百度OD定義
組織發(fā)展(OD)是由于現(xiàn)代世界的科技、市場、環(huán)境等快速變遷,組織必須改變組織成員的認知攻冷、態(tài)度、價值觀及組織本身的結(jié)構(gòu)的機構(gòu)遍希。以適應新挑戰(zhàn),面向整個組織系統(tǒng)等曼。其目的乃在維持與更新組織生命力。
勝任力模型角度分析
從勝任力模型角度來分析凿蒜，勝任特征描述為漂浮在水面上的冰山禁谦，水面之上為可見的知識技能，水面之下包含特質(zhì)废封，動機州泊，社會角色，自我概念等漂洋。培訓主要目的是為了提升知識技能; 而OD主要偏向于激發(fā)員工冰山之下的潛能部分遥皂，如態(tài)度，價值觀刽漂，自我認知等演训，可以通過薪酬，績效等方式來進行激勵贝咙，同時也可以通過培訓方式來推行企業(yè)文化建設(shè)样悟，改變組織成員的認知，價值觀庭猩，態(tài)度等窟她。所以培訓與組織發(fā)展相輔相成。
從人才盤點角度分析
之前人才盤點中有提到盤點的目的是為了:
1) 素質(zhì)業(yè)績評級, 為了第二年的人力資源規(guī)劃來做安排
2)了解企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)部人才的優(yōu)勢和不足眯娱，以及可用的內(nèi)外部人員的可替代性
3). 內(nèi)部優(yōu)秀員工的潛能開發(fā)礁苗，規(guī)劃和組織培訓
4). 人才選拔等
由此可見人才盤點即可以用來識別培訓需求，又可以用來優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)徙缴，以實現(xiàn)組織發(fā)展试伙。培訓的目的也是為了優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)嘁信。
從人才梯隊建設(shè)分析
培訓與組織發(fā)展共同服務于公司人才梯隊的建設(shè)，優(yōu)化組織人才結(jié)構(gòu)疏叨。
培訓與組織發(fā)展相輔相成潘靖，共同服務于企業(yè)人才發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)蚤蔓，提升企業(yè)的核心競爭力卦溢。
2018.8.17
