一個(gè)觀察
什么叫做死亡？
醫(yī)學(xué)上認(rèn)為腦死亡才算死亡——瞳孔放大，腦電波消失筑累，對(duì)于外界的反應(yīng)停止……
但如果你把自己的能力和認(rèn)知當(dāng)成一個(gè)生命，很多人可能會(huì)發(fā)現(xiàn)丝蹭。
很久以來(lái)慢宗，你對(duì)于外界的判斷是穩(wěn)定的，你的反應(yīng)是固定的，你的愛(ài)憎是固定的镜沽，你的認(rèn)知成長(zhǎng)已經(jīng)死了敏晤。
“有些人25歲就死了，但是要到75歲才埋缅茉∽炱ⅲ”
一個(gè)觀點(diǎn)
行為心理學(xué)有個(gè)概念叫做“ 所有權(quán)依戀癥 ”。
無(wú)論是有形的汽車蔬墩、房子译打，還是無(wú)形的觀點(diǎn)、看法拇颅，在“擁有”之后奏司，人們對(duì)它們的珍視程度會(huì)大大提升。
比如一輛開(kāi)了很久的汽車樟插，當(dāng)你決定賣掉的一瞬間韵洋，我們對(duì)它的估價(jià)就會(huì)上升，不僅僅是因?yàn)榕渲冒逗弧⑿阅苈橄祝嗟氖情_(kāi)始思考“這是陪我度過(guò)畢業(yè)后最艱難的那幾年的車啊”。
同樣在生活中也適用猜扮，比如初戀女友特別好看勉吻；
母校自己可以罵，別人就不行旅赢；
老房子就是住著舒服齿桃。
但是用到變化很快的職場(chǎng)和商業(yè)，會(huì)讓人失去正確判斷煮盼。
在人類本性中短纵，始終有三大非理性怪癖在作怪：
我們總是對(duì)已經(jīng)擁有的東西迷戀到不能自拔；
我們總是把注意力集中到自己會(huì)失去什么僵控，而不是得到什么香到，對(duì)于損失有一種強(qiáng)烈的恐懼；
我們經(jīng)常假定別人看待問(wèn)題的角度和我們一樣报破。
“所有權(quán)依戀癥”的商業(yè)應(yīng)用極致就是體驗(yàn)式購(gòu)物的宜家家私悠就，各種家具不但按照家的樣子擺放，而且允許你觸碰充易、坐臥梗脾。
身處其間，你會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地想象它們放在自己家里的樣子盹靴，而在體驗(yàn)中投入的時(shí)間越多炸茧，你的“所有權(quán)依戀”意識(shí)越強(qiáng)烈瑞妇，購(gòu)買的機(jī)會(huì)大大提升。
同樣道理——你的物品放到“購(gòu)物車”梭冠，本身就是一個(gè)大坑辕狰，會(huì)提高你的購(gòu)買欲望。
一個(gè)案例:
我的一位老同學(xué)2000年通信工程畢業(yè)妈嘹，去了華為柳琢，做了1年覺(jué)得有點(diǎn)苦绍妨，就去學(xué)了1年英語(yǔ)润脸，2002年跳槽摩托羅拉。
10年間摩托羅拉他去、貝爾毙驯、朗訊各種合并、收購(gòu)灾测，自己也熬到了技術(shù)管理崗爆价。
2012年，他開(kāi)始意識(shí)到外企有點(diǎn)兒?jiǎn)栴}了——
自己收入30萬(wàn)左右多年不漲媳搪，其實(shí)這就是在降铭段，出差住的待遇也從香格里拉降到漢庭、如家秦爆。
想跳槽序愚，但是跳到哪里呢？
那個(gè)時(shí)候很多通訊人轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)等限，他也看了看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)爸吮，覺(jué)得知識(shí)更新太快，都是小年輕望门，而且行業(yè)不穩(wěn)定形娇，還是等待更好的職業(yè)跳槽機(jī)會(huì)吧，正好孩子出生筹误，先穩(wěn)一穩(wěn)桐早，這么一想又是5年。
今年公司裁員的消息傳出來(lái)厨剪，自己又被重新推到職場(chǎng)上哄酝。
但是真的一比較，發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力
以往的所有跳槽丽惶，都是基于“名片簡(jiǎn)歷”而非“技能簡(jiǎn)歷”
我原來(lái)是XX公司的xx炫七，所以我應(yīng)該去XX公司做xx。
但是現(xiàn)在外企收縮沒(méi)位置钾唬；
創(chuàng)業(yè)吧万哪，感覺(jué)自己拖家?guī)Э谑懿涣诉@個(gè)苦侠驯；
去民企做管理？
很多都不接受35歲以上的人奕巍。
他簡(jiǎn)直不敢相信吟策，自己這種名牌大學(xué)，很好的行業(yè)的止，一直勤勤懇懇檩坚，而且很早就開(kāi)始做管理崗的人，竟然在40歲以前會(huì)失業(yè)诅福。
其實(shí)很多人早就破產(chǎn)了匾委，只是活在還沒(méi)有破產(chǎn)的組織里。
一個(gè)策略
怎么治氓润？
羅胖心法 ：時(shí)常逼問(wèn)自己：“假如今天我們公司已經(jīng)一無(wú)所有赂乐，一定要去干的事情是什么？然后我們就去干那件事咖气“ご耄”
這種心法其實(shí)是所有創(chuàng)業(yè)者的心法。
英特爾的案例：
英特爾公司曾經(jīng)是世界上最大的硬盤(pán)制造商崩溪，從1968年起浅役，它的主要業(yè)務(wù)和利潤(rùn)都來(lái)自于硬盤(pán)。
1980年伶唯，日本公司的硬盤(pán)異軍突起觉既。
1985年，在連續(xù)六個(gè)季度的收入下降后抵怎，英特爾公司總裁格魯夫意氣消沉地與董事長(zhǎng)摩爾痛苦地討論這個(gè)問(wèn)題——如果再?zèng)]有好辦法奋救，格魯夫要下臺(tái)，而英特爾也會(huì)從此一蹶不振了反惕。
格魯夫突然問(wèn)摩爾：“摩爾尝艘，如果我們下了臺(tái)，你認(rèn)為新進(jìn)來(lái)的這些家伙會(huì)采取什么行動(dòng)姿染？”
摩爾猶豫了一下背亥，說(shuō)：“他會(huì)完全放棄存儲(chǔ)器的生意，也許做處理器悬赏〗坪海”
格魯夫目不轉(zhuǎn)睛地盯著摩爾：“既然這樣，你我為什么不自己動(dòng)手闽颇？”
結(jié)果你也知道——英特爾現(xiàn)在是最大的CPU生產(chǎn)商盾戴。
拋棄“所有權(quán)依戀癥”的最好方式，就是 “假裝自己一無(wú)所知 ”兵多，”假裝自己一無(wú)所有” 尖啡。Stay hungry橄仆，Stay foolish。
我們也可以嘗試給自己的職業(yè)做一個(gè) “職場(chǎng)清零術(shù)” 衅斩。
1.清零能力盆顾，每隔2年重新評(píng)估自己的能力
不妨問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題，然后把答案寫(xiě)下來(lái)——
現(xiàn)在你有哪些能力畏梆？先不用多想您宪，一股腦地列出來(lái)。
它們?cè)谡衅甘袌?chǎng)是處于一個(gè)什么樣的價(jià)位奠涌？哪些能力正在升值宪巨，哪些正在貶值？
你有哪些潛在的能力铣猩，是市場(chǎng)需要揖铜、升值空間更大的？
2. 清零簡(jiǎn)歷
每年更新一下自己的簡(jiǎn)歷达皿，保持清爽的一頁(yè)紙，刪除不那么有價(jià)值的能力和資歷贿肩，然后增加新的峦椰。
如果這個(gè)簡(jiǎn)歷2年沒(méi)有變化，就要注意了汰规。
3. 清零知識(shí)汤功，從清理書(shū)架開(kāi)始
無(wú)論是實(shí)體書(shū)，還是電子書(shū)溜哮，我們要學(xué)會(huì)定期清理滔金。
書(shū)架不是已讀書(shū)目的展示臺(tái)，而是必讀和要看書(shū)目的知識(shí)庫(kù)茂嗓。
4. 不斷學(xué)習(xí)餐茵，跨界學(xué)習(xí)
我們都是另外一個(gè)學(xué)科的初學(xué)者，而一種思維方式就是一個(gè)世界述吸。
比如忿族，學(xué)計(jì)算機(jī)的，不妨讀讀心理學(xué)蝌矛，讓你的程序更懂人心道批；
做醫(yī)生的，可以讀讀文學(xué)名著入撒，讓你的治療更有關(guān)懷……
查理·芒格曾說(shuō)：“如果你輕車熟路地走上跨學(xué)科的途徑隆豹，你將永遠(yuǎn)不想往回走，那就像砍斷你的雙手茅逮×模”
一個(gè)總結(jié)
很多個(gè)體已經(jīng)破產(chǎn)簿煌，只是活在沒(méi)有死掉的組織里。
“所有權(quán)依戀癥”是我們的最大障礙鉴吹，而時(shí)刻“假裝自己一無(wú)所知”是最好的解法姨伟。
我們提到了職場(chǎng)清零的4個(gè)方式：
清零能力；
清零簡(jiǎn)歷豆励；
清零知識(shí)夺荒；
清零領(lǐng)域。
假如今天你的組織倒掉良蒸，你會(huì)憑借什么找到更好的下一份工作技扼？
假如今天你的行業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，你會(huì)憑借什么進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域嫩痰？
