“項目”已經(jīng)成為一個炙手可熱的詞匯戴涝，碰到熟人總要親熱的問一下“最近在搞什么項目？“這似乎已經(jīng)成成為職場人士談?wù)摰募页１泔垼悬c像中國人打招呼的最流行模式”你吃了嗎？“科技的發(fā)展席楚，便利的人們的交往，尤其是加速了信息傳遞的速度税稼，信息就像驅(qū)動社會的巨大能力烦秩，讓社會節(jié)奏呈現(xiàn)出加速前進(jìn)的趨勢，每個人都被這股潮流所裹挾著前進(jìn)郎仆。更快的節(jié)奏只祠，更便利的交流意味著有更多項目要完成，而且要更快的完成扰肌，很多年前就已經(jīng)流行的”快魚吃慢魚“的說法抛寝，今天仍然適用。

項目自古就有曙旭，可以說有人類活動的時候就有了盗舰，但是現(xiàn)代項目管理直到20世紀(jì)60年代才產(chǎn)生出來，但是項目管理的起源要追溯到20世紀(jì)初夷狰，下面就帶著大家順著歷史的軌跡岭皂，述說項目管理的那些“大事“郊霎。

01項目管理發(fā)展簡史

1.1917年沼头，Henry Gantt發(fā)明了甘特圖。

2.1910年代书劝，阿丹密基協(xié)調(diào)圖技術(shù)进倍，這是CPM购对、PERT技術(shù)的始祖猾昆。

3.1918年，出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的始祖骡苞，線路分析技術(shù)垂蜗，用來分析活動間關(guān)系的方法。

4.1920年代解幽，出現(xiàn)了“產(chǎn)品品牌管理“贴见，即指定一人對某一產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷等所有工作負(fù)全責(zé)躲株，這是項目經(jīng)理的前身片部。

5.1930年代，美國航空業(yè)逐步采用類似“項目辦公室“的方法來監(jiān)控飛機(jī)的研制過程霜定。美國工程行業(yè)也開始設(shè)立”項目工程師“的職位來監(jiān)控和協(xié)調(diào)項目相關(guān)的各個部門档悠。

6.1939年廊鸥，二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，項目管理被弗雷姆認(rèn)為是世界大戰(zhàn)的副產(chǎn)品辖所，“戰(zhàn)爭的無序之中惰说，誕生出了項目管理的有序”

7.1940年代，曼哈頓計劃應(yīng)用項目管理來進(jìn)行計劃和協(xié)調(diào)缘回，但也有人認(rèn)為曼哈頓計劃對于現(xiàn)代項目管理的促進(jìn)作用并不是決定性的助被。

8.1950年代

出現(xiàn)了“項目經(jīng)理“一詞，貝曲爾特聲稱切诀，他們公司最先使用了這個詞匯揩环。

1950年代，美國企業(yè)和軍方相繼開發(fā)出CPM（關(guān)鍵路徑法）幅虑、PERT（計劃評審技術(shù)）丰滑、GERT（圖形評審技術(shù)）等技術(shù)。

1950年代倒庵，系統(tǒng)科學(xué)對項目管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)和根本性的影響褒墨，科茲納把項目管理看成系統(tǒng)管理方法的延伸。

959年擎宝，嘉迪斯在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表了題為“項目經(jīng)理“的文章郁妈，探討了高新技術(shù)行業(yè)項目經(jīng)理的作用。

9.1960年代

早期NASA在阿波羅計劃中成功采用了“矩陣管理技術(shù)”绍申，即矩陣式組織的方式來管理項目噩咪。

美國海軍要求承包商在“北極星“項目上采用計劃評審技術(shù)（PERT），其中緊前關(guān)系繪圖法（PDF）是PERT技術(shù)的一部分极阅。

隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展胃碾，人們開始編制軟件用于提高PERT和CPM方法的運(yùn)行效率。

1960年代中期筋搏，美國國防部率先在導(dǎo)彈項目上應(yīng)用工作分解結(jié)構(gòu)WBS仆百，從此WBS成為項目管理的核心工具和知識。

10.1964年奔脐，約翰米在《商業(yè)地平線》雜志上發(fā)表文章俄周，專門介紹矩陣式組織。

11.1965年髓迎，國際項目管理協(xié)會IPMA在歐洲瑞士成立峦朗。

12.1967年，美國國防部借助C/SCSC（成本進(jìn)度控制系統(tǒng)方法）把項目管理正式系統(tǒng)化竖般。C/SCSC也是現(xiàn)代掙值管理技術(shù)的前身甚垦。

13.1967 年，掙值管理（EVM）被運(yùn)用“民兵導(dǎo)彈計劃”，這個項目對提升掙值的地位有非常重大的意義艰亮，此時掙值管理還是C/SCSC的一部分

14.1969年闭翩，美國項目管理協(xié)會PMI 在美國賓州成立，倡議發(fā)起人是銷售McAUTO CPM軟件的恩格曼先生迄埃。

15.1970年代疗韵，項目管理發(fā)展成為具有自身特色的專業(yè)學(xué)科。并且認(rèn)識到人性對項目管理成功的重要影響侄非。

16.80年代是傳統(tǒng)項目管理和現(xiàn)代項目管理階段的分水嶺蕉汪。

17.1980年代，美國逞怨、英國和澳大利亞等國家設(shè)立了正式的項目管理學(xué)位課程者疤。

18.1981年，PMI正式啟動了題為“道德叠赦、標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證（ESA）“的研究計劃驹马。

19.1983年，PMI發(fā)布了ESA的研究報告除秀，在這份報告中范圍管理被正式提出來糯累。

20.1984年，PMI推出嚴(yán)格的册踩、以考試為依據(jù)的專家資質(zhì)認(rèn)證制度PMP泳姐。

21.1987年，PMI公布在ESA研究報告基礎(chǔ)上公布了項目管理知識體系（PMBOK）的第1版草稿暂吉。

22.1992年胖秒，英國的項目管理協(xié)會出版了歐洲版的項目管理知識體系，也就是《APM知識體系》借笙。

23.1996年较锡，PMI發(fā)布項目管理知識體系PMBOK第1版，此后每隔4~5年更新一版蚂蕴，這標(biāo)志著項目管理從此具備了成熟的知識體系。

24.1996年熔号，澳大利亞項目管理協(xié)會出版了世界上第一本項目管理能力標(biāo)準(zhǔn)鸟整，即《項目管理能力國家標(biāo)準(zhǔn)》

25.1996 年 12月，美國國防部主管采辦與技術(shù)的副部長批準(zhǔn)了新的32 項掙值標(biāo)準(zhǔn)( EVMS)弟头，并將該標(biāo)準(zhǔn)列入了1997 年新版的DOD(美國國防部)Instruction 5000.2R中。

26.1997年疹娶，ISO以PMBOK為框架頒布為ISO 10006 項目管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)伦连。

27.1998年，IPMA推出ICB（國際項目管理專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)）惑淳。

28.1999年歧焦，IPMA發(fā)布了《IPMA能力基線》。

29.1999年倚舀，PMP成為全球第一個獲得ISO 9001認(rèn)證的認(rèn)證考試； PMP如今已經(jīng)被全球130多個國家引進(jìn)和認(rèn)可风罩。

30.2018年3月舵稠，PMBOK第6版正式啟用

02中國項目管理大發(fā)展史

1.1960年代，在數(shù)學(xué)家華羅庚的倡導(dǎo)下室琢，中國引進(jìn)了項目管理技術(shù)中的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)落追，這種方法被命名為“統(tǒng)籌法“。

2.1980年代隨著現(xiàn)代化管理方法在我國的推廣應(yīng)用轿钠，進(jìn)一步促進(jìn)了統(tǒng)籌法在項目管理過程中的應(yīng)用疗垛，但主要應(yīng)用在國防和建筑行業(yè)。

3.1982年贷腕，在我國利用世界銀行貸款建設(shè)的魯布格水電站是第一個運(yùn)用現(xiàn)代項目管理方法的大型項目咬展。

4.1987年國家計委瞒斩、建設(shè)部等有關(guān)部門聯(lián)合發(fā)出通知在一批試點企業(yè)和建設(shè)單位要求采用項目管理施工法济瓢，并開始建立中國的項目經(jīng)理認(rèn)證制度。

5.1991年建設(shè)部進(jìn)一步提出把試點工作轉(zhuǎn)變?yōu)槿袠I(yè)推進(jìn)的綜合改革旺矾，全面推廣項目管理和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制箕宙。比如這一時期的二灘水電站、三峽工程都是采用現(xiàn)代的項目管理方法柬帕。

6.1990年代初，在西北工業(yè)大學(xué)等單位的倡導(dǎo)下成立了我國第一個跨學(xué)科的項目管理專業(yè)學(xué)術(shù)組織——中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會項目管理研究委員會（ProjectManagementResearchCommittee锅很，China凤跑，簡稱PMRC），PMRC的成立是中國項目管理學(xué)科體系的開始走向成熟的標(biāo)志扔仓。在此此后咖耘，許多行業(yè)也紛紛成立了相應(yīng)的項目管理組織，如中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會版保、中國國際工程咨詢協(xié)會項目管理工作委員會义桂、中國工程咨詢協(xié)會項目管理指導(dǎo)工作委員會等等都是中國項目管理學(xué)科得到發(fā)展與日益應(yīng)用的體現(xiàn)。

7.2000年，國家外國專家局引進(jìn)PMBOK曹抬，成為PMI在華唯一一家負(fù)責(zé)PMP資格認(rèn)證考試的組織機(jī)構(gòu)和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

8.PMRC于2001年在其成立10周年之際也正式推出了《中國項目管理知識體系》（C－PMBOK）堰酿。

9.2002年勞動保障部正式推出了“中國項目管理師（CPMP）”資格認(rèn)證，標(biāo)志我國政府對項目管理重要性的認(rèn)同坎藐，項目管理職業(yè)化方向發(fā)展成為必然哼绑。

10.2016之后，項目管理成為職場人士必備技能蛀恩。

03PMI-PMP持證人數(shù)

04項目管理職業(yè)發(fā)展

小結(jié)

當(dāng)代項目管理發(fā)展之快已超過了我們的想象双谆，美國《財富》雜志預(yù)言席揽，項目管理將是下一個世紀(jì)的首選職業(yè)，從上述分析可見趣避，這一預(yù)言不是沒有道理的新翎。項目管理的發(fā)展頁呈現(xiàn)出了全球化、多元化以及專業(yè)化的特點愁拭。隨之而來的就是考證熱亏吝，培訓(xùn)熱和軟件熱。新的時代惜论，新的機(jī)遇止喷，項目管理已經(jīng)成為職場必備的知識體系，這是一門干活的學(xué)問乾巧。

本文作者| 陳利海

本期編輯|小圱

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