《小米創(chuàng)業(yè)思考》是雷軍與小米的一本復(fù)盤之書，核心內(nèi)容來自小米十周年總結(jié)扬跋。雷軍和他的同事們花了大約半年時間脆栋，對小米創(chuàng)業(yè)歷程進行了深入思考與討論，形成了一系列結(jié)論鸠匀。
昨天讀完了《小米創(chuàng)業(yè)思考》這本書蕉斜。
這是我今年看過的第二本好書，覺得很有必要記錄一下缀棍，因為相信這本書今后在投資宅此、做事、效率等多方面都會對我產(chǎn)生深遠的影響爬范。
現(xiàn)在父腕，和大家分享一下我的感受。
雷軍是國內(nèi)的超級網(wǎng)紅青瀑，很多年前就是璧亮，那時我就知道他，但一直覺得他只是網(wǎng)紅斥难，所以沒怎么關(guān)注和了解他枝嘶。直到最近偶然發(fā)現(xiàn)了這本書，便想著讀一讀哑诊。沒想到書中文字優(yōu)美群扶，故事動人，“干貨”滿滿，我竟一口氣讀完了竞阐，大概花了一周的業(yè)余時間缴饭。
現(xiàn)在我覺得雷軍能成為超級網(wǎng)紅是有原因的，他很厲害馁菜，值得人欽佩茴扁。以后我要多向他學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他對待工作汪疮、生活的態(tài)度峭火，以及學(xué)習(xí)他做人、做事的方法智嚷。
這本書給我?guī)砹耸裁磫⑹灸兀?/p>
做事要認真卖丸，追求優(yōu)秀與卓越
首先，我認為最重要的是做事要認真盏道，要追求優(yōu)秀與卓越稍浆。就像小米公司一樣，無論是生產(chǎn)手機猜嘱、充電寶衅枫、充電器、汽車朗伶，還是其它硬件設(shè)施弦撩，其品質(zhì)都十分過硬。這也是雷軍引以為傲的地方论皆。他的成功益楼，很大程度上得益于這種態(tài)度。
今后我做事也要追求卓越與極致点晴，將事情和作品都做到自己能力范圍內(nèi)的最好感凤。同時，要用心經(jīng)營自己的品牌粒督，維護好口碑陪竿，口碑好了，自然會吸引大量用戶坠陈。
美的表達式是極致萨惑。
美，是一個相對標準仇矾，沒辦法量化庸蔼，但極致則不同，能夠量化贮匕，也很容易達成共識姐仅。美和極致是有交集的，就像古人形容美人“增之一分則太長，減之一分則太短”掏膏、“著粉則太白劳翰，施朱則太赤”。無所增減馒疹，恰到好處佳簸，正是一種極致。
雷總說颖变，“極致既是一種產(chǎn)品觀生均，又是競爭策略，還是經(jīng)營策略”腥刹。
專注
再有就是要專注马胧。人的精力和時間很有限，不能什么事情都親自做啊衔峰，那樣不現(xiàn)實佩脊，所以得專注于自己要做的事。找好方向垫卤，然后專注下去威彰。
「專注、極致穴肘、口碑抱冷、快」，這是雷軍總結(jié)的互聯(lián)網(wǎng)七字訣梢褐，是他對互聯(lián)網(wǎng)思維的高度概括。
效率
選好方向赵讯，專注下來盈咳，還得注意做事效率。
小米的商業(yè)模式非常獨特边翼，也就是“硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”鱼响。這個模式的核心是效率，我們用極致的效率來打造產(chǎn)品组底，同時也要用極致的效率來交付產(chǎn)品丈积。
小米一面加緊提升產(chǎn)能，一面啟用了官網(wǎng)獨家電商的銷售模式债鸡。這是產(chǎn)品直達用戶的最短路徑江滨。他們還建立了小米社區(qū)，同時用微博等新媒體平臺與消費者保持溝通厌均，自建電商供用戶下單唬滑，類似于前店后廠的模式，只需要付出極少的運費，便可實現(xiàn)效率最大化晶密，成為最理想的渠道模型擒悬。
蘋果也有 Apple Store，大概道理是相通的稻艰。
企業(yè)要重效率懂牧，個人也是異樣的。要把自身作為一家公司去經(jīng)營尊勿。
投資
相信品牌的力量僧凤，優(yōu)秀的公司賺取利潤，偉大的公司贏得人心运怖！
以前不太了解小米拼弃，現(xiàn)在看了雷總的描述，開始有些懂小米了摇展，開始有些喜歡小米了∥茄酰現(xiàn)在已經(jīng)有了一部他家的手機在用，以后應(yīng)該還會買更多他家的產(chǎn)品咏连。
人不能所有的事情都做盯孙，沒那個精力也沒那個能力，自己做不了的事情可以讓能人去干祟滴！所謂“借力打力”是也振惰。
既然雷總這么牛，就讓他幫忙賺錢好了垄懂。接下來要買點小米股票了骑晶，相信雷總！
「Right People草慧，Right Price桶蛔，長期持有」，Right People漫谷，大概就是雷總這樣的人了仔雷。
小米在雷總的帶領(lǐng)下，會是一家偉大的公司舔示。長期持有偉大公司的股票碟婆，是可以睡好覺的。
追求夢想惕稻，做自己熱愛的事情
人因夢想而偉大竖共。
志存高遠，不好高騖遠俺祠；
腳踏實地肘迎，不忘仰望星空甥温。
2025.01.04 17:20
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