驚訝:他不是歐陽鋒擦剑,為何卻走火入魔?

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近在與幾個(gè)營銷老朋友的微信交流中,涉及到了20年前的營銷話題惠勒,那時(shí)候無論做銷售也好做策劃也罷赚抡,大家的思想比較單純,唯一思考的就是如何更多地感悟營銷理論捉撮,使得自己更聰明一點(diǎn)怕品,從而能夠在營銷實(shí)戰(zhàn)中獲得更好的市場(chǎng)效果。

我也提到了自己在那個(gè)時(shí)候的一些另類感悟和思維上的某些探索巾遭,同時(shí)也一直結(jié)合自己的實(shí)際工作肉康,對(duì)照自己所掌握的營銷知識(shí),看看有哪些是我沒有感悟到的灼舍,或者在認(rèn)知上有缺憾的吼和。有時(shí)候也會(huì)對(duì)行業(yè)中一些企業(yè)的做法和營銷專家們的策劃手法進(jìn)行分析。

進(jìn)入2000年以后骑素,我開始對(duì)營銷策劃產(chǎn)生自己的思考炫乓,首先我發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的營銷策劃基于兩個(gè)層面,即扎實(shí)的營銷理論功底和豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)献丑。中國大部分營銷策劃公司和廣告公司末捣,幾乎都是建立在這兩個(gè)基礎(chǔ)之上的,然后才有各自的策劃理念创橄、模型和方法箩做,就是俗話說的“專業(yè)”。

我的思考是妥畏,為什么我們一思考營銷邦邦,就會(huì)對(duì)照約定俗成的營銷理論譬如營銷4P和定位,或者整合營銷傳播醉蚁?為什么我們不能先聚焦目標(biāo)燃辖,譬如企業(yè)今年銷售收入5000萬元,明年銷售收入要突破100億元网棍,然后再圍繞著如何通過短暫的一年時(shí)間來實(shí)現(xiàn)100億元的銷售收入黔龟,去尋找所有有效的方法,同時(shí)快速找到阻礙我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo)的全部客觀因素滥玷,并一一破除這樣的大膽想法呢氏身?

為什么我們企業(yè)的品牌名稱都是地名、創(chuàng)始人名和事物名罗捎,或者某些僅有簡(jiǎn)單意思卻不關(guān)乎消費(fèi)者痛癢的呢观谦,為什么我們?cè)跔I銷最初從不站在消費(fèi)者的角度思考產(chǎn)品和品牌?為什么我們的產(chǎn)品和品牌做來做去就是同質(zhì)化的產(chǎn)品和毫無情感因素的品牌桨菜?從來不會(huì)讓我們的消費(fèi)者有意外的驚喜和瘋狂地追隨呢豁状?

我們都在按照既定的營銷理論進(jìn)行創(chuàng)意策略設(shè)計(jì)捉偏,也就是說,無論你怎么創(chuàng)意泻红,創(chuàng)意能力怎么強(qiáng)大夭禽,我們都是已經(jīng)在大腦里有了明確的方向的,做出來的策劃案也不會(huì)令人意外谊路,或者令行業(yè)吃驚讹躯。這就是現(xiàn)狀,也是我始終不解的地方缠劝。除了這樣潮梯,我們沒有其他方法了嗎?

我開始往圖書館和新華書店跑惨恭,我胡亂地翻看一些探索大腦思維和有關(guān)創(chuàng)造力的書籍秉馏,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),營銷的最終表現(xiàn)都是由創(chuàng)意完成脱羡,創(chuàng)意好萝究,案子就或受歡迎。我的想法也很簡(jiǎn)單锉罐,就想讓自己的大腦變得創(chuàng)意力強(qiáng)大一些帆竹。

后來我被一些科學(xué)家的創(chuàng)造發(fā)明故事深深吸引,從一開始的單純吸引脓规,到后來探究他們的成功原因栽连,漸漸的我發(fā)現(xiàn),科學(xué)家創(chuàng)造發(fā)明的突破性成就抖拦,往往來自于偶然因素的激發(fā)升酣,也就是說舷暮,他們的創(chuàng)造發(fā)明不是專業(yè)促成态罪,而是意想不到的隨機(jī)事件影響。

這個(gè)發(fā)現(xiàn)令我自己都大吃一驚下面!但隨后我開始了長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的創(chuàng)意方法探索复颈,并從很多外國科學(xué)書籍,尤其是大腦思維技能方面的書籍獲得感悟:我們?nèi)祟惍?dāng)前所使用的思維模式就是邏輯思維沥割,邏輯思維的特點(diǎn)就是連貫性和模式性耗啦,也就是說,當(dāng)你用邏輯思考任何問題或者付諸行為時(shí)机杜,都會(huì)嚴(yán)格按照邏輯去思考或?qū)嵤┲慕玻环线壿嫷氖虑槲覀儚膩聿粫?huì)去思考,更不會(huì)去做椒拗。

這就印證了我對(duì)科學(xué)家的發(fā)明創(chuàng)造探索似将,偶然事件的觸發(fā)获黔,使得科學(xué)家們的思維偏離了傳統(tǒng)的邏輯軌道,從而在我們?nèi)祟惖乃季S從未涉及過的地方發(fā)現(xiàn)了新的事物在验,或者將突發(fā)性事物與自己的探索產(chǎn)生了某種交叉性關(guān)聯(lián)玷氏,最終產(chǎn)生了全新的想法,這就是發(fā)明創(chuàng)造原理腋舌,也就是我們現(xiàn)在俗稱的創(chuàng)新原理盏触。

我的職業(yè)是營銷策劃,前面已經(jīng)說過了块饺,營銷的最終表現(xiàn)都需要?jiǎng)?chuàng)意赞辩,我的探索和思考使得我在進(jìn)行營銷創(chuàng)意的時(shí)候,有意地采取一些不符合常規(guī)的方法授艰,譬如我要思考的是保健酒的營銷诗宣,但我不是從廠家的產(chǎn)品開始,也不從消費(fèi)者開始想诅,更不從市場(chǎng)開始召庞,而是隨意選擇一個(gè)事物,然后從這個(gè)事物進(jìn)行思考来破。

譬如篮灼,我要做保健酒的營銷策略設(shè)計(jì),但我可能會(huì)通過我的隨意方法徘禁,找到一個(gè)新的概念如“茶杯”诅诱,然后思考茶杯是什么?與保健酒營銷又有什么關(guān)系送朱?最終經(jīng)過我的思考后會(huì)發(fā)現(xiàn)很多原來我們想不到的好玩的創(chuàng)意娘荡。而每每我采用這個(gè)無厘頭方式創(chuàng)意時(shí),都能獲得令人意外的新創(chuàng)意驶沼。

后來我將這種創(chuàng)意方法慢慢做成模型炮沐,并設(shè)計(jì)了一些配套工具,譬如收集大批擁有豐富內(nèi)涵和外延的概念回怜,將它們制作成表格大年,然后供我在頭腦風(fēng)暴的時(shí)候采用。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)玉雾,我在香港的一家書店里翔试,發(fā)現(xiàn)了一本英漢對(duì)照書,發(fā)現(xiàn)國外也有這種方法复旬】衙澹可惜,這本書我在帶回深圳的途中遺失了驹碍。

2000年壁涎,我讀到了《六頂思考帽》柏蘑,對(duì)里面講述的人在思考難題的時(shí)候往往不能兼顧多個(gè)角度,只是站在各自的立場(chǎng)粹庞、觀點(diǎn)和情緒等對(duì)待問題咳焚,導(dǎo)致一個(gè)問題會(huì)有不同的認(rèn)知,從而產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)性辯論庞溜,不利于問題的解決革半,而作者提出的水平式思考概念也引起了我的強(qiáng)烈興趣。

他的水平思考系統(tǒng)地講述了人類思考的垂直型傳統(tǒng)方法流码,并從傳統(tǒng)思維的角度又官,提出另一種全新的平行的思考方法。這種創(chuàng)造性的思維方式漫试,正好與我的探索不謀而合六敬,于是就搜羅到了他的全部書籍,系統(tǒng)了解了他的全新思維理論驾荣。

2002年外构,我正式將我的這種創(chuàng)意方法冠名為“橫向思維”,并持續(xù)地進(jìn)行訓(xùn)練和運(yùn)用播掷。2004年审编,我用這種思維方法開始發(fā)現(xiàn)更多普通人看不到的營銷問題,并將解決這些問題的營銷方法冠名為破局營銷歧匈。一直到2007年垒酬,我干脆獨(dú)立創(chuàng)辦基于橫向思維營銷創(chuàng)新體系的深圳雙劍破局營銷策劃公司,并開始了橫向思維創(chuàng)新方法的營銷實(shí)踐和推廣件炉。

有了獨(dú)特的橫向思維創(chuàng)新方法勘究,我的營銷策劃手法就完全與國內(nèi)所有的策劃人有了明顯的區(qū)隔。我策劃的時(shí)候也不考慮企業(yè)有沒有錢斟冕,產(chǎn)品有什么特點(diǎn)口糕,也不考慮廣告投入,而是直接通過創(chuàng)造性的橫向思維宫静,找到能夠觸動(dòng)消費(fèi)者靈魂的最佳策略走净。

這種另類的營銷策劃手法促使我更多地思考營銷的創(chuàng)新和未來券时,譬如當(dāng)前所有的產(chǎn)品營銷幾乎都是基于物理產(chǎn)品而展開的孤里,可我卻開始獨(dú)自進(jìn)入了一條更高級(jí)的精神營銷,也就是忘記產(chǎn)品橘洞、忘記企業(yè)捌袜,也忘記你看得見的產(chǎn)品需求,而是直接進(jìn)入消費(fèi)者的精神世界炸枣,去發(fā)現(xiàn)他們尚未被滿足的精神缺陷虏等,然后為他們塑造一個(gè)新品牌弄唧,去迎合他們撩撥他們激發(fā)他們。

我的橫向思維在繼續(xù)延伸霍衫。傳統(tǒng)營銷策劃公司或者廣告公司進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)時(shí)都需要召開由數(shù)十人參加的頭腦風(fēng)暴會(huì)候引,我卻由于創(chuàng)造了獨(dú)特的偶然觸發(fā)性創(chuàng)意方法,而改變了這種傳統(tǒng)方法敦跌。目前我只要一個(gè)人一臺(tái)電腦澄干,就可以模擬一群人在一起頭腦風(fēng)暴,而且創(chuàng)意的效率也被我提高了數(shù)百倍柠傍。

有了獨(dú)特的橫向思維思考法麸俘,我逐漸發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)品牌的影響路徑,以及消費(fèi)者作為人的形式存在時(shí)惧笛,他們的最高需求从媚。我認(rèn)為中國的消費(fèi)者的物質(zhì)需求已經(jīng)完全滿足,但靈魂深處一直處于空白狀態(tài)患整,精神的需求應(yīng)該是中國營銷的未來拜效,而這個(gè)創(chuàng)造性觀點(diǎn)又與馬斯洛的需求理論不謀而合,因?yàn)樗男枨罄碚撃P偷牡谝粚邮俏镔|(zhì)需求(食物和性)各谚,其余層次全都是精神層面的需求拂檩。

有了這些創(chuàng)新發(fā)現(xiàn),我的營銷開始了與眾不同的實(shí)踐嘲碧,譬如稻励,我在進(jìn)行品牌命名的時(shí)候,打破傳統(tǒng)營銷理論對(duì)品牌的名稱要求如簡(jiǎn)單易記愈涩、朗朗上口何與產(chǎn)品和行業(yè)有關(guān)聯(lián)等望抽,而是把焦點(diǎn)一下子瞄準(zhǔn)到消費(fèi)者,一直思考著我的品牌名稱叫什么履婉,他們會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的興趣煤篙?或者產(chǎn)生新穎的共鳴點(diǎn)?

聚焦促使社會(huì)風(fēng)氣快速轉(zhuǎn)變毁腿,聚滿正能量的白酒品牌“鐵血正義盟——中華英雄酒”辑奈、基于成熟男人飲酒性格的啤酒品牌“豪男邦”和基于男性力量的保健酒品牌“鐵血令”等相繼誕生。2015年已烤,又創(chuàng)造了90后電商啤酒品牌“玩啤萌主”和90后方便面品牌“精靈十二餐”等鸠窗,這些品牌名稱都與眾不同,同時(shí)從名稱上就能感受到內(nèi)在的力量和消費(fèi)者的族群特征胯究。

為消費(fèi)者原創(chuàng)品牌并取悅他們稍计,以品牌獨(dú)特的價(jià)值主張去迎合他們,以激發(fā)消費(fèi)者隱藏的社會(huì)認(rèn)可需求裕循,與社會(huì)另一種阻礙勢(shì)力宣戰(zhàn)來引發(fā)社會(huì)營銷力量臣嚣,最終得到消費(fèi)者的精神共鳴净刮,這種基于消費(fèi)者精神世界的感性營銷,完全打破了當(dāng)前中國基于定位理論的傳統(tǒng)營銷硅则,并直接導(dǎo)致我能夠一次性為一個(gè)客戶提供4套以上的營銷方案淹父。

2015年,我創(chuàng)建基于科學(xué)探索和創(chuàng)新探索及營銷實(shí)踐的微信平臺(tái)—橫向思維怎虫,開始將將我獨(dú)家原創(chuàng)的創(chuàng)新方法對(duì)外傳播弹灭,并得到了眾多企業(yè)家、營銷人和政府人士的高度認(rèn)可揪垄,同時(shí)也開始開壇授徒穷吮,將橫向思維創(chuàng)新方法傳授給更多人。

最近我又在培訓(xùn)課堂和玉客戶的交流中提出了饥努,企業(yè)只要把品牌和產(chǎn)品做到核心消費(fèi)者的心里去捡鱼,最大限度地激發(fā)他們的興奮神經(jīng),后面的什么渠道酷愧、傳播和模式等驾诈,完全不再重要。什么電商和線下溶浴,什么微商和直銷乍迄,這都是因?yàn)楫a(chǎn)品和品牌這兩個(gè)策略做不到深入人心,我們才會(huì)在后面亂找出路士败,甚至還以為這也是一種創(chuàng)新呢闯两!

我知道自己已經(jīng)在營銷路上走火入魔了,因?yàn)槲乙恢痹谧非笠环N絕世的營銷武功谅将,卻陰差陽錯(cuò)地陷入在橫向思維的探索中漾狼,而這個(gè)橫向思維,卻同樣陰差陽錯(cuò)地給了我創(chuàng)新營銷的啟示和方法.饥臂。但我不是迷失本性的歐陽鋒逊躁,我在走火入魔的同時(shí),也確實(shí)掌握了俯視天下的營銷神功隅熙。

因?yàn)闄M向思維已經(jīng)被證實(shí)是一種非常有效的反邏輯創(chuàng)造性思維稽煤,也是各種難題的破解方法,至少囚戚,我已經(jīng)成為與99.99%的邏輯思維者背道而馳的0.01%哪一類人酵熙。對(duì)科學(xué)家而言,這種強(qiáng)大的創(chuàng)新思維弯淘,能給他們帶來幾十倍乃至幾百倍的創(chuàng)造發(fā)明成果绿店,而我現(xiàn)在只是把它運(yùn)用在營銷策劃上。

未來我確實(shí)想把橫向思維運(yùn)用到國家的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域和教育領(lǐng)域庐橙,讓更多人駕馭這個(gè)神奇的創(chuàng)新武器假勿,促使我們的社會(huì)和國家更多受益。因?yàn)榫哂辛诉@種能力态鳖,一個(gè)人看世界就如同戴上了透視眼鏡转培,如同我看企業(yè)營銷猶如具透視能力一樣,輕松就能看出所有品牌和產(chǎn)品的漏洞浆竭,并知道該用何種方式去創(chuàng)新改變浸须。

這就是我在營銷路上的走火入魔,我已經(jīng)無可救藥邦泄,身體內(nèi)的每一個(gè)細(xì)胞都凝聚著對(duì)傳統(tǒng)營銷的顛覆性思考和探索删窒,我從不回頭,只是不斷地向前探索顺囊、探索肌索,因?yàn)槲沂悄Ч頎I銷人沈坤。

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