1912年4月“泰坦尼克號(hào)”在處女航時(shí)遇上冰山沉沒(méi)，1523人葬身海底喊暖。
之所以會(huì)死這么多人惫企，除了碰到冰山運(yùn)氣不好以外，還有一個(gè)重要的原因是：船上沒(méi)有足夠的救生艇陵叽。
“泰坦尼克號(hào)”是當(dāng)時(shí)世界上最大的豪華客輪狞尔，被稱為是“永不沉沒(méi)的客輪”。
人們都普遍認(rèn)為巩掺，"泰坦尼克號(hào)"所有的設(shè)備都是全新偏序，技術(shù)都是最精良的，怎么可能需要用到救生艇呢胖替？
救生艇數(shù)量嚴(yán)重不足研儒，導(dǎo)致船上大約2200人，只有700左右的人生還独令。
是的端朵，這樣精良的船只，怎么可能有需要用到救生設(shè)備的時(shí)候呢燃箭？
其實(shí)冲呢，“泰坦尼克號(hào)”的疏忽還不只是救生艇不夠。
這艘游輪第一次航行的時(shí)候招狸，根本就沒(méi)有考慮有沉船的可能性敬拓，導(dǎo)致在撞了冰山之后發(fā)出的信號(hào)彈都只能是用禮花彈來(lái)代替,根本就沒(méi)有準(zhǔn)備真的信號(hào)彈。
這也就難怪裙戏，當(dāng)時(shí)乘凸，”泰坦尼克”附近的多艘客輪接收到了求救信號(hào)，都以為是玩笑而不予理睬累榜。只有一艘叫做“卡帕西亞號(hào)”堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)救援营勤。
歷史用鮮血的告訴我們：
再穩(wěn)固的系統(tǒng)，如果沒(méi)有預(yù)留足夠的安全空間壹罚，都可能導(dǎo)致無(wú)法挽回的損失冀偶。
什么是安全空間
泰坦尼克號(hào)的沉沒(méi)到底是天災(zāi)還是人禍？
仔細(xì)想想渔嚷，還是人禍的因素多一些吧进鸠。
究其原因，還是在于當(dāng)時(shí)的船務(wù)人員根本沒(méi)有重視一個(gè)概念————安全空間形病。
那么客年，安全空間到底是什么呢霞幅？又是誰(shuí)提出來(lái)的呢？
安全空間這個(gè)概念來(lái)自工程學(xué)量瓜，對(duì)橋梁建設(shè)來(lái)說(shuō)司恳，冗余的安全空間越大，浪費(fèi)越大绍傲，但橋梁的安全度也越高扔傅。
這個(gè)概念大概是巴菲特的老師格雷厄姆提出來(lái)的。
2010年烫饼，沃倫·蓋茨和查理·芒格來(lái)中國(guó)的時(shí)候猎塞，央視對(duì)話節(jié)目采訪兩人。查理在那期節(jié)目里發(fā)言不多杠纵，但說(shuō)了一句很有趣的話：
“安全空間這個(gè)概念是由一位很聰明的人在經(jīng)歷人生許多挫折后建立起來(lái)的概念荠耽，它非常有創(chuàng)造性”。(這里說(shuō)的當(dāng)然是格雷厄姆比藻。)
對(duì)于這句話可以這么解讀：
即使你是像格雷厄姆那樣聰明絕頂?shù)娜宋锫亮浚残枰冒踩臻g這個(gè)模型來(lái)思考你的決策——因?yàn)樵谀愕囊簧校y保不會(huì)遇到大蕭條那樣的大茶煲银亲。
安全空間的本質(zhì)是:
保護(hù)自己在極端情況下的人身和財(cái)產(chǎn)安全的一切措施慢叨。
為什么重要？
可能即使你看到這個(gè)概念是查理芒格說(shuō)的务蝠，并不覺(jué)得安全空間這個(gè)概念和個(gè)人到底有多少關(guān)系拍谐，或者說(shuō)感受不到到底有多重要。
沒(méi)有關(guān)系请梢，那我們先來(lái)看看生活里安全空間的概念到底有哪些應(yīng)用？
每一輛的汽車一定會(huì)設(shè)置安全帶和安全氣囊力穗，每一架電梯都會(huì)有緊急制動(dòng)閥毅弧，每一個(gè)樓房都會(huì)有緊急逃生通道。
你是不是覺(jué)得当窗，這都是習(xí)以為常的事情够坐，沒(méi)有什么了不起？
但是看似平常的道理崖面，我們生活中卻經(jīng)常忽略元咙。
你有沒(méi)有臨近演講時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)唯一的一份 word或者 PTT 文檔打不開(kāi)的經(jīng)歷巫员？你有沒(méi)有看到身邊人因?yàn)橹夭∈悖瑳](méi)有保險(xiǎn)，跪地求救简识？你有沒(méi)有因?yàn)楣镜归]突然失業(yè)赶掖，日常生活受到影響的過(guò)往感猛？
如果，你有這些經(jīng)歷奢赂，你就會(huì)感受到安全空間概念的重要性陪白。
很多時(shí)候，即使我們做對(duì)了99%的事情膳灶，只要有1%的事情搞砸了咱士，造成的損失就會(huì)放到10000倍。
因?yàn)樵谝粋€(gè)系統(tǒng)里面轧钓，不同的事情對(duì)于結(jié)果的影響是不同的序厉。
影響力往往是冪率分布的，意外小概率事件會(huì)造成極端嚴(yán)重的后果聋迎。
所以必須構(gòu)建安全空間脂矫。
如何構(gòu)建？
既然已經(jīng)知道了安全空間的概念霉晕，那么到底該怎么建立屬于自己的安全空間呢庭再？
《好好學(xué)習(xí)》的成甲給我們提供了他自己的三個(gè)方案。
1牺堰、ABZ 計(jì)劃
依據(jù)2/8定律拄轻，一個(gè)系統(tǒng)里最重要的20%往往決定了其他的80%。
所以伟葫，我們給自己的進(jìn)行解決方案的備份恨搓。
比如說(shuō)，我們的職業(yè)生涯筏养，就需要做一些解決方案的備份斧抱。畢竟在這個(gè)黑天鵝常常出現(xiàn)的時(shí)代，失業(yè)的可能性太大了渐溶。
LinkedLn 創(chuàng)始人霍夫曼有一個(gè)非常著名的 ABZ 理論辉浦，或許可以供你參考。
他認(rèn)為茎辐，你在任何時(shí)候都需要三個(gè)計(jì)劃：ABZ計(jì)劃宪郊。
A計(jì)劃，是你目前能夠長(zhǎng)期工作拖陆，并且值得持續(xù)投入的工作弛槐，例如你現(xiàn)在的工作。
B計(jì)劃依啰，是在你 A計(jì)劃之外乎串，你應(yīng)該給自己創(chuàng)造的新職業(yè)機(jī)會(huì)。萬(wàn)一 A計(jì)劃有問(wèn)題速警，你可以有 B計(jì)劃應(yīng)對(duì)灌闺。
Z計(jì)劃艰争，是用來(lái)應(yīng)對(duì)極端情況的備用方案。
假如有一天桂对，你實(shí)在是太倒霉了甩卓，A計(jì)劃和 B計(jì)劃，都失敗了蕉斜，你應(yīng)該還有一個(gè)可以讓自己生存的計(jì)劃逾柿。比如，存足夠的錢宅此，在半年沒(méi)有工作的情況下机错，你的生活質(zhì)量也不會(huì)下降。
其實(shí)父腕，ABZ 計(jì)劃里面弱匪，最重要的是 Z 計(jì)劃。
因?yàn)橹挥?Z計(jì)劃是拿來(lái)救命的璧亮。就像“泰坦尼克號(hào)”的救生艇和信號(hào)彈萧诫，在你遭遇生活厄運(yùn)的時(shí)候，足以救你一命枝嘶，不會(huì)傷到元?dú)狻?/p>
我自己有切身的體會(huì)帘饶，剛剛大學(xué)畢業(yè)工作的時(shí)候，我就有這個(gè)計(jì)劃群扶。剛剛開(kāi)始工作的時(shí)候及刻，為了避免工作的波動(dòng)，我每個(gè)月都會(huì)從工資里拿出500塊存到生活保障金賬戶竞阐。
我一定要存夠至少三個(gè)月的現(xiàn)金缴饭，以保障我不會(huì)因?yàn)楣ぷ髯儎?dòng)而束手無(wú)策。
2骆莹、提高決策質(zhì)量颗搂，靠時(shí)間換空間
概率論告訴我們：生活是一系列排列組合的計(jì)算。
要獲得最大的安全空間汪疮，聰明的辦法就是：只在有勝算的情況下出手峭火。
《孫子兵法》里也有類似的描述：勝兵先勝而后求戰(zhàn)毁习，敗兵先戰(zhàn)而后求勝智嚷。
先勝后戰(zhàn)，便是指“有了足夠的勝算才會(huì)采取行動(dòng)”纺且。
巴菲特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：”以4毛錢的價(jià)格賣價(jià)值1元錢的東西盏道。“中間相差的6毛錢就是你的安全空間载碌。
但是有勝算的事情其實(shí)并不多猜嘱，這局限于個(gè)人的思考和信息分析能力衅枫。所以，從結(jié)果上來(lái)看朗伶，我們只能用時(shí)間來(lái)?yè)Q取安全空間弦撩。
查理芒格說(shuō)：嘗試做成千上萬(wàn)的小事很難。但試著把幾件事情做好论皆，就會(huì)有好的結(jié)果益楼。少數(shù)幾個(gè)好的決策在長(zhǎng)期能帶來(lái)成功。我不介意在很長(zhǎng)的時(shí)間里沒(méi)有任何事情發(fā)生点晴。
局限與個(gè)人的視野和思考感凤，我們不可能對(duì)很多決策和行動(dòng)有必勝的把握。
我們需要時(shí)間去仔細(xì)思考幾個(gè)重要的決策粒督，思考的越是全面陪竿，花費(fèi)的時(shí)間越長(zhǎng)，我們的安全空間也就越大屠橄。
記住查理芒格的提醒吧：
耐心等待機(jī)會(huì)的到來(lái)族跛，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，就要全力以赴仇矾。（前提是你在等待的過(guò)程里認(rèn)真思考）
3庸蔼、提高系統(tǒng)的反脆弱性
上面兩個(gè)方法，ABZ 計(jì)劃本質(zhì)是：對(duì)極端情況用備份來(lái)抵御嚴(yán)重影響贮匕，時(shí)間換空間的方案本質(zhì)是：減少有風(fēng)險(xiǎn)的決策姐仅，減少極端情況的發(fā)生。刻盐。
但是掏膏，《黑天鵝》的作者尼古拉斯·塔勒斯在新書《反脆弱》里提出了全新的思路：不是對(duì)系統(tǒng)可能出現(xiàn)的結(jié)果進(jìn)行應(yīng)對(duì)，而是直接改變系統(tǒng)的性質(zhì)敦锌。
這些世界上馒疹，有些系統(tǒng)天生就是脆弱的。遇到極端情況乙墙，損失巨大颖变。比如，一個(gè)玻璃球听想，摔到地上就會(huì)粉碎腥刹。
有些系統(tǒng)，確實(shí)強(qiáng)韌的汉买。遇到極端情況衔峰，能夠自動(dòng)恢復(fù)。比如，一個(gè)橡皮球垫卤，摔到地上很快就會(huì)恢復(fù)原樣威彰。
而有些系統(tǒng)是反脆弱的。遇到極端情況穴肘，反而獲得更大的收益歇盼。比如，一個(gè)雪球评抚，摔在雪地里反而會(huì)越滾越大旺遮。
所以，我們換一個(gè)角度去增加安全性——不是去加強(qiáng)構(gòu)建安全空間盈咳，而是去改造我們?cè)械膫€(gè)人或者組織的性質(zhì)耿眉。
比如說(shuō)，我們可以把一個(gè)承受極端后果的系統(tǒng)鱼响，變成一個(gè)持續(xù)承受小沖擊的系統(tǒng)鸣剪。
中央集權(quán)的系統(tǒng)，一旦遭遇嚴(yán)重的權(quán)利挑戰(zhàn)丈积，就會(huì)分崩離析筐骇，而一個(gè)分布式的系統(tǒng)，遭遇權(quán)利挑戰(zhàn)江滨，能夠自我修復(fù)铛纬，甚至強(qiáng)化系統(tǒng)。
一個(gè)過(guò)于固執(zhí)封閉自己的人唬滑，一旦碰到顛覆三觀的事告唆，就會(huì)茫然不知所措，而一個(gè)開(kāi)明愿意接收新事物的人晶密，即使碰到顛覆三觀的事擒悬，他會(huì)先全盤接受，在批判吸取精華稻艰。
通過(guò)改變系統(tǒng)或者個(gè)人的性質(zhì)懂牧，可以提高各自的反脆弱的能力，降低個(gè)人和系統(tǒng)對(duì)于安全空間的要求尊勿。
這樣便成為了我們的第三條思路僧凤。
通過(guò)改變系統(tǒng)性質(zhì)，降低對(duì)安全空間的要求元扔。
結(jié)語(yǔ)
近期的自己其實(shí)是屬于失業(yè)狀態(tài)的躯保。所以，對(duì)于安全空間的概念尤其感興趣摇展。畢竟吻氧，失業(yè)時(shí)候的人是極度缺乏安全感的。
ABZ計(jì)劃里面的 Z計(jì)劃咏连，是我知道這個(gè)概念之前早就執(zhí)行的盯孙，這也是我在焦慮找工作的同時(shí)還有可能靜下心寫作的原因所在，畢竟即使暫時(shí)沒(méi)有工作祟滴，我還餓不死振惰。
提高決策質(zhì)量，用時(shí)間換空間垄懂，這個(gè)方法骑晶，我個(gè)人其實(shí)是做的很不好的。
因?yàn)椴莼郏@一次裸辭找工作的代價(jià)確實(shí)太高了桶蛔，說(shuō)到底還是自己沒(méi)有深入思考，沒(méi)有耐心罷了漫谷。這一點(diǎn)重大失誤仔雷，真的讓我痛徹心扉。所以舔示，我給自己下決心碟婆，書一定要少讀，最重要的是：理性思考惕稻，不要讓情緒主導(dǎo)自己的決策竖共。
關(guān)于反脆弱，我個(gè)人是沒(méi)有抽出時(shí)間來(lái)閱讀的俺祠。我同時(shí)覺(jué)得成甲書里寫這一段公给，完全是為了賣書而已。所以蜘渣，這個(gè)方案我放在這里供大家參考妓布，沒(méi)有深入。讀完《反脆弱》宋梧，再詳細(xì)寫一寫匣沼。
參考書籍：《窮查理寶典》，《好好學(xué)習(xí)》
為您總結(jié)一下
1捂龄、由于冪率分布定律释涛，小概率事件會(huì)造成極端嚴(yán)重的后果。
2倦沧、為了避免此前的努力付之一炬唇撬，我們應(yīng)該構(gòu)建安全空間，保證復(fù)利效應(yīng)可以持續(xù)起作用展融。
3窖认、三個(gè)思路：
1、設(shè)計(jì)冗余備份，ABZ 計(jì)劃
2扑浸、提高決策質(zhì)量烧给，用時(shí)間換安全空間
3、提高個(gè)人或者系統(tǒng)的反脆弱性
