親愛的易效能伙伴:
? 大家好!
? 我是7組的學員段艷霞刁卜,坐標廈門,先用三個標簽介紹自己:
(1)學習共同體11年實踐者/傳播者曙咽;
(2)2年昆達利尼瑜伽習練者,在培教師蛔趴;
(3)易效能的初級踐行者。
? 今天我想為大家分享一本書例朱。在分享書之前孝情,我先講兩個與今天這本書有關的兩個現(xiàn)象:
? 1.這兩天,易效能的班委們在討論如何激勵伙伴們積極參與我們的班會茉继?擬采用了獎金獎勵的方式來促進大家的參與咧叭。這種激勵的方法是否能達到班委的初衷?會有更多的伙伴們參與嗎烁竭?
? 2.最近在和朋友們吃飯菲茬,我這位法律學教授朋友很高興地說講了一個如何激勵7歲兒子洗碗的妙招,他和孩子達成約定派撕,每洗一次碗就獎勵1元婉弹,兒子干得很高興了。這招群里很多父母都采用吧终吼?我女兒小時候我也采用過镀赌。但效果如何?是否能真正幫助孩子養(yǎng)成做家務的習慣际跪?
? 這兩個問題都涉及到如何激發(fā)人的積極性問題商佛。
? 今天我為大家分享一本我最近讀的書《驅(qū)動力》,與這兩個問題有關姆打。我們一起來了解下良姆。
? [內(nèi)容簡介]
《驅(qū)動力》是趨勢專家、暢銷書作者丹尼爾·平克的經(jīng)典著作幔戏。在書中玛追,作者詳細闡釋了在獎勵與懲罰都已失效的當下,如何煥發(fā)人們的熱情,是對當前傳統(tǒng)有關人類積極性理論的顛覆之作痊剖。
過去我們大部分人都遵循著如下的行為模式:老板答應我們加薪韩玩,我們的工作就格外賣力;用功可望拿到好分數(shù)陆馁,我們就花更多時間讀書找颓;遲到要扣薪水,我們就乖乖準時上班……
丹尼爾·平克以40年來有關人類激勵的研究為基礎氮惯,通過大量真實案例和科學研究成果叮雳,提出了當下個人妇汗、組織提高績效帘不、煥發(fā)工作熱情的秘訣,不是我們的生物性驅(qū)動力或者追求獎勵杨箭、逃避懲罰的第二種驅(qū)動力,而是我們的第三種驅(qū)動力呛牲,是我們想要主導我們的生活驮配、延展我們的能力娘扩、讓生活更有意義的深層欲望。
? 1.0 生物性驅(qū)動力---吃飯壮锻、睡覺琐旁、生存
? 2.0胡蘿卜加大棒? 這種“胡蘿卜加大棒”的獎勵只能帶來短期的爆發(fā),就像是少量咖啡因只能幫你多撐幾個小時猜绣,其效果會逐漸消失灰殴。更糟糕的是,它降低了人們繼續(xù)這項工作所需的長期積極性掰邢。對于創(chuàng)造性的腦力工作者來說牺陶,2.0驅(qū)動力會弊大于利。有些藝術家之所以能在繪畫和雕刻道路上苦苦追尋辣之,是因為創(chuàng)作本身的快樂而非外部獎勵掰伸。最終得到外部獎勵的人,恰恰是哪些最沒有動力追求外部獎勵的人召烂。
? 獎勵會抑制善行。例如獻血是否應該有償娃承?科學家做了實驗奏夫,一組無償怕篷;二組是有償,三組是把有償?shù)馁M用直接捐助給基金會酗昼。結果證實廊谓,第二組的獻血率最低。獻血是做善事麻削,它能能來很多金錢買不到的感覺蒸痹。有償玷污了這種利他舉動,把做善事的內(nèi)在欲望擠了出去呛哟。
? 胡蘿卜大棒型的獎勵對于重復性勞動比較有效叠荠。
? 作者也對如何使用獎勵提出了自己的建議:
1.外部獎勵都應該是別人預想不到的。
2.外部獎勵只有任務完成后才能給出扫责。
“最高層次的創(chuàng)造性是由把獎勵是做額外獎金的主體創(chuàng)造的榛鼎。”
1.多考慮非物質(zhì)性獎勵鳖孤。比如稱贊與正面反饋
2.提供有價值的信息者娱。稱贊時表揚他們的努力和策略而非他
(對于重復性工作,這個激勵方式有效苏揣;但對于需要更多創(chuàng)造力的非重復工作來說黄鳍,這種獎勵方式會失效,甚至會起反作用平匈。)
? 他指出:在這個驅(qū)動力3.0時代框沟,舊有的獎勵懲罰式的激發(fā)人們積極性的方式已經(jīng)不再有效,我們必須把我們的驅(qū)動力系統(tǒng)升級到3.0時代.,這個新系統(tǒng)的核心是自主吐葱、專精和目的街望。
自主:我做什么,我決定弟跑。如果工作能夠讓人可以做出自主選擇灾前,發(fā)展自己的技能,做有意義的事情孟辑,那么人們往往會非常努力并取得良好業(yè)績哎甲。谷歌每年的新產(chǎn)品中竟有一半是在20% 的完全自主時間內(nèi)誕生的。這個時代不需要更好的管理饲嗽,而需要自我管理的復興炭玫。我們天生就是玩家,而不是小兵貌虾;我們天生就是自主的個體吞加,而不是機器人。
? 專精:我們希望達到專精,讓我們把想做的事情做得越來越好衔憨。在辦公室里叶圃,我們服從太多,投入太少践图。前者讓我們能夠撐過白天掺冠,后者卻讓我們能夠撐過夜晚÷氲常控制帶來的是服從德崭,自主帶來的則是投入。你是不是處于*興奮揖盘、*令人滿意的心流體驗之中眉厨?達到心流,不僅僅是一瞬間的事情扣讼,而且應該作為生活規(guī)范:為了實現(xiàn)專精而保持美麗的“聚精會神的神情”缺猛。它是必需品,我們需要它才能存活椭符,它是我們靈魂的氧氣荔燎。
? 目的:超越自身的渴望。你是不是常聽到“效率”“利益”“價值”“優(yōu)勢”“焦點”“差異”這樣的詞語销钝,這些目標很重要有咨,但它們?nèi)狈拘讶祟愋撵`的能力。我們常常以利潤*大化為中心蒸健,而驅(qū)動力3.0 在不拒絕利潤的同時座享,強調(diào)的是目的*大化:如果一個人感覺不到自己屬于更偉大更長久的事物,他就無法過上真正出色的生活似忧。尋找目的是我們的天性渣叛,我們在復興屬于我們的商業(yè),重塑屬于我們的世界……
? 現(xiàn)在讓我們回過頭來看前面的兩個案例盯捌,也許就有新的答案啦!案例一:激發(fā)大家參加易效能班會淳衙,最重要的是我們的班會內(nèi)容是否有干貨慢滿滿,是否有趣有益饺著,是它內(nèi)在的吸引力箫攀。
案例二:激發(fā)孩子做家務積極性,不應用金錢做刺激幼衰,短期有效果靴跛,卻影響孩子的長期積極性。在孩子做家務時渡嚣,給她贊揚和正面的反饋梢睛。
? 最后肥印,我再問大家一個問題:說一說您堅持參加易效能3.0的驅(qū)動力是什么?
? 大家可以和我們互動一下绝葡,在對話框中留言哦竖独!