2018年已經(jīng)過(guò)去三個(gè)月了璧帝，2018年已過(guò)去1/4捍岳，還記得年初許下的愿望嗎富寿？現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了幾成？
每到月末锣夹，季度末页徐，年末，朋友圈就開始瘋傳類似的問(wèn)題银萍，同事小S說(shuō)变勇，2017年初給自己制定目標(biāo)，一定要找個(gè)女票贴唇，把自己嫁出去搀绣，但現(xiàn)在…2018年都過(guò)去三個(gè)月了...
懷疑人生...
生活圈子太小，周圍異性朋友不是名花有主就是慘不忍睹戳气，相親總免不了尷尬链患，見了面無(wú)話可說(shuō)，實(shí)在是難以破局而出瓶您，今年的計(jì)劃眼看就要泡湯…
性格內(nèi)向麻捻？交友困難？看到人見人愛的交際高手像開了掛一樣跟誰(shuí)都能談笑風(fēng)生呀袱，是不是特羨慕贸毕？也許你跟交際高手之間，差的只是一個(gè)好問(wèn)題夜赵。
《學(xué)會(huì)提問(wèn)》是日本作者粟津恭一郎的新書明棍，作者基于常年的經(jīng)驗(yàn)，向讀者傳授了各種工作以及生活場(chǎng)景的“優(yōu)質(zhì)提問(wèn)”技巧寇僧，手把手教你提問(wèn)的藝術(shù)摊腋，從而擁有一個(gè)開掛的人生。
粟津恭一郎
COACH A股份公司董事婉宰。
日本中央大學(xué)研究生院戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)研究科客座教授歌豺。
國(guó)際教練聯(lián)盟（ICF）認(rèn)證專業(yè)教練。
曾于索尼股份公司負(fù)責(zé)人事心包、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等工作类咧，派駐英、德兩國(guó)蟹腾。2004年進(jìn)入COACH A股份公司痕惋，擔(dān)任面向大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理者及下一代經(jīng)營(yíng)者管理者的高管教練而大展身手。作為高管教練的活動(dòng)時(shí)間娃殖、客戶數(shù)量等業(yè)績(jī)值戳，在日本國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)。畢業(yè)于早稻田大學(xué)研究生院亞洲太平洋研究科國(guó)際經(jīng)營(yíng)學(xué)專業(yè)炉爆。
作者按照提問(wèn)的種類和特性堕虹，把所有問(wèn)題分為“輕松提問(wèn)”卧晓，“沉重提問(wèn)”，“劣質(zhì)提問(wèn)”和“優(yōu)質(zhì)提問(wèn)”赴捞。在不同的場(chǎng)合逼裆，合理的運(yùn)用不同的提問(wèn)，可以起到不同的效果赦政。
就拿相親這事兒做個(gè)比喻胜宇，通常相親會(huì)問(wèn)一些什么樣的問(wèn)題呢？
“姑娘恢着，做什么工作呀桐愉？”
“姑娘，今年多大了掰派？”
“姑娘从诲，哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的？”
……
這樣封閉性的問(wèn)題碗淌，讓你分分鐘成為話題的終結(jié)者盏求。粟津恭一郎告訴我們，好的問(wèn)題應(yīng)該關(guān)注對(duì)方的“3V”亿眠，即“理想”，“價(jià)值”磅废，“語(yǔ)匯”纳像，要知道，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的問(wèn)題拯勉，必須是站在對(duì)方的角度竟趾，真切的想要了解對(duì)方，尊重對(duì)方感受而提出的宫峦，用“平時(shí)都有什么愛好岔帽？”這樣關(guān)于理想的問(wèn)題代替也許更容易產(chǎn)生對(duì)方的共鳴，或是用“至今讓你覺(jué)得最牛逼的一件兒是什么导绷？”這樣的問(wèn)題可以讓對(duì)方覺(jué)得喜歡和你聊天犀勒，從一個(gè)側(cè)面也體現(xiàn)出一個(gè)人的價(jià)值觀。如果一個(gè)相親對(duì)象覺(jué)得自己干的最牛逼的事兒是把曾經(jīng)欺負(fù)自己的小伙子虎子揍了一頓妥曲，那…還是慎重考慮一下吧…
一個(gè)好的問(wèn)題有助于更好的了解別人贾费，同時(shí)，也是自身思維方式的映射和提升檐盟。
你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)褂萧，周圍的學(xué)霸級(jí)高手，通常能夠提出質(zhì)量很高的問(wèn)題葵萎，最重的一點(diǎn)在于他們有極強(qiáng)的自學(xué)能力导犹。他們和普通學(xué)生一樣唱凯，只不過(guò)多了一個(gè)技能： 遇到不會(huì)的問(wèn)題的時(shí)候，他們知道如何查詞典谎痢，如何查語(yǔ)法書波丰，如何參考不同的詞典和語(yǔ)法書，僅此而已 舶得。提出一個(gè)高質(zhì)量問(wèn)題的過(guò)程掰烟，就是我們解決問(wèn)題的過(guò)程。
現(xiàn)在許多公司招聘人才沐批，不僅僅局限于纫骑，HR提問(wèn)，面試者做出回答這種方式九孩，而恰恰相反先馆，問(wèn)面試者什么其實(shí)沒(méi)那么重要，他們問(wèn)你什么才更加重要躺彬。如果面試者沒(méi)有針對(duì)這個(gè)行業(yè)的仔細(xì)思考煤墙，或者沒(méi)有對(duì)應(yīng)聘工作做過(guò)相應(yīng)的調(diào)研，基本上是不會(huì)問(wèn)出什么有質(zhì)量的問(wèn)題宪拥。
無(wú)論是在生活中仿野，還是在職場(chǎng)中，能夠提出一個(gè)優(yōu)質(zhì)的問(wèn)題她君，是擁有一個(gè)開掛人生的前提脚作，想要了解更多“學(xué)會(huì)提問(wèn)”的技巧，我推薦你去看看粟津恭一郎《學(xué)會(huì)提問(wèn)》這本書缔刹。
