兩個(gè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的公司合并后规惰，不經(jīng)沒有的到累加的市場(chǎng)份額，而且只打到兩者合并前較少的那份堤器。原因很簡(jiǎn)單昆庇，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的公司必定會(huì)有管理經(jīng)營(yíng)上的問題。如果問題的不到解決闸溃，合并后問題會(huì)翻翻整吆，在競(jìng)爭(zhēng)中劣勢(shì)更大，從而進(jìn)一步丟掉市場(chǎng)份額辉川。
亞洲只在的影響不僅在于限制了利潤(rùn)率表蝙，而且還在于亞洲公司參與制定商業(yè)模式和游戲規(guī)則。如果沒有佳能和愛普生等來自亞洲的競(jìng)爭(zhēng)者乓旗，惠普或許還有可能采用吉列的商業(yè)模式一勞永逸地掙錢府蛇。
在歷史上惠普雖然是家大公司，但是它從來沒有領(lǐng)導(dǎo)過哪次技術(shù)浪潮屿愚，它開場(chǎng)出一個(gè)新行業(yè)的可能性不大汇跨。它是硅谷以半導(dǎo)體和計(jì)算機(jī)硬件為核心的代表，兒今天的硅谷搬到變得越來越不重要了妆距。
