同事W的產(chǎn)假即將結(jié)束,今天跟老板開(kāi)會(huì)時(shí)亦渗,談及了她回來(lái)的工作安排。目前部門并無(wú)空缺汁尺,但是我們BP手頭上的系統(tǒng)處理卻占用了很多時(shí)間法精。于是老板提議讓她來(lái)做這個(gè)事情,考慮到9月底我就要休產(chǎn)假了搂蜓,我也建議讓W(xué)嘗試做BP,同事S說(shuō)辽装,讓她做系統(tǒng)有點(diǎn)大材小用了帮碰,她去年做招聘后效果是很好的,同事T說(shuō)拾积,我們尊重下她本人的想法唄殉挽。這時(shí)老板說(shuō)丰涉,這丫頭生孩子都沒(méi)有告訴我,感覺(jué)跟我距離越來(lái)越遠(yuǎn)了啊斯碌,我也不知道她的想法是什么一死。 這時(shí),我告訴大家傻唾,我跟W私交不錯(cuò)摘符,回頭我問(wèn)問(wèn)她吧。?
晚上策吠,我問(wèn)W希望回來(lái)上班后做什么,W說(shuō):我都行啊瘩绒,主要是老板他讓我干嘛猴抹。 我跟W說(shuō):你要主動(dòng)點(diǎn),自己先明確锁荔,這樣老板問(wèn)你時(shí)你也好告訴他蟀给,主要是自己想做的要爭(zhēng)取下。W說(shuō):HRBP不夠格阳堕,招聘有人了跋理,C&B不缺人,感覺(jué)自己挺尷尬的恬总。我告訴W:不要考慮能力問(wèn)題前普,我覺(jué)得你的能力沒(méi)問(wèn)題。 你就說(shuō)心里想做的是什么壹堰? W頓了頓說(shuō):那我想試試HRBP拭卿。沒(méi)做過(guò),總是想挑戰(zhàn)下贱纠,看到底有多難峻厚。我鼓勵(lì)W把自己的想法告訴老板。 W說(shuō):老板以前一直不太信任我谆焊,我也老覺(jué)得自己不行惠桃。 但是很想試試,謝謝你 Helen!?
在上面的對(duì)話中辖试,我意識(shí)到了主動(dòng)溝通的重要性辜王,多少距離就是從 “你不問(wèn),我不說(shuō)”的慣性中生出來(lái)的剃执。 同時(shí)誓禁,從W身上,我也找到了自己為何跟老板的反饋不夠肾档,溝通不足的問(wèn)題了摹恰。我某種程度上也是覺(jué)得老板不夠信任我辫继,我自己也對(duì)自己信心不足。 因?yàn)槔习宸浅V匾暯Y(jié)果俗慈,講求效率姑宽,而我在專注目標(biāo)和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果上做得不夠好,因?yàn)轫?xiàng)目跟進(jìn)不到位的原因被老板批評(píng)過(guò)好多次闺阱,因而被打擊到了信心炮车。 但是通過(guò)旁觀老板跟W的互動(dòng),我反而清晰地看到了酣溃,老板對(duì)我們并無(wú)偏好瘦穆,而是從客觀的立場(chǎng)上對(duì)我們提出了要求,可能他以前劈頭蓋臉的批評(píng)太直接了赊豌,但本質(zhì)上他是對(duì)我們好扛或。
在與W的對(duì)話中,6F的過(guò)程:Facts(她表達(dá)了對(duì)HRBP的向往以及對(duì)勝任與否的不確定)Feel(W提到她跟老板的關(guān)系時(shí)有些失落和沮喪) Focus(W希望有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)下自己碘饼,在老板面前證明自己)熙兔。我了解到的Facts(W有自己的想法但是不夠自信)Feel(W的無(wú)奈讓我想起了自己害怕與老板溝通的無(wú)力感) Focus(W決定勇往直前,而我也更加堅(jiān)定了要多主動(dòng)跟老板溝通)艾恼。
最后住涉,特別想擁抱我的同事W,雖然我們都曾玻璃心钠绍,害怕期待舆声、害怕失望,但是現(xiàn)在我們還是可以接受自己的不完美五慈,可以接受自己的無(wú)助纳寂,可以接受自己的緩慢成長(zhǎng)的呀~