《后來的我們》退票風(fēng)波愈演愈烈菱农，令到票房不斷刷出歷史最好成績的中國電影又蒙上了一層陰影。
再看看五一檔各大國產(chǎn)片的口碑柿估，好像除了靠人多和國家經(jīng)濟(jì)繁榮所帶出來的票房成績之外循未，我們的電影真沒有其他值得驕傲的地方了。
好萊塢雖然同樣是質(zhì)疑聲音不斷秫舌，但美國電影依然是站在世界之巔的妖，每年依然有許多優(yōu)秀的電影作品面世，奧斯卡依然是全世界電影人向往的大獎足陨。
所以好萊塢到底強(qiáng)在哪里嫂粟？這可能和中國的乒乓球的強(qiáng)勢，是一個(gè)道理墨缘。
除了完善的產(chǎn)業(yè)體系之外星虹，慘烈的內(nèi)部競爭導(dǎo)致了各大電影廠商必須制作出好電影，才能生存下去镊讼。
就像中國的乒乓球運(yùn)動員宽涌，你不練到世界頂尖，你就無法在國家隊(duì)生存蝶棋。于是國家隊(duì)內(nèi)部的比賽卸亮，甚至要比世界性賽事還要精彩。
而好萊塢的內(nèi)部競爭玩裙，也好似群雄紛爭的春秋戰(zhàn)國時(shí)代兼贸，甚至美劇的市場也是類似的狀況。
最后的六分天下吃溅，迪士尼是好萊塢的秦國溶诞？
目前的好萊塢主要有華納、派拉蒙决侈、索尼很澄、環(huán)球、迪士尼颜及，以及即將被迪士尼收購?fù)瓿傻母甩苛？怂骨握荆@六大制片公司。
六大廠商的電影都各有風(fēng)格墨林，比如迪士尼和華納就有明顯的風(fēng)格對比。而且在不同時(shí)期也有不同的競爭形勢酌呆，比如現(xiàn)在來說搔耕，迪士尼就占據(jù)了一個(gè)明顯的上風(fēng)弃榨。
1.迪士尼
王牌IP：漫威電影，星球大戰(zhàn)系列娜饵，皮克斯動畫官辈，加勒比海盜系列
2017年總票房：57.75億美元
迪士尼在2009年以40多億巨資買來的漫威大軍，和星球大戰(zhàn)系列就像當(dāng)年的秦國鐵軍一樣褐缠，遇神殺神风瘦，遇佛殺佛。
當(dāng)年輕易賣出漫威版權(quán)的派拉蒙只能是哭暈在廁所了胡桨，不然我們就可以看到派拉蒙漫威對抗迪士尼星戰(zhàn)系列的好戲了瞬雹。
2.華納
王牌IP：DC電影酗捌，哈利·波特衍生系列，諾蘭電影尚镰，招魂宇宙哪廓，小丑回魂
2017年總票房：48.88億美元
華納是為數(shù)不多可以與迪士尼抗衡的勢力，雖說DC宇宙對陣漫威宇宙屢次敗北分俯，但帶起恐怖熱潮的招魂宇宙，還可以不斷深挖的哈利波特魔法宇宙吗铐，2017年重生的《小丑回魂》杏节，都有著不俗的市場潛力，再加上必出精品的諾蘭大軍谣妻，講真卒稳，華納完全不虛他巨。
3.環(huán)球
王牌IP：速度與激情系列染突，暗黑宇宙，侏羅紀(jì)系列也榄，魔獸系列
2017年總票房：46.62億美元
環(huán)球也是被逼得要打造暗黑宇宙司志，卻出師不利。還好他們有侏羅紀(jì)系列和速激兩大撈金王牌囚霸，依舊可以在未來幾年大有作為激才。
如果環(huán)球可以把魔獸電影在保證品質(zhì)的前提下加快制作速度瘸恼，那么他們就真的不怕和迪士尼正面交鋒了。
4.派拉蒙
王牌IP：碟中諜系列揣云，星際迷航系列冰啃，變形金剛系列
2017年總票房：16.76億美元
錯失漫威這張大王牌的派拉蒙只能依靠幾個(gè)老牌系列在這個(gè)大IP時(shí)代苦苦支撐了，本想啟動《攻殼機(jī)動隊(duì)》系列和擴(kuò)大《極限特工》系列焚刚，但口碑上的失利卻只能讓他們更專注單部電影的制作矿咕。
終于2018年來了一部大賣的《寂靜之地》，于是派拉蒙不甘于“吃老本”的派拉蒙就趕盡著手續(xù)集計(jì)劃了捡絮。不然趕工老牌系列莲镣，是不明智的選擇。
5.索尼
王牌IP：蜘蛛俠衍生宇宙
2017年總票房：29.78億美元
憑借和漫威的合作的圆，2017年索尼依靠著蜘蛛俠這顆搖錢樹在總票房上超過了派拉蒙越妈，避免了在“六大”之中墊底的尷尬钮糖。
所以索尼也趁火打鐵，趕盡把蜘蛛俠的資源利用到極致阎抒，找來湯老師主演《毒液》娱节，至少勢頭十分不錯肄满。
但如果僅僅只是依靠半個(gè)蜘蛛俠，迪士尼可能就看到繼續(xù)吞并領(lǐng)土的希望了掰担。
6.概ǎ克斯
王牌IP：X戰(zhàn)警系列，阿凡達(dá)系列
2017年總票房：34.22億美元
如果X戰(zhàn)警系列和阿凡達(dá)系列最后落在迪士尼的手上教寂，大概迪士尼就已經(jīng)集齊了六顆無限寶石了吧执庐。
7.獅門
王牌IP：電鋸驚魂系列轨淌，疾速特攻系列
2017年總票房：11.87億美元
在福克斯被吞并之后盟步，獅門是最有希望補(bǔ)上“六大”的位置的躏结。2017年續(xù)命的電鋸驚魂和疾速特攻這兩個(gè)系列就是他們的王牌窜觉。
別忘記他們還能產(chǎn)出《奇跡男孩》這樣又好又賣座的作品北专，光靠大IP電影掙錢拓颓，是誰也不想看到的狀況。
可以看到，如果沒有吸金的大IP在手场航，也就是如果不想辦法打造出自己的電影招牌溉痢，最后的結(jié)果就是被淘汰孩饼。
為了能在市場占據(jù)一席之地，制片公司必須每年都要祭出好作品镀娶，制定出未來幾年的電影出品計(jì)劃，這樣一來好萊塢就有源源不斷的好電影出現(xiàn)宝泵，不管哪一家公司的票房能取得勝利，最后的贏家都是好萊塢坎怪。
反觀中國的電影市場搅窿，能叫得出名字的電影公司倒是不少隙券，但這些公司做了什么電影，卻很少人有過了解沐飘。好像大家都是為了“龍標(biāo)”而去做電影似的耐朴。
好萊塢的公司把自己制作出來的電影當(dāng)作是自己的招牌筛峭，自己的搖錢樹影晓，中國的電影公司似乎并不在乎自己的電影做得什么樣檩禾，最在乎的好像只是能不能賺錢盼产。
當(dāng)然也有把自己的電影作品當(dāng)成自己的招牌的，開心麻花影業(yè)就是一個(gè)電影的例子戏售，《夏洛特?zé)馈非群恕ⅰ缎咝叩蔫F拳》不僅風(fēng)格明顯蜈项，也打響了開心麻花的名號芹关。
只是國產(chǎn)電影普遍投資方過多的情況，似乎很難形成好萊塢那樣的良性競爭局面紧卒。電影公司之間沒有形成電影品質(zhì)的競爭，只是形成投資了什么電影賺錢的競爭直颅，中國電影的整體品質(zhì)功偿，也難怪難以提升上去了械荷。
后來的我們什么都有了，卻沒有了我們颤诀。
——《后來的我們》
