《從0到1 開(kāi)啟商業(yè)與未來(lái)的秘密》 ? ? ? ?作者:彼得·蒂爾/布萊克·馬斯特斯
筆記作者：Deborah(百川塑業(yè)) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)說(shuō)明出處
這本書(shū)作者是Paypal 的創(chuàng)始人，《從0到1》講了初創(chuàng)公司者需要具備的幾個(gè)條件洛搀、未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等等钓猬。簡(jiǎn)單讀完一次掖举，感覺(jué)挺有啟發(fā)的。作者自己就是一個(gè)不走尋常路的人才，也鼓勵(lì)別人要“與眾不同”仪芒。在書(shū)一開(kāi)篇，作者就提出一個(gè)問(wèn)題供大家思考：在什么重要問(wèn)題上你與其他人有不同看法?在此耕陷，他鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者需要堅(jiān)持不懈地探索和發(fā)現(xiàn)秘密掂名，不停止創(chuàng)新。
這是作者的觀點(diǎn)：從1到N不過(guò)是復(fù)制哟沫，從0到1才是真正的創(chuàng)新饺蔑。此書(shū)豆瓣評(píng)分7.6。推薦一讀嗜诀。
以下是經(jīng)典摘記和讀書(shū)感悟：
一.對(duì)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)之談：
1.循序漸進(jìn)猾警。不要沉溺在宏大的愿景中孔祸，否則會(huì)使泡沫膨脹。
2.保持精簡(jiǎn)和靈活性发皿。做些嘗試崔慧，反復(fù)實(shí)踐。
二.如果你把短期增長(zhǎng)看出重中之重穴墅，就會(huì)錯(cuò)過(guò)最重要的問(wèn)題：10年后你的公司還在嗎惶室？在書(shū)的第12、13章玄货，作者談到了人與機(jī)器的互補(bǔ)皇钞、綠色能源等熱點(diǎn)問(wèn)題，我想這對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是很重要的提醒松捉。
三.一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)完美的目標(biāo)市場(chǎng)是特定的一小群人夹界。一旦你成功主導(dǎo)了一個(gè)利基市場(chǎng)，就要逐步打入稍大些的相關(guān)市場(chǎng)惩坑。
四.在書(shū)的第四章掉盅，作者談到競(jìng)爭(zhēng)，他舉出了相關(guān)事例來(lái)說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)是消極的以舒，初創(chuàng)者要盡可能避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)趾痘。在公司內(nèi)部也是這樣，他說(shuō)管理Paypal他做得最棒的事是讓每個(gè)人只負(fù)責(zé)做一件事蔓钟。本意是簡(jiǎn)化管理永票，但隨后他注意到一個(gè)更深層的成果：界定角色可以減少矛盾。消除競(jìng)爭(zhēng)更易于建立長(zhǎng)久純粹的工作關(guān)系以外的交情滥沫。內(nèi)部和諧是初創(chuàng)公司存活的關(guān)鍵侣集。
五.創(chuàng)業(yè)需要一個(gè)明確的愿景。長(zhǎng)期規(guī)劃仍是最重要的兰绣。
一個(gè)目標(biāo)明確的人往往會(huì)選擇一件最該做的事世分，并專心去做好這一件事。
六.團(tuán)隊(duì)對(duì)于初創(chuàng)公司非常重要缀辩。彼得·蒂爾說(shuō)臭埋，不要高估自己的個(gè)人能力。事實(shí)上臀玄，優(yōu)秀的創(chuàng)始人能使公司的每個(gè)人發(fā)揮所長(zhǎng)瓢阴。
七.作者談到他考慮是否投資一個(gè)新項(xiàng)目，會(huì)先看其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)健无。技術(shù)和才華互補(bǔ)固然重要荣恐，但創(chuàng)始人之間的了解程度和合作的默契程度也同樣重要。創(chuàng)始人在共同創(chuàng)業(yè)前應(yīng)有深厚的交情，否則就是在碰運(yùn)氣叠穆。
八.時(shí)間是最寶貴的資產(chǎn)少漆，將時(shí)間浪費(fèi)在不能長(zhǎng)久合作的人身上得不償失。從一開(kāi)始痹束，我就想讓PAYPAL員工緊密團(tuán)結(jié)检疫，而不是出于事務(wù)關(guān)系待在一起。我認(rèn)為較為牢固的關(guān)系能使我們更加開(kāi)心祷嘶、更加高效地工作...
九.招聘是每家公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力屎媳。有才華的人不需要為你工作，因?yàn)樗麄冇斜姸噙x擇论巍。如何提供不可替代的工作烛谊？有兩類好答案：一是關(guān)于公司使命的，一類是關(guān)于團(tuán)隊(duì)的嘉汰。如果你能解釋為什么公司使命激動(dòng)人心丹禀，那么你就能吸引你需要的員工。還有一個(gè)鞋怀，你需要解釋為什么你的公司適合他双泪，他是否可以融洽愉快地與這里的團(tuán)隊(duì)共事？
