最近和朋友在聊，相約著一起做一個事情熟妓，我提議咱們從長計議雪猪，做一個可以做二十年，三十年的有意義的事情起愈。為什么說要做一個長期的事情呢只恨？因為相信長期的力量、相信相信的力量抬虽。
1官觅、長期意味著價值，把資源阐污、時間和信念都投入一個有意義的事情上休涤，為信仰而戰(zhàn)，就不會為一時的誘惑分心動搖笛辟，也不會因為艱難險阻半途而廢功氨，相信團隊的力量，相信復利的力量手幢；
2捷凄、長期意味著克制，我們延遲滿足围来，沉淀積累跺涤，做新時代的匠人匈睁，初有決定不移之志，中有勇猛精進之心桶错，末有堅貞永固之力航唆。
3、長期意味著格局牛曹，相信我們創(chuàng)造的價值能穿越時空佛点，不會被淘汰，這就要求我們更加精準的挖掘用戶需求黎比，把握變化超营，擁抱變化。我們只有把當下做到極致才能更好的連接未來阅虫；
怎么才能做到長期呢演闭？
1、首先颓帝，我們要達成共識米碰，選擇我喜歡，我擅長和被需要的行業(yè)购城，用愿景畫一個長期的宏圖（終局思維）吕座，以終為始，然后從其中的一個點切入瘪板，真正的為用戶服務吴趴，創(chuàng)造價值。這個過程是一個長期的過程侮攀，意味著第一不能自嗨锣枝，不能自我感動，一切以調(diào)研和數(shù)據(jù)說話兰英，用精益創(chuàng)業(yè)的理論來扎扎實實的找到那個十倍速變化的要素撇叁，找到能過破局點的價值。也就是說畦贸，沒有價值和增長的項目都是我們要取舍的陨闹。我們不僅要考慮喜歡擅長的，更要舍棄喜歡不擅長的薄坏。
2正林、其次，要建立一個開放的學習型的組織颤殴，真正讓你實現(xiàn)卓越的關鍵不是有崇高的目標觅廓，而是讓這個目標能夠循環(huán)往復被實現(xiàn)的機制。不斷地發(fā)現(xiàn)問題涵但，不斷地攻堅克難杈绸，不斷地用技術尋求突破帖蔓。如何預防組織熵增，就在于我們自己要不斷的放低心態(tài)瞳脓，打破自己塑娇，揉碎然后再重新組合。
3劫侧、要有產(chǎn)品思維埋酬。將自己的產(chǎn)品和服務注入到產(chǎn)品中去，和消費者一起共同來創(chuàng)造它烧栋，用終生陪伴來一起成長写妥。什么樣的產(chǎn)品和服務才是用戶真正需要的，我們通常把價值分為功能價值审姓、情緒價值和資產(chǎn)價值珍特。也就是說當我們做一個產(chǎn)品和服務的時候，在設計的時候就要把情感注入進去魔吐，不斷的強化這種情感扎筒，讓價值觀置于產(chǎn)品之前，不斷演化酬姆，夯實我們的核心競爭力嗜桌，以人性為本，技術為基石辞色，不斷提升效率和體驗骨宠。
4、要有增長思維淫僻。要能生存下來才能增長诱篷，才能真正做到普惠壶唤，智能商業(yè)構(gòu)建的數(shù)據(jù)化雳灵、標簽化、信用化程度越來越深闸盔，依靠信用和責任的力量悯辙，才有可能打造深度關系的共同體，才能不斷的探索未知迎吵。
我們目前還在討論方向階段躲撰，達成的共識是先打破自己原有的認知邊界，從現(xiàn)在開始每天學習共創(chuàng)击费。
