這本書在書架上放了很久竞思，我老婆一直推薦我去讀，這會終于可以空下來開始看钞护。
第一章講的是未來的挑戰(zhàn)盖喷，幾個(gè)觀點(diǎn)讓我印象深刻。
1.-未來進(jìn)步的兩種方式
水平進(jìn)步难咕，即從1到n课梳，它是照搬已經(jīng)取得的既有經(jīng)驗(yàn)，是量變和復(fù)制余佃。垂直進(jìn)步暮刃，即從0到1，是質(zhì)變和創(chuàng)新爆土。
從1到n椭懊，走的是零和博弈的模式，要想贏步势，要拼命的去對手那里爭搶氧猬，要足夠勇猛。現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+對企業(yè)的影響力早已遠(yuǎn)遜于當(dāng)初立润，現(xiàn)在已經(jīng)是大量地復(fù)制經(jīng)驗(yàn)了狂窑，沒有互聯(lián)網(wǎng)是你的劣勢，有互聯(lián)網(wǎng)卻也未必給你帶來多大的優(yōu)勢桑腮。
2.-何謂垂直進(jìn)步泉哈？
作者用一個(gè)詞定義了垂直進(jìn)步，即科技。此處的科技的概念不僅僅是信息技術(shù)等領(lǐng)域丛晦，任何新方法奕纫，任何可以使事情更容易完成的都可稱之為科技。即創(chuàng)新的模式不僅是產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新烫沙，方法創(chuàng)新和管理創(chuàng)新也是垂直進(jìn)步匹层。
最近芬尼克茲的老板宗毅做了一個(gè)演講，他用實(shí)例告訴大家锌蓄，最沒有交互可能的家用設(shè)備升筏，也能運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維。他提及他的采暖設(shè)備產(chǎn)品瘸爽，這種設(shè)備特別需要讓顧客看得見摸得著您访、感受到效果，才能促成購買剪决。傳統(tǒng)做法就是大量建體驗(yàn)店灵汪，成本就特別高，價(jià)格和格力這樣的巨頭比柑潦，就沒優(yōu)勢享言。宗毅想了個(gè)辦法，他說服一批家里裝了他的設(shè)備的顧客渗鬼，把家變成“家庭體驗(yàn)店”览露；要買設(shè)備的客戶呢，可以用手機(jī)找到離自己最近的“家庭”去體驗(yàn)譬胎。這個(gè)方式一下就把芬尼的“體驗(yàn)店”的面兒鋪開了肛循，成本還大大降低；買設(shè)備的顧客也會覺得银择，人家家里用過多糠，信息更真實(shí)，也更容易下決心購買浩考。你看夹孔，把原本一錘子買賣的“客戶“，經(jīng)營成能幫你銷售的“用戶”析孽，就是一種互聯(lián)網(wǎng)思路搭伤。
像這種傳統(tǒng)營銷模式向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)化的方法，就是垂直進(jìn)步袜瞬，可以說世上沒有傳統(tǒng)的產(chǎn)品怜俐，只有傳統(tǒng)的思維。
3.-思考邓尤，未來互聯(lián)網(wǎng)的博弈
互聯(lián)網(wǎng)＋的模式簡單來說是一種流量變現(xiàn)拍鲤，就是花成本先吸引消費(fèi)者進(jìn)來贴谎，形成流量然后表現(xiàn)。但對于同質(zhì)化嚴(yán)重的市場來說很容易形成價(jià)格戰(zhàn)季稳，甚至出現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行攪局擅这。這也是各種電商平臺假貨屢禁不止的原因之一。如何才能在互聯(lián)網(wǎng)的紅海中殺出一條血路景鼠？深度交互和聚焦社群可能是將來的一種出路仲翎，比如現(xiàn)在小區(qū)比較盛行的“實(shí)惠服務(wù)社”，通過在網(wǎng)上平臺賣一些日常用品铛漓，免費(fèi)幫你收快遞等等一些日乘菹悖活動慢慢了解你的家庭組成，日常需求浓恶，慢慢深耕逐哈，目前他們的服務(wù)內(nèi)容已經(jīng)覆蓋了家電維修、保潔等等问顷，將來是不是會有金融，老人護(hù)理（老齡化嚴(yán)重）等等衍生服務(wù)呢禀梳？答案是肯定的杜窄。
很晚了，結(jié)束今天的分享算途。
