我叫任寧刹帕。我在4個國家的6個大學(xué)輾轉(zhuǎn)7個專業(yè)以后，在美國金融界工作煞赢，然后回國辦了一個叫ONES Idea的設(shè)計公司，為創(chuàng)業(yè)公司做設(shè)計哄孤。再然后照筑，做了一個叫ONES Ventures的早期創(chuàng)投基金。
我熱愛讀書瘦陈、旅行凝危、體育和思考，對世界上多數(shù)事情都抱有極大好奇晨逝。所以多次有人問“你們主要投什么領(lǐng)域蛾默？”我的回答都是：“領(lǐng)域不限，言之有理即可咏花∨可”
聽上去很濫情？但是迄今為止昏翰，平均下來苍匆，我一個月只投一個項目。
我知道棚菊，很多投資人其實并不真正了解所投的項目浸踩，有時甚至并不十分看好。早期投資统求，項目往往處于“四無”的狀態(tài)：沒有成形的產(chǎn)品检碗、沒有固定的收入据块、沒有用戶基數(shù)，沒有齊整穩(wěn)定的團隊折剃。所以很多投資人看BP另假，是在考察團隊的表達(dá)能力和思維方式。至于項目本身怕犁？也許下個月就會換方向的東西边篮，并不像大家認(rèn)為的那樣重要。最要緊的是簽一份協(xié)議奏甫，把創(chuàng)始人鎖住戈轿，就算這個項目失敗，下個項目繼續(xù)投阵子。這背后的邏輯思杯，是“靠譜的人總會做出點靠譜的事兒來”∧咏可是日久才能見人心色乾，幾次咖啡喝下來就能被看透的，恐怕思想的成熟度也還未到火候奈梳¤就澹看準(zhǔn)一個人有多難，不必解釋攘须。
所以漆撞，大佬也好小弟也罷，大家都在拼數(shù)量于宙，只是程度不同浮驳。有個還待考證的行業(yè)說法：但凡大趨勢不要太差，一年投100個以上的早期項目捞魁，兩年后總能成那么幾個能讓你在飯局或者某某分享會上吹吹牛至会，炫耀炫耀“老子當(dāng)年”的慧眼金睛。
從概率上來說谱俭，這個段子也不算太荒腔走板奉件。但是我覺得，事情弄成這樣昆著，多少有點沒意思县貌，或者說，這跟我想要的事業(yè)不一樣凑懂。對于一個微生物級別的基金而言煤痕，其實最方便快捷的途徑是投許多風(fēng)口上的、看起來還不錯的項目，然后拿著這張清單去找下一輪的LP摆碉。我們的路塘匣，其實是一條相對來說少有人走的、荊棘叢生的邪門歪道——有朋友感嘆巷帝，哪有投資人做得那么累的忌卤！記得紀(jì)伯倫的詩里說，在容易和困難之間選擇容易讓他鄙視自己的靈魂锅睛。我們雖不至于如此埠巨，但是這如同探險一般的旅途，還是讓我們在疲憊之余想起來就微微激動现拒，一股真氣在任督二脈之間流轉(zhuǎn)。
是的望侈，我不想投上一大堆項目印蔬，然后有天接到電話，來自一個我無法100%肯定能把人和事對上號的創(chuàng)業(yè)者脱衙，告訴我他成功了侥猬，或者失敗了。（一個梅姓好友的經(jīng)驗之談是捐韩，大多數(shù)失敗者都會默默地遁走而非特地告知退唠，所以也許這樣的電話里好消息會多點。）我們想要跟項目一起成長荤胁，當(dāng)他們的隱形合伙人瞧预。所以我們的投資節(jié)奏慢得出奇，但是基金里所有人都忙得要命仅政。所以我們在挑選項目的時候非常謹(jǐn)慎垢油，只有覺得非常優(yōu)秀而且我們也能幫的上忙的，才會選擇加入圆丹√渤睿“加入”這個詞，聽上去像是在決定要不要當(dāng)合伙人辫封。而這也是我們的真實心態(tài)硝枉。
因為只要項目需要，我們會竭盡所能地提供幫助倦微。是的妻味，哪怕是先暫停看新的項目璃诀，也要把時間花在已經(jīng)投的項目上弧可。因為我們一直自覺是項目團隊的一部分。平時我們只提提建議，是否聽取由創(chuàng)業(yè)者自己拿捏棕诵，但是到了必要的時候裁良，我們愿意兩肋插刀——作為投資人，各種資源多少還是有的校套。我們不是想讓項目成為溫室里的花朵价脾，而是希望能出一份力，幫著把一塊毛料雕琢變?yōu)榭沙纱笃鞯拿烙瘛?/p>
比如最近投的一個項目創(chuàng)始團隊的平均年齡能當(dāng)90后的爹笛匙，這群大叔的想法偏偏柔軟得很：想要讓所有人重新愛上廚房侨把。產(chǎn)品倒是很硬：一個拿了9個技術(shù)專利的油煙機，嵌上一塊性能高強的安卓平板電腦妹孙。沒錯秋柄，聽起來不像是什么高級的革命性創(chuàng)新，倒像是網(wǎng)上流傳的黑科技惡趣味蠢正。而且油煙機內(nèi)的環(huán)境（油污骇笔、高溫、震動嚣崭、潮濕等）非常不適合精密電子產(chǎn)品運作笨触。要做得好，難度還是不小雹舀。
但是我第一次見到倪衛(wèi)民（我腦子里甚至有那么一瞬在考慮要不要叫他叔叔）芦劣，就被他的樂觀打動了。一個70后想跟90后去爭奪80后的用戶说榆，這件事本身就需要點勇氣虚吟，但是老倪（后來我一直這么叫他，因為叔叔實在太怪了娱俺，倪總又太生分）說著“難”的時候稍味，眼睛里是笑的。等到試用過還躺在車間里的產(chǎn)品荠卷，完全被surprise到之后模庐，我就暗暗地打算，如果一切順利油宜，我想摻合進(jìn)這件事兒里來掂碱。跟團隊里那群吃貨聊過以后，大家都覺得自己都很想要這個產(chǎn)品慎冤。所以無數(shù)次電話面談研究盡調(diào)以后疼燥，我們投了這個現(xiàn)在叫喜柚的項目。
我們幫他們做了很多很多事蚁堤，尤其是branding和marketing這些大叔們比較迷茫的領(lǐng)域醉者。為了趕眾籌的日子，ONES Idea的同事熬夜加班設(shè)計平面拍攝視頻，在眾籌期間還打算以不同的主題撬即，每周都出一集迷你劇立磁，軟軟地以人民群眾喜聞樂見的方式來打一點小廣告。
我們幫喜柚做了官方網(wǎng)站剥槐，做了用戶調(diào)研唱歧，引見合適的人才，談妥了合作伙伴粒竖，連所有的公關(guān)稿件都是我們來寫來審來發(fā)颅崩。我們所做的，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于“投后服務(wù)”四個字蕊苗。而我們想做的沿后，其實是當(dāng)個助推器，送他們一程朽砰，不至于在CMO到來之前一切都無人打理得运，也不至于因為沒有CMO，如此好酒就這樣埋沒在深深的巷子里锅移。
是的，迄今為止饱搏，我們ONES Ventures平均一個月只投一個項目非剃，但是跟所有項目團隊都像家人。我相信推沸，的確备绽，靠譜的人總會做出點靠譜的事兒來，但是只有當(dāng)那個人是你的家人的時候鬓催，這一切才真正有意義肺素。這是老倪酒后，半夜電話里跟我講的掏心窩的話匿情。在眾籌上線前夜我睡不著蟆炊，手機一震猜绣，老倪也還醒著。這個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者迷迷糊糊地感嘆到塌西，從來沒看到過我們這樣的投資人。
我說筝尾，嗯捡需，那么現(xiàn)在有了。
