作為管理者，最重要的工作蜜宪，不僅僅是定愿景虫埂、指方向，然后激勵大家前行圃验，更要懂得戰(zhàn)略思考掉伏，畫出曲線路徑。設(shè)計戰(zhàn)略损谦，需要遵循四步法：繪制地圖岖免、選擇路徑岳颇、當下一步照捡、抬頭看路。
作為公司的領(lǐng)導(dǎo)人话侧，應(yīng)該站在制高點上引領(lǐng)公司的發(fā)展栗精，擁有全局觀念，跟隨時代的腳步瞻鹏，不斷的更新和調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
同樣的作為個人的發(fā)展悲立，也應(yīng)該遵循四步法制定自身發(fā)展的戰(zhàn)略。
自己的一生要達成一個什么樣的目標新博，是安安穩(wěn)穩(wěn)的做個小職員還是要做某一領(lǐng)域的專業(yè)人士（繪制地圖）薪夕。要達成這個目標，每個階段自己應(yīng)該如何提成赫悄，通過哪種形式去達成（選擇路徑）原献。為了達成某個階段的目標，當下應(yīng)該如何努力（當下一步）埂淮。隨著時代的變化姑隅，自己的戰(zhàn)略或戰(zhàn)術(shù)需要適時的調(diào)整，要跟上時代的腳步倔撞，不能閉門造車或者盲目前行讲仰。
