要得到你想要的某樣?xùn)|西，最可靠的辦法就是自己配得起它
1、 擁有一整套跨學(xué)科思考的思維模型憨琳，靠淺顯的而并不深?yuàn)W的理論知識诫钓。
如果只是沉迷于一種學(xué)科的思維模型，試圖以一種方法解決所有的問題篙螟，那么就會(huì)像諺語中說的那樣：“在手里拿著鐵錘的人看來菌湃，世界就像一顆釘子”槁裕”
研究人性的心理學(xué)表明惧所，你將會(huì)扭曲現(xiàn)實(shí)，知道它符合你的思維模型绪杏，或者至少符合你的思維模型為止下愈。
這樣當(dāng)然是毫無用處的，
你對付的是一個(gè)墳場復(fù)雜的系統(tǒng)蕾久，在這個(gè)系統(tǒng)里面势似，每件事相互牽連，所以你必須擁有客觀的基礎(chǔ)知識僧著，思維模型來分析履因，從而做出正確的判斷。
2盹愚、 雙規(guī)分析
首先栅迄，理性的看，哪些因素真正控制了涉及的利益皆怕，
其次毅舆，當(dāng)大腦處于潛意識狀態(tài)時(shí)，哪些因素會(huì)使大腦自動(dòng)以各種方式形成雖然有用愈腾，但往往會(huì)失靈的結(jié)論憋活？
3、 明確你的能力范圍
我經(jīng)常講一個(gè)有關(guān)馬克斯·普朗克的笑話虱黄。
普朗克獲得諾貝爾獎(jiǎng)之后余掖，到德國各地做演講，每次講的內(nèi)容大同小異礁鲁，都是關(guān)于量子物理理論的。
時(shí)間一久赁豆，他的司機(jī)記住了講座的內(nèi)容仅醇，司機(jī)說：“普朗克教授，我們老這樣也挺無聊的魔种，不如這樣吧析二，到慕尼黑讓我來講，你帶著我的司機(jī)帽子坐在前排，你說呢?”
普朗克說：“好啊”
于是司機(jī)走上講臺(tái)叶摄，就量子物理理論發(fā)表一通長篇大論属韧，后來有個(gè)物理學(xué)教授站起來，提了一個(gè)非常難的問題蛤吓。
演講者說：“哇宵喂，我真沒想到，我會(huì)在慕尼黑這么先進(jìn)的城市遇到這么簡單的問題会傲，我想請我的司機(jī)回答锅棕。”
4淌山、 獨(dú)立思考
蕭伯納說裸燎，“每個(gè)職業(yè)最終都是蒙騙人的勾當(dāng)∑靡桑”
畢竟只有小孩子才會(huì)說出你沒穿衣服的事實(shí)德绿。
所以，你必須獨(dú)立思考退渗，
要找到真正好的東西很難移稳，所以就算90%的時(shí)間都在說“不”，你也不會(huì)錯(cuò)過太多的東西氓辣。
5秒裕、 反向思考
小時(shí)候，人們曾經(jīng)告訴過我那個(gè)鄉(xiāng)下人的故事钞啸。
曾經(jīng)有個(gè)鄉(xiāng)下人說：“要是知道我會(huì)死在哪里就好了几蜻，那我將永遠(yuǎn)不去那個(gè)地方√逭叮”大多數(shù)人會(huì)嘲笑他的無知梭稚，忽略他樸素的智慧，那就是反向思考的能力絮吵。
例如弧烤，什么會(huì)使得我們在生活中取得失敗呢？
有些答案很簡單蹬敲，例如暇昂，懶惰和言而無信會(huì)讓我們在生活中失敗。
所以要養(yǎng)成言出必行的習(xí)慣伴嗡，懶惰和言而無信是要極力避免的急波。
6、 打造屬于自己的能力圈瘪校。
必須弄清楚你有什么本領(lǐng)澄暮， 如果你們要玩那些別人玩的很好而你們一竅不通的游戲名段，那么注定會(huì)一敗涂地。
巴菲特曾經(jīng)說過泣懊，“我們只能尋找那些不用動(dòng)腦筋也知道能賺錢的機(jī)會(huì)伸辟，我們跨不過起英尺高的欄，我們尋找的就是那些一英尺高的馍刮，對面有豐厚回報(bào)的欄信夫。訣竅就是做一些簡單的事情，而不是去解決難題渠退∶ηǎ”
7、 努力持續(xù)地工作
如果人們努力在世界上尋找定錯(cuò)價(jià)格的賭注碎乃，上天會(huì)讓他們找得到姊扔。
聰明人發(fā)現(xiàn)這樣的機(jī)會(huì)后會(huì)狠狠的下注，他們碰到好機(jī)會(huì)就會(huì)下重注梅誓，其他時(shí)間按兵不動(dòng)恰梢，就是這么簡單。
而成為贏家的方法就是工作梗掰、工作嵌言、再工作。
8及穗、 原理意識形態(tài)的灌輸
“一個(gè)人想要什么摧茴，就會(huì)相信什么」÷剑”
如果在年輕的時(shí)候苛白，深受意識形態(tài)的影響，然后傳播這種意識焚虱，那么無疑將大腦禁錮在一種非常不幸的模式之中购裙。
9、 列出檢驗(yàn)清單
沒有哪個(gè)飛行員在起飛前不核實(shí)他的檢驗(yàn)清單鹃栽。
有時(shí)候我們的大腦會(huì)忽視掉某些重要的東西躏率，墮入到非理性的陷阱中去，
這時(shí)候民鼓，恰恰是清單得以存在的必要性薇芝。
10、 避免“自我服務(wù)偏好”與自憐情緒丰嘉。
自憐于事無補(bǔ)恩掷，過度自憐可以讓人近似乎偏執(zhí)。
我有個(gè)朋友供嚎，他隨身帶著一疊厚厚的卡片，每當(dāng)有人說了自憐的話，他就會(huì)慢慢地克滴、夸張的掏出一大疊卡片逼争，拿起最上面的那張，把它交給那個(gè)人劝赔，卡片上寫誓焦，“你的故事讓我感動(dòng)，我從來沒有聽說過有人像你這么倒霉着帽≡游埃”
人性中有自我服務(wù)的偏好，你們最好成功的清除掉這種心理仍翰。
以下是芒格運(yùn)用他的普世智慧來闡釋現(xiàn)實(shí)問題赫粥，如果時(shí)間倒退到1884年，你如果幫助可口可樂獲得更大的成功予借？
這件事發(fā)生在1884年越平，可口可樂還未問世，它的創(chuàng)始人格羅茲愿意出200萬美元（1884年的面值）來投資生產(chǎn)一款飲料灵迫。
此時(shí)秦叛，如果有人能令人信服地說明他的企業(yè)計(jì)劃將會(huì)使格羅茲的資產(chǎn)在150年之后達(dá)到一萬億美元，那么這個(gè)人將會(huì)得到另一半的股權(quán)瀑粥。如果這個(gè)計(jì)劃成功挣跋，那么他將會(huì)得到每年幾億美元的分紅。
好的狞换，上面的十條普世智慧避咆，你已經(jīng)知道了，在看答案之前哀澈，請開動(dòng)腦筋吧牌借。
以下是芒格的做法：
讓我們先弄清楚幾個(gè)顯而易見的大問題：第一、我們無法通過銷售沒有品牌的飲料而開創(chuàng)出一個(gè)價(jià)值2萬億美元的企業(yè)割按。因此膨报，我們必須將你取的名字，“可口可樂”變成一個(gè)受法律保護(hù)的強(qiáng)大品牌适荣。
第二现柠、必須接連在美國的其他地方取得成功，然后快速的讓我們的新飲料占據(jù)市場弛矛。
第三够吩、我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)飲料的市場，讓這個(gè)市場占到消費(fèi)者飲用水的1/4丈氓，同時(shí)我們自己經(jīng)營有方周循，讓其他所有競爭者只占到飲料市場的1/2.
第四强法、本質(zhì)上，我們所創(chuàng)造的生意就是維持消費(fèi)者的條件反射湾笛，通過締造“可口可樂”這個(gè)有標(biāo)識性的品牌饮怯，我們將刺激消費(fèi)者購買和喝下飲料時(shí)產(chǎn)生我們想要的反應(yīng)。
為此嚎研，我們制造的產(chǎn)品需要有如下特性：
(1)蓖墅、刺激品，比如糖和咖啡因临扮。
(2)论矾、起到刺激作用的味道、口感杆勇、香氣
(3)贪壳、含有卡路里和其他營養(yǎng)成分
(4)、當(dāng)人們太熱時(shí)又涼爽效應(yīng)靶橱，人們太冷時(shí)有溫暖效應(yīng)寥袭。
我們同時(shí)必須用漂亮的形象來刺激消費(fèi)者的神經(jīng)系統(tǒng)，只要能做到這一點(diǎn)关霸，我們的飲料就會(huì)讓消費(fèi)者聯(lián)想起他們喜歡或仰慕的東西传黄。
給飲料充氣，讓他看起來像是香檳队寇，色澤紅潤膘掰，而不是糖水。
第五佳遣、做大量的廣告和促銷計(jì)劃识埋，產(chǎn)生強(qiáng)大的社會(huì)認(rèn)同效應(yīng)。
僅僅是看到別人消費(fèi)就能產(chǎn)生模仿性消費(fèi)零渐。
運(yùn)用反向思考:
1窒舟、 避免消費(fèi)者喝了以后產(chǎn)生膩煩的情況，需要通過實(shí)驗(yàn)找到一種很棒的诵盼、不會(huì)膩的味道惠豺。
2、 避免失去強(qiáng)大商標(biāo)的情況风宁，哪怕是“**可樂“在銷售洁墙，我們也要確保自己是“可樂”這個(gè)品牌的持有人。
3戒财、 避免對味道做出重大的改變热监，因?yàn)樗鼤?huì)在消費(fèi)者當(dāng)中產(chǎn)生一種超級反應(yīng)綜合癥，使得人們難以接受損失而失去對品牌的好感饮寞，而其他品牌會(huì)趁機(jī)占據(jù)市場孝扛。
這樣列吼，到了2034年，全世界大概有80億的消費(fèi)者疗琉，平均而言冈欢，這些消費(fèi)者更有錢，而每個(gè)消費(fèi)者身體的主要成分是水盈简，也就是說只要占到全世界水?dāng)z入量的25%，每瓶飲料的凈利潤是4美分太示，那么我們就能賺到1170億美元柠贤，如果我們能保持健康的增長率，企業(yè)就可以輕松到達(dá)2萬億美元了类缤。
以上是芒格的智慧以及他們在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用臼勉。
歡迎關(guān)注微信公眾號：何方看朝夕哦o(^▽^)o
人生的幸福就是看到自己每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)( ?? ω ?? )y
