1
到處在修路杭跪，到處在鋪全國四處可見的青磚。
2
新開的客棧也就這個鳥水平竟宋，距離人文文化型的真民宿還差得遠了膳帕。
3
有沒有文化和見識長短其實沒有絕對的辯證關系粘捎，但在一個自然資源幾近枯竭的孤島上，原有的為數(shù)不多的人文也要被毀了备闲。
4
還是有相信期權的“可愛”老板往坑里跳的晌端，村本身自己都做不了自己的主，甲方乙方的關系都搞不清楚恬砂，真的很讓人佩服咧纠，竟然還脫口而出：“可以給你期權的啊”。
5
沒有信念沒有水準沒有團隊的商
沒有審美沒有規(guī)劃沒有態(tài)度的政
沒有遠見沒有團結更沒有錢的村
這是一個很穩(wěn)定的鐵三角
所以感謝老板們?yōu)槿齺喿鼋?jīng)濟貢獻
6
漁村只是美麗的毒蘑菇
項目綜合水準的匹配和形成IP所需要的時間泻骤，都會必然被再而三低估漆羔，正如幾乎當下所有土老板都是光桿司令梧奢，因為硬件與軟件的失衡就是他們最好的遮羞布。所以在此輕輕奉勸一句演痒，離講不明白道理的人遠點亲轨，大家都不是藝術家。
7
至于破局的切入點
說了也是白說鸟顺，夏蟲莫語冰啊
大家都是JUSTSOSO空對空導彈玩擦邊球的惦蚊，精力有限時間寶貴，近期內(nèi)其實完全沒必要在人文環(huán)境如此惡劣的氛圍里入局讯嫂，因為整體認知還遠遠沒有到產(chǎn)品時代蹦锋。
8
王婆式的賣瓜營銷依舊是當下漁村第三產(chǎn)業(yè)的主流，思維意識層面和產(chǎn)品綜合競爭力層面的營銷依舊被不屑欧芽。在軟件普遍缺失的當下莉掂，利益與時間的這場無形的角逐，取決于老板思維VS企業(yè)家思維的短板和強項千扔。
9
在進一步加大領域細分的行業(yè)大背景下憎妙，一個企業(yè)，一個項目曲楚，一個團隊厘唾，內(nèi)部的生態(tài)是源頭所在。項目的長遠和競爭力洞渤，在于起始時的內(nèi)部生態(tài)構建阅嘶。很多企業(yè)和項目都看似倒在跟不上時代步伐之下属瓣，而其本質(zhì)則是企業(yè)和項目內(nèi)部的成員已然跟不上理念和審美的競爭载迄。
10
要做漁村并且做好漁村，必要且充分條件有四：A絕對可靠并且長久的可控物業(yè)產(chǎn)權抡蛙；B一直精良優(yōu)秀的復合化團隊护昧；C在理念和文化方面塑造出足夠有競爭力的產(chǎn)品；D足夠多的時間和足夠充裕的資金粗截。
11
漁村的產(chǎn)品絕不是局限在游客市場上的惋耙，海南本土以及三亞本市的周末度假消費能力以及對文化的渴求程度完全不低于游客市場。所以熊昌，項目必須是公開型的復合民宿绽榛，七大競爭力層面并駕，三大產(chǎn)品渠道平行婿屹，且務必擁有獨立的營銷發(fā)布窗口灭美。
12
待繼續(xù)補充
不說了，睡覺了昂利，累壞了
