哈嘍鳍咱，大家好降盹，我是一名正在創(chuàng)業(yè)的95后。
這段時(shí)間跟著天使投資界的思想家和出色的同齡人學(xué)到了很多做人谤辜、做事蓄坏、商業(yè)的一些知識(shí)价捧。在這里先由衷向他們表達(dá)感激他們的無私。
本文僅為個(gè)人對(duì)腹中知識(shí)的提煉涡戳，闡述一些個(gè)人的粗淺見解结蟋，千人千面，不足的地方歡迎前輩指教：
對(duì)于一家初創(chuàng)公司來說渔彰，進(jìn)步有兩種形式：
1嵌屎、水平的進(jìn)步。
2恍涂、垂直的進(jìn)步宝惰。
水平的進(jìn)步，就是通過復(fù)制得來的乳丰，復(fù)制優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)掌测，復(fù)制他們的管理機(jī)制，運(yùn)作模式产园。
垂直的進(jìn)步汞斧，就是一種對(duì)目前市場(chǎng)還未出現(xiàn)的，但是實(shí)際上的確存在的需求什燕。進(jìn)行一種從0到1的創(chuàng)新粘勒。比如：室內(nèi)吹空調(diào)干燥，延伸出了加濕器屎即。前幾年大家出門后的手機(jī)沒電庙睡，延伸出了共享充電寶。
所以一家初創(chuàng)型公司應(yīng)該要對(duì)市場(chǎng)具備自己的認(rèn)知和判斷技俐，而不是在藍(lán)海已經(jīng)變成紅海乘陪，傳遞到讓你知道了的時(shí)候，你再殺進(jìn)去紅海做雕擂。你想想看啡邑，若是當(dāng)一個(gè)菜市場(chǎng)賣場(chǎng)的大媽都知道炒股炒幣能賺錢，知道買哪只股票買哪個(gè)虛擬幣去賺錢的時(shí)候井赌，你還敢買嗎?
一家初創(chuàng)型企業(yè)若想要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)谤逼，最重要的應(yīng)該是成為創(chuàng)新型的壟斷公司，應(yīng)該專注于在從0到1的進(jìn)步仇穗。避免掉進(jìn)入同行里進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)流部，一味的復(fù)制同行的策劃，重復(fù)無意義的模式纹坐，破壞市場(chǎng)枝冀，無端的造成消耗也將失去真正有價(jià)值的創(chuàng)造。
應(yīng)當(dāng)進(jìn)入行業(yè)里面的尋找機(jī)會(huì)，當(dāng)大家都去拿鐵鍬挖金子的時(shí)候宾茂，你就可以選擇去給大家賣鐵鍬瓷马，賣水拴还。細(xì)分領(lǐng)域跨晴，進(jìn)行創(chuàng)新。
一個(gè)有價(jià)值的創(chuàng)造性的創(chuàng)新片林，不僅會(huì)帶市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者帶有很多的價(jià)值端盆，讓大眾受益。又能給企業(yè)帶來長(zhǎng)期的可觀壟斷利潤(rùn)费封。
每一家有價(jià)值的企業(yè)壟斷性企業(yè)都有的自己特色焕妙，通常也會(huì)存在下面四個(gè)特征：
1、專利技術(shù)
2弓摘、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
3焚鹊、規(guī)模經(jīng)濟(jì)
4、品牌優(yōu)勢(shì)
大家可以以 任正非先生的“華為”進(jìn)行帶入韧献。
專利技術(shù):最實(shí)際性的優(yōu)勢(shì)末患。“華為”的專利數(shù)锤窑，大家可以查一下璧针，這是無法被復(fù)制，很難被超越的存在渊啰。
網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：一項(xiàng)產(chǎn)品隨著越來越多的人使用將變得越來越有用探橱。如：當(dāng)身邊的所有人都開始用微博微信的時(shí)候。
規(guī)模經(jīng)濟(jì)：產(chǎn)品數(shù)量不斷的增加绘证，而帶來的的單位成本的下降隧膏。意思就是為，擴(kuò)大加大你的規(guī)模嚷那，而會(huì)形成平均成本的降低胞枕，從而實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)越大也將帶來壟斷性越強(qiáng)车酣。
品牌優(yōu)勢(shì)：最顯而易見的壟斷就是對(duì)自己品牌的壟斷曲稼。如：蘋果，肯德基湖员，海底撈
所以一家初創(chuàng)型企業(yè)的發(fā)展方向應(yīng)為：
1贫悄、占領(lǐng)小市場(chǎng)
2、在成功打開局面后娘摔，循環(huán)漸進(jìn)的不斷發(fā)展規(guī)模窄坦，向外拓展，加大產(chǎn)業(yè)鏈。
3鸭津、不惡性競(jìng)爭(zhēng)彤侍，破壞市場(chǎng)。
4逆趋、后來者居上盏阶，第一個(gè)進(jìn)場(chǎng)的未必就能取得成功，時(shí)機(jī)的掌握闻书，團(tuán)隊(duì)的成熟性名斟，更能取得進(jìn)展。在一個(gè)小的利基市場(chǎng)里進(jìn)行主導(dǎo)魄眉，然后放開你的眼見格局讓上擴(kuò)大砰盐。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該具備：
1、懂得從組織架構(gòu)坑律、企業(yè)文化岩梳、企業(yè)管理、產(chǎn)品銷售進(jìn)行優(yōu)化晃择。
對(duì)風(fēng)口進(jìn)行判斷冀值。在步步為營(yíng)時(shí)，也要懂得抬頭看路藕各。有一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃池摧。對(duì)未知保持極強(qiáng)的探索心。當(dāng)一個(gè)苦行者激况，而不是在取得點(diǎn)小成績(jī)就無意義消磨時(shí)間作彤。打開一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)，垂直進(jìn)步乌逐。
2竭讳、懂得合伙人，團(tuán)隊(duì)成員的選擇的重要性浙踢。
3绢慢、懂得股權(quán)激勵(lì)。
4洛波、懂得打造一個(gè)企業(yè)的文化胰舆，情懷。
5蹬挤、懂得銷售的重要性缚窿，產(chǎn)品再好，顧客也不會(huì)自己上門焰扳。
大多數(shù)企業(yè)的失敗倦零，結(jié)果都是一致的：他們無法逃脫同行的競(jìng)爭(zhēng)误续。
那些做成功的企業(yè)，原因卻各有不同：解決了一個(gè)獨(dú)一無二的問題形成了壟斷扫茅。
商業(yè)的成功應(yīng)該是蹋嵌，開放建立在了對(duì)那些市場(chǎng)的未知之上。
解決了一個(gè)市場(chǎng)存在的未知問題葫隙，給群眾帶來利益栽烂。
如：攜程、滴滴
以上為個(gè)人企業(yè)打造的領(lǐng)悟提煉停蕉。再次感謝那位天使投資界企業(yè)家用自己從0到1感悟愕鼓，對(duì)為人處世钙态，情懷熏陶慧起，無私的教誨。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?花有重開日册倒，人無再少年蚓挤。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 各位一同在從0到1的突破的創(chuàng)業(yè)者們，一切加油驻子！
當(dāng)然還有很多想單干灿意、想創(chuàng)業(yè)的，沒錢崇呵、沒項(xiàng)目的讀者們可以去觀看我的其他文章缤剧，我的團(tuán)隊(duì)還在招合伙人哦~
贈(zèng)人玫瑰，手有余香域慷，各種讀者喜歡的話就轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)注吧~荒辕，期待我的下一篇文章吧~也歡迎創(chuàng)業(yè)者們后臺(tái)回復(fù)：“創(chuàng)業(yè)盟”找到我，加入我們創(chuàng)業(yè)盟這個(gè)群體犹褒，在這里一起互相鼓勵(lì)抵窒、學(xué)習(xí)、探討叠骑、抱團(tuán)取暖李皇、合作共贏。各位加油宙枷！~
