? ? ? 隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和滲透荧库，越來越多的職場人士和剛走出校園的應(yīng)屆畢業(yè)生進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。大大小小的互聯(lián)網(wǎng)公司似乎有著某種默契谓传，它們的文化艳狐、規(guī)定、行為方面有很多有意思的共性特征瘪菌，今天就來簡單梳理總結(jié)一下撒会，看你所在的互聯(lián)網(wǎng)公司有沒有中招。
? ? ? 一师妙、號稱要上市：不管公司剛成立幾天或者有幾個人诵肛，也不管這公司業(yè)務(wù)是刷鍋洗碗還是上門做飯，幾乎無一例外都信誓旦旦要奔著上市而去默穴，國內(nèi)主板市場都看不上怔檩，納斯達克才有逼格。最慣用的上市期限通常是三年以后蓄诽，一個不遠不近的大餅先掛著珠洗。
? ? ? 二、合伙人／聯(lián)合創(chuàng)始人／CXO滿天飛：《中國合伙人》這部電影火了以后若专，“合伙人”這個詞被互聯(lián)網(wǎng)公司用的最多最濫许蓖，后來又冒出“聯(lián)合創(chuàng)始人”和各種CXO。從法律層面上講，合伙人對應(yīng)的是合伙企業(yè)膊爪，合伙企業(yè)里的合伙人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)的是無限連帶責(zé)任自阱，所以奉勸各位“合伙人”，出門裝逼的時候悠著點米酬，別被無限連帶了沛豌。
? ? ? 三、不談工資談期權(quán)：給不起工資不直接說赃额，很多公司一上來先畫熱騰騰的大餅加派，然后談一堆三年五載后不著四六的事，試圖用情懷和理想折個三五千塊錢跳芳，套用一個很流行的段子回應(yīng)：上班掙錢別跟我談理想芍锦，我的理想是不上班也能賺錢。
? ? ? 四飞盆、牛仔體恤標準著裝：喬布斯大概是這套互聯(lián)網(wǎng)公司最流行行頭的開山鼻祖娄琉，后被多個互聯(lián)網(wǎng)大佬效仿然后風(fēng)靡，什么西裝革履襯衣領(lǐng)帶吓歇，這么打扮要么是房產(chǎn)中介保險公司要么就是傳統(tǒng)軟件系統(tǒng)集成孽水，總之，互聯(lián)網(wǎng)公司著裝就是隨意城看、休閑女气，顛覆傳統(tǒng)和正式，尤其干技術(shù)開發(fā)的在公司不大褲衩子趿拉板兒招呼著好意思腆著臉跟人說話么测柠？
? ? ? 五炼鞠、宣稱扁平直接沒有公司政治：老板下面最多有個總監(jiān)主管什么的，然后就全部是一線員工鹃愤。我們有事說事兒簇搅、工作上一律對事不對人、不唯上鼓勵挑戰(zhàn)權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)等等软吐。對于很多公司宣揚的這些所謂文化和價值觀瘩将，呵呵一聲以后提醒大伙兒一句：認真你就輸了。無論在哪混飯吃凹耙，干好份內(nèi)工作的同時記著站好隊拍好領(lǐng)導(dǎo)馬屁姿现，有人的地方就有江湖，不講公司政治是為了哄小孩兒下的套肖抱。
? ? ? 六备典、奇怪的稱謂方式：例如稱呼公司副總裁張鐵蛋為“鐵蛋總”，對這種稱呼方式不太恰當(dāng)?shù)谋扔魇羌犬?dāng)婊子又立牌坊意述，想通過直呼姓名表達親切拉攏關(guān)系又怕對方不爽所以在后面掛個“總”提佣，直接稱呼“張總”不完了么吮蛹？累不累啊。
? ? ? 七拌屏、曬加班：這不是互聯(lián)網(wǎng)公司的獨有現(xiàn)象潮针，但是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)表現(xiàn)的尤其突出，因為互聯(lián)網(wǎng)公司普遍流行加班倚喂，尤其是后端部門每篷，有很多公司甚至規(guī)定或鼓勵996（早9點上班、晚9點下班端圈、一周6天上班）焦读，于是曬加班成為一種很有技巧行的互聯(lián)網(wǎng)公司文化。不管你在磨蹭到晚上10點舱权、12點之前是在公司看美劇還是上淘寶矗晃，最后一定會在朋友圈發(fā)一張寂寥的街景再假裝淡淡的擼一發(fā)：早已習(xí)慣了這個點兒下班，為了明天刑巧，和夢想喧兄。
? ? ? 八无畔、張嘴閉嘴粉絲社群：現(xiàn)在說“用戶”已經(jīng)顯得很low了啊楚，得講粉絲和社群，小米是互聯(lián)網(wǎng)粉絲文化的“始作俑者”浑彰，被無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司跟風(fēng)效仿恭理，買了我一個充電寶，你就是我的“XX粉”或“XX迷”郭变，邏輯思維把“社群”概念喊得震天響颜价，其精髓大概是：罵我的不喜歡我的滾一邊去，被我洗腦的原意給我打賞花錢的才是知識經(jīng)濟時代的精英诉濒。
? ? ? 九周伦、進各種創(chuàng)業(yè)營研習(xí)社聽各種顛覆課∥椿模互聯(lián)網(wǎng)圈子里有幾家風(fēng)生水起的“培訓(xùn)班”专挪，以向越來越多苦逼的創(chuàng)業(yè)者兜售創(chuàng)業(yè)秘笈為盈利手段，所謂知名的“叫獸”們拿著哪些被炒爛了的成功典范掰開了揉碎了講的唾沫星子飛濺片排，一眾被忽悠的顛三倒四的互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)者們則頂禮膜拜寨腔。這些培訓(xùn)班或者講師的共性特征就是“事后諸葛亮”，只講已經(jīng)發(fā)生和被證實的事實率寡。道理很簡單迫卢，有那本事丫自己早就干去了。
? ? ? 好吧冶共，講了這么說乾蛤，真實情況是這樣的每界，我拿著一些期權(quán)在一家很有可能三年以后上市的互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任匯報給CEO下面帶了五個人的產(chǎn)品總監(jiān)，正在上某“XX營”的培訓(xùn)課家卖，經(jīng)常加班和曬加班盆犁。
? ? ? 哥們，你呢篡九？
