜，也不是服務(wù)诬辈，或者說(shuō)不僅僅是靠消費(fèi)和服務(wù)，而是有原創(chuàng)的高科技的產(chǎn)出荐吉。
- 高校能做什么焙糟？缺陷，經(jīng)驗(yàn)與策略 -
1. 高醒溃科研成果轉(zhuǎn)化的三大缺陷
讓我們回顧一下高等院校和研究所科研成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程穿撮。一般來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)科研成果最后能夠進(jìn)入市場(chǎng)痪欲，要經(jīng)過(guò)5個(gè)階段悦穿。
第一個(gè)階段，是形成科學(xué)的假說(shuō)业踢，并對(duì)這個(gè)假說(shuō)進(jìn)行驗(yàn)證栗柒，包括最后新的概念的形成。新概念形成后知举，要有一系列技術(shù)的研發(fā)和突破瞬沦，這就是第二個(gè)階段，即技術(shù)開(kāi)發(fā)雇锡。第三階段是要產(chǎn)生所謂的樣品(prototype)蛙埂，要變成一個(gè)有用的實(shí)物。而樣品不等于產(chǎn)品遮糖，只有在解決了大規(guī)模生產(chǎn)以及一系列技術(shù)問(wèn)題后，才變成一個(gè)可以賣(mài)的產(chǎn)品叠赐，這是第四階段欲账。最后一個(gè)階段是從產(chǎn)品變?yōu)樯唐仿沤@需要有一定的市場(chǎng)接受度。
在這一整條研發(fā)鏈上赛不，有兩個(gè)部分需要特別注意——資本和人才惩嘉。
成果轉(zhuǎn)化的第一大缺陷是缺乏早期研發(fā)的投資。國(guó)家對(duì)于科研的資金投入相當(dāng)大踢故，但政府資金往往投在第一和第二階段文黎，即概念和技術(shù)層面。當(dāng)進(jìn)入樣品階段后殿较，風(fēng)險(xiǎn)資本耸峭、社會(huì)資本，包括PE（編者注：Private Equity淋纲，私募股權(quán)投資）都蜂擁而來(lái)劳闹，而后當(dāng)樣本變成產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后，企業(yè)和金融市場(chǎng)洽瞬，都會(huì)對(duì)這個(gè)研發(fā)買(mǎi)單本涕。
但是，這里缺少一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)伙窃，就是從概念到完成技術(shù)開(kāi)發(fā)后菩颖，從這一步到做出樣品，變成一個(gè)可用的實(shí)物为障，這部分研發(fā)的投資是相當(dāng)弱的晦闰，這部分投資政府不太重視，風(fēng)險(xiǎn)資金又覺(jué)得為時(shí)尚早产场，也不愿意投資鹅髓，所以，早期研發(fā)的投資是三大缺陷之一京景。
第二是人才團(tuán)隊(duì)配置的缺陷。我國(guó)的科研人才是比較專(zhuān)一化的确徙，科學(xué)家和工程師不太具備市場(chǎng)的觀念或企業(yè)生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)醒串，而在市場(chǎng)做產(chǎn)品的企業(yè)界人士又缺乏對(duì)科研的了解。
所以在這當(dāng)中需要一座橋梁鄙皇，不光是物質(zhì)的橋梁芜赌，更是人才的橋梁。這需要有行政執(zhí)行伴逸、運(yùn)營(yíng)缠沈，金融財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理、法律等等各方面的人才洲愤，只有通過(guò)這種人才的橋梁颓芭，才能夠把一個(gè)科學(xué)發(fā)現(xiàn)，一項(xiàng)技術(shù)突破柬赐，有效地連接到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)這個(gè)環(huán)節(jié)里去亡问。
第三大缺陷是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)。我們從事科研的科學(xué)家和工程師肛宋，必須經(jīng)持菖海考慮到其所做的研發(fā)，是不是有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新酝陈，能不能會(huì)對(duì)產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生影響床玻，我們需要具有市場(chǎng)觀念和企業(yè)家精神的科研人才，才能做出市場(chǎng)也能接受的產(chǎn)品和商品后添。
2. 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)
高校笨枯，研究所如何應(yīng)對(duì)“死亡谷”，如何更好地應(yīng)對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化的三大缺陷遇西，大家都在思考馅精，探索，我所在的清華大學(xué)也做了很多努力粱檀。個(gè)人認(rèn)為洲敢，我們可以有三個(gè)方面的應(yīng)對(duì)。首先是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)茄蚯。
大學(xué)压彭，特別是一流大學(xué)，是最容易國(guó)際化渗常，也是最開(kāi)放的一個(gè)地方壮不。舉例來(lái)說(shuō)，過(guò)去幾年清華大學(xué)做了相當(dāng)大的努力皱碘，其中包括“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”询一，“走出去”——向世界各國(guó)高科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的代表性企業(yè)和人物學(xué)習(xí)請(qǐng)教。比如以色列是在世界上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)做得相當(dāng)成功的國(guó)家癌椿，《創(chuàng)新的國(guó)度》作者Saul Singer對(duì)此有比較深刻的解讀健蕊；全球公認(rèn)的高科技創(chuàng)新的企業(yè)，比如Facebook踢俄、Apple缩功、Linked-In，都有其獨(dú)特的創(chuàng)新文化都办。這些活動(dòng)大大增強(qiáng)了創(chuàng)新教育意識(shí)嫡锌。
通過(guò)多年的討論虑稼、學(xué)習(xí)、思考势木，明確了我們需要有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的人才动雹。那么，這些人才具有什么樣的特質(zhì)呢跟压？我個(gè)人總結(jié)了八大特質(zhì)。
第一歼培，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才需要有遠(yuǎn)見(jiàn)和清晰的愿景震蒋，清楚地知道將來(lái)要做什么樣的產(chǎn)品和企業(yè)；
第二躲庄，對(duì)自己所干的事情充滿了激情查剖，有相當(dāng)?shù)淖孕牛⑶乙幸欢ǖ膱?jiān)持力噪窘；
第三笋庄，他們是意志堅(jiān)定，百折不撓倔监，遇到困難不輕易退縮的人直砂；
第四，有一定的冒險(xiǎn)精神浩习，還要有一定的危機(jī)處理化解能力静暂；
第五，對(duì)于變化的環(huán)境有相當(dāng)快速的靈活性跟適應(yīng)性谱秽，也就是所謂的“street smart”洽蛀；
另外，他們所做的科研或產(chǎn)品疟赊，要具有相當(dāng)?shù)膭?chuàng)新性郊供，要與眾不同，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站住腳近哟；
第七驮审，必須要有相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)力，能夠鼓動(dòng)他人椅挣，號(hào)召大家一起為同一個(gè)目標(biāo)努力头岔，還要跟別的行業(yè)交流溝通，所以溝通協(xié)調(diào)的能力以及組織能力也相當(dāng)重要鼠证；
最后是專(zhuān)注和執(zhí)行力峡竣，不光要有想法，有干勁量九，還要有能力把概念和想法變成可操作的任務(wù)并將其按時(shí)完成适掰。
3. 新形勢(shì)下的高校定位與策略
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是實(shí)踐的東西颂碧，很難在課堂上教，所以企業(yè)家精神需要在干中學(xué)类浪。清華大學(xué)幾年前創(chuàng)立了x-lab载城，由經(jīng)管學(xué)院發(fā)起，我們醫(yī)學(xué)院也參與了费就。
它鼓勵(lì)學(xué)生诉瓦，包括畢業(yè)生，進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)力细，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的壁壘降低睬澡，為有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以及有創(chuàng)意創(chuàng)新想法的學(xué)生提供輔導(dǎo)跟支持，包括學(xué)校教授提供的工作場(chǎng)地眠蚂，各院系老師們的技術(shù)支持煞聪，天使基金、風(fēng)投提供的資本支持逝慧，以及校友昔脯、企業(yè)家、清華科技園的對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)和幫助笛臣，這樣就幫助解決了許多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)常遇到的困難云稚。
x-lab發(fā)展蓬勃，幾個(gè)月前的統(tǒng)計(jì)顯示捐祠，現(xiàn)在已經(jīng)有400多個(gè)培育項(xiàng)目碱鳞，200多個(gè)公司，60多家公司得到融資踱蛀。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐窿给，我們有了一些反思，校園里也出現(xiàn)了一些不同的聲音率拒。部分學(xué)生滿腦子想創(chuàng)業(yè)崩泡，不能安心學(xué)習(xí)了；有一些老師和教授認(rèn)為研究生做科研是第一位的猬膨，需要一心一意角撞，專(zhuān)心致志集中精力做科研。更多的人覺(jué)得如果很多學(xué)生為賺錢(qián)而去開(kāi)公司勃痴，創(chuàng)業(yè)谒所，會(huì)把學(xué)校的治學(xué)風(fēng)氣搞亂了。
在一系列的反思和討論后沛申，大家認(rèn)為在“雙創(chuàng)”的大環(huán)境下劣领，我們對(duì)自己的目標(biāo)，對(duì)高校的科技創(chuàng)新要有新的定位和策略铁材。
首先尖淘，大學(xué)是一個(gè)教書(shū)育人的地方奕锌，我們并非鼓勵(lì)所有的或大部分的學(xué)生都去創(chuàng)業(yè)，學(xué)生在學(xué)校的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)村生。但我們要系統(tǒng)的灌輸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神惊暴、技能和想法亭引。
另外肉微，我們的高校如输，要能培養(yǎng)出一些新時(shí)代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)袖人物踊东，一些具備前文所述的八大基本素質(zhì)的，在科技創(chuàng)新方面有世界影響力的企業(yè)家知允。
第三點(diǎn)非常重要练湿，高科技創(chuàng)新最關(guān)鍵的是原始創(chuàng)新番枚，要有很高的科技壁壘忽肛，才能有別于社會(huì)上一般的創(chuàng)新。
所以高校的創(chuàng)新要有自己的特點(diǎn)烂斋。在美國(guó)屹逛，一流高校如斯坦福、MIT往往是教授發(fā)起創(chuàng)立高科技的公司汛骂，教授的學(xué)生參與的組建和初創(chuàng)罕模，接受風(fēng)險(xiǎn)投資開(kāi)始運(yùn)作，很多現(xiàn)在鼎鼎大名的公司帘瞭，至少在生物科技領(lǐng)域淑掌，都是教授，而不是學(xué)生創(chuàng)造的蝶念。
第四點(diǎn)抛腕，盡管我們不希望很多學(xué)生都出來(lái)創(chuàng)業(yè)，但我們需要在學(xué)校里灌輸所謂的企業(yè)家精神媒殉，也就是創(chuàng)新力和領(lǐng)導(dǎo)力担敌。
4. 高校創(chuàng)新需要新思路和新模式
大家可能都知道“孵化器”，地方政府或高校提供場(chǎng)地廷蓉，收取很低甚至免費(fèi)的租金全封，提供各種服務(wù)，如法律桃犬，財(cái)務(wù)刹悴，政府報(bào)批等等。孵化器內(nèi)有儀器設(shè)備攒暇，有稅收上的好處土匀，希望通過(guò)吸引風(fēng)險(xiǎn)資本孵化高科技公司。
這種孵化器模式的一個(gè)最大的問(wèn)題扯饶，是我們的原創(chuàng)從哪里來(lái)恒削？我們的科學(xué)研究池颈，科研項(xiàng)目的原創(chuàng)是在教授們的實(shí)驗(yàn)室里，而目前教授以及學(xué)生關(guān)心的是怎么樣發(fā)表論文钓丰，而不太關(guān)心研究能不能轉(zhuǎn)化躯砰，是不是能最后進(jìn)入高科技的產(chǎn)業(yè)。
所以我們必須采取一系列有效措施携丁，使轉(zhuǎn)化變得容易一些琢歇，使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的壁壘下降。經(jīng)過(guò)與有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家梦鉴，投資人及做過(guò)孵化器的人士的反復(fù)討論李茫，我們發(fā)展出了“二級(jí)孵化器”的做法，希望在教授自己的實(shí)驗(yàn)室內(nèi)肥橙，增加早期培育的環(huán)節(jié)魄宏。學(xué)校可提供公共技術(shù)平臺(tái)存筏，提供專(zhuān)業(yè)內(nèi)經(jīng)過(guò)多年培養(yǎng)的技師還有研究生宠互，實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地，等等椭坚，支持鼓勵(lì)早期研發(fā)予跌。
在早期培育環(huán)節(jié)善茎，企業(yè)家可以做一部分的投資券册，這個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)來(lái)說(shuō)高一點(diǎn)，很多項(xiàng)目可能會(huì)失敗垂涯，但在這個(gè)階段所需要的資本是相當(dāng)小的烁焙。我們有一些校友想要捐贈(zèng)做公益，有一些人希望把自己的名字留在一棟樓上耕赘，有一些人希望支持貧困的學(xué)生考阱，但也有一部分的企業(yè)家、投資人希望他們的捐贈(zèng)能夠起到更大的效應(yīng)鞠苟。
我覺(jué)得捐一部分錢(qián)來(lái)培育早期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目乞榨，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于捐其他項(xiàng)目。當(dāng)然当娱，早期研發(fā)不能僅僅靠捐贈(zèng)吃既，地方政府的資助和學(xué)校自身募捐，都是支持早期項(xiàng)目培育的方式跨细。
我們也希望企業(yè)家們以“企業(yè)家導(dǎo)師”的身份能夠參與到早期研發(fā)中鹦倚，這是一個(gè)在國(guó)外已經(jīng)被證明了的一個(gè)相當(dāng)有用的做法。我們將成功的企業(yè)家請(qǐng)回學(xué)校與教授冀惭、學(xué)生交流溝通震叙，幫助他們使自己的項(xiàng)目更接地氣掀鹅，更適合轉(zhuǎn)化，更能接近市場(chǎng)媒楼。
在這個(gè)孕育著很多項(xiàng)目的早期培育環(huán)節(jié)中乐尊，當(dāng)然有相當(dāng)一部分會(huì)”死掉”，但不好的項(xiàng)目死的早划址，可以節(jié)約大量的資源和精力扔嵌。存活下來(lái)的項(xiàng)目，再進(jìn)入孵化器夺颤，成功率相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較高痢缎。
除了教授和實(shí)驗(yàn)室，第三方也是創(chuàng)新的另一個(gè)來(lái)源世澜。比如我們和斯坦福合作独旷，他們有一些非常好的原創(chuàng)的想法和項(xiàng)目，通過(guò)合作可以進(jìn)入我們的孵化器寥裂，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的孵化變成高科技的公司势告；也可以跟海外的孵化器合作，還可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理公司引進(jìn)第三方的創(chuàng)新抚恒。
總而言之，我們需要的是具有原創(chuàng)性的络拌，有高技術(shù)壁壘的研發(fā)項(xiàng)目俭驮。如果沒(méi)有原創(chuàng)，高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展春贸，就缺了源頭混萝。
- 企業(yè)家與投資人能做什么？ -
最后萍恕，我想給企業(yè)家逸嘀、投資人提一些建議。很多投資人和企業(yè)家都在問(wèn)我問(wèn)科學(xué)家：未來(lái)科技發(fā)展的趨勢(shì)如何允粤？哪一個(gè)項(xiàng)目前景會(huì)比較好崭倘？人工智能和干細(xì)胞要不要投資？而我們一些科學(xué)家則非常不愿意對(duì)科技進(jìn)行預(yù)測(cè)或預(yù)言类垫，即使做了司光，也不一定有實(shí)質(zhì)性的意義。
我想借用美國(guó)前總統(tǒng)JFK（編者注：約翰·肯尼迪）的一句話來(lái)回應(yīng)：Ask not what the country can do for you, ask what you can do for the country. 我改一下：不要問(wèn)科學(xué)家可以為你做什么悉患，問(wèn)一問(wèn)你可以為科學(xué)残家、為科技創(chuàng)新做什么。
以下是我給企業(yè)家和投資人的五點(diǎn)建議：
第一售躁，要與科學(xué)家交朋友坞淮。科學(xué)家整天在大學(xué)茴晋，在實(shí)驗(yàn)室，而企業(yè)家回窘，投資人整天在市場(chǎng)诺擅，這兩種人很少有交流。我希望投資人和企業(yè)家能夠跟科學(xué)家交朋友毫玖，一方面企業(yè)家掀虎、投資人可以關(guān)心科學(xué)研究的進(jìn)展，這本身是一件非常有趣的事情付枫，科學(xué)家會(huì)有很多有趣的發(fā)現(xiàn)烹玉；另一方面，是幫助科學(xué)家思考阐滩，他們所做的部分研究中二打，是否考慮過(guò)應(yīng)用的價(jià)值，是否可以轉(zhuǎn)化掂榔，能否形成產(chǎn)品继效，市場(chǎng)能否接受。
第二装获，要支持科學(xué)共同體瑞信。科學(xué)共同體就是一部分專(zhuān)業(yè)相同，興趣類(lèi)似的科學(xué)家的松散聯(lián)合穴豫》布颍科學(xué)共同體會(huì)有關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的事情，像轉(zhuǎn)基因食品精肃，霧霾這樣的話題秤涩，更有話語(yǔ)權(quán)，更愿意與社會(huì)溝通司抱，更愿意發(fā)出他們自己的聲音筐眷，作為一個(gè)共同體，言論會(huì)比較綜合习柠，平衡匀谣，更有權(quán)威性，不那么偏激资溃，比較有共性振定。
比如《知識(shí)分子》就是這樣的平臺(tái)，我們組織了很多科學(xué)家肉拓，通過(guò)每天發(fā)表原創(chuàng)的科普以及和科技政策后频、科學(xué)研究有關(guān)的文章，與社會(huì)、企業(yè)家和投資人互動(dòng)卑惜。另外膏执，“未來(lái)論壇”也是一個(gè)很好的平臺(tái)，論壇理事包括企業(yè)家如李彥宏露久，投資人如徐小平等更米，論壇還會(huì)邀請(qǐng)科學(xué)家分享科學(xué)的最新進(jìn)展。如果投資人毫痕、企業(yè)家都積極地支持科學(xué)共同體征峦，會(huì)給我們的科技創(chuàng)新帶來(lái)新的氛圍。
第三消请，扶持早期研究的轉(zhuǎn)化栏笆。如之前所說(shuō)，早期研發(fā)存在一段資金空白階段臊泰，即完成技術(shù)開(kāi)發(fā)到做出樣品階段蛉加。這一階段十分重要，沒(méi)有這一環(huán)缸逃，我們的原創(chuàng)就不能轉(zhuǎn)化针饥，不能進(jìn)入可開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品或商品。如果完善了早期投資需频，就會(huì)使得我們的科研更容易進(jìn)入市場(chǎng)丁眼。
另外，企業(yè)家導(dǎo)師制度能很好地幫助科學(xué)家和學(xué)生創(chuàng)業(yè)昭殉，企業(yè)家導(dǎo)師由有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家和投資人擔(dān)任苞七，與科學(xué)家交朋友，向他們提供建議饲化，共同探討哪些科研朝哪個(gè)方向走，能比較容易地在市場(chǎng)上取得成功吗伤。
第四吃靠，推動(dòng)科技體制的改革。現(xiàn)在在科技領(lǐng)域足淆，科研基金的分配改革是非常熱門(mén)的話題巢块，我們希望能夠由政府官員為主導(dǎo)的分配方式向以科學(xué)家為主導(dǎo)的分配方式的轉(zhuǎn)變，因?yàn)橄噍^而言巧号，科學(xué)家更能把握我們科技的發(fā)展方向族奢。
除此之外，科學(xué)家和科學(xué)成果的評(píng)估方式也亟待改革〉ず瑁現(xiàn)有的評(píng)估方式比較機(jī)械越走，就是評(píng)分算數(shù)，這是一個(gè)不太需要?jiǎng)幽X筋的評(píng)價(jià)方式。我們希望我們的科學(xué)研究的重點(diǎn)在于解決了哪些重大的問(wèn)題廊敌，我們的技術(shù)開(kāi)發(fā)的落腳點(diǎn)在于究竟能否對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)有沖擊力铜跑，能否帶來(lái)顛覆性的改變。假如說(shuō)讓企業(yè)家和投資人都參與推動(dòng)體制機(jī)制的改革骡澈，科技創(chuàng)新會(huì)更上一層樓锅纺。
最后一點(diǎn)，也是我們創(chuàng)辦《知識(shí)分子》的愿景之一——促進(jìn)科學(xué)文化的改善肋殴。企業(yè)家跟投資人可以參與多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教學(xué)和活動(dòng)囤锉，改變急功近利，單純追求論文數(shù)量或分?jǐn)?shù)的行為护锤，幫助逐漸建立和培養(yǎng)企業(yè)家精神官地，提高領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新性。
希望以后有更多的人共同關(guān)注科技創(chuàng)新蔽豺，有更多的人一起推動(dòng)科技創(chuàng)新向市場(chǎng)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化区丑。
謝謝大家。
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