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    和珅的一生,是一部勵志的職場奮斗史

    在乾隆死后十五天,嘉慶皇帝賜和珅自盡脯厨。 說起和珅萎战,大家會想到紀曉嵐材部,這對老對手被導(dǎo)演搬上熒幕之后照皆,帶來的歡樂遠勝于官場上的明爭暗斗伤疙。 大家更會想...

  • 這個HR憑這些經(jīng)驗成為老板最離不開的人

    入行與體驗 HR的必備素質(zhì)在專業(yè)之外 新HR的困惑出于多方面的原因悼吱,或因為不像銷售人員那樣受公司重視慎框、或因為每天周而復(fù)始地處理大量瑣碎的事務(wù)性工...

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    看過來:內(nèi)部晉升這樣做才公平有效不得罪人

    對于快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司來說,從公司內(nèi)部提拔管理者的方針非常有必要后添,但同時又非常困難笨枯。公司內(nèi)部不一定有足夠多的能完全勝任的內(nèi)部人選。 創(chuàng)業(yè)公司的主...

  • 阿里HR:“懂業(yè)務(wù)”算什么遇西,“幫業(yè)務(wù)”才牛逼馅精!

    對于阿里巴巴、阿里HR粱檀,其實一直有兩極分化的評價洲敢,有人羨慕、有人不屑茄蚯,羨慕的是HR在阿里的地位沦疾、不屑的是外界傳說中的一些故事 —— 所謂的“月餅...

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    如何激活“咸魚”員工?

    陳先生是深圳一家企業(yè)的員工第队,如今三十出頭哮塞。五年前他剛剛進入公司工作的時候,是公司出了名的“小牛人”凳谦。小伙子思維敏捷忆畅,做起事來也是雷厲風行。 可是...

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    HR的3個炒人神技~中招沒尸执?

    大家做HR的家凯,肯定會有那么一些難言之隱,比如:辭退員工如失,今天小編就來跟大家聊一聊辭退員工的三個常見方法绊诲。 1、末位淘汰法 如果員工在職期間褪贵,績效...

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    亞馬遜等巨頭離職給獎金掂之、休假無限制,后果是什么?

    現(xiàn)在工作的本質(zhì)發(fā)生了顛覆性的改變抗俄,但長時間以來,管理者還在堅持使用過去的方法世舰。 結(jié)果动雹,不論企業(yè)還是社會,都慢慢受制于“從眾思維”跟压,受困于路徑依賴...

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    又是坑胰蝠!不開離職證明竟然賠了這么多錢!

    公司不給員工開離職證明震蒋,合法嗎茸塞? 不開具離職證明有什么后果? 案例探討 北京一家企業(yè)的員工曾女士入職某儀器儀表公司查剖,擔任研發(fā)類崗位翔横,試用期六個月...

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    如何處理掉績效末位、懶散梗搅、濫竽充數(shù)的員工禾唁?

    實行“末位淘汰法”制能給員工以壓力,能在員工之間產(chǎn)生競爭氛圍无切,有利于調(diào)動員工的積極性荡短,使公司更富有朝氣和活力,更好地促進企業(yè)成長哆键。 注意:淘汰末...

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