為何有些人事情不多匪蟀，卻手忙腳亂? 而有人身兼數(shù)職，仍從容不迫宰僧，還可放空休息? 原來(lái)材彪，精英都習(xí)慣用——“清單式思考”。
麥當(dāng)娜琴儿、瑪莎?斯圖爾特段化、約翰?列儂、富蘭克林造成、里根显熏、達(dá)?芬奇、愛迪生和奧普拉晒屎，這些不同時(shí)代喘蟆、不同領(lǐng)域的成功人士有何共同點(diǎn)？答案是：他們都是“清單控”鼓鲁。他們習(xí)慣把該做蕴轨、想做的事，變成可快速瀏覽骇吭、方便執(zhí)行的“清單”橙弱。
我們只要將目標(biāo)寫下來(lái)，便成為一種應(yīng)負(fù)的責(zé)任绵跷，幫助我們完成想做的事膘螟。“清單控”之所以比別人順?biāo)炷刖郑且驗(yàn)楣馐恰傲星鍐巍边@個(gè)動(dòng)作荆残，就能發(fā)揮強(qiáng)大效應(yīng)：立刻減輕焦慮、快速建立成就感净当；備忘内斯，重點(diǎn)不遺漏；專注大局像啼，忽略枝節(jié)俘闯，復(fù)雜任務(wù)簡(jiǎn)化處理；重要的事自動(dòng)完成忽冻，日子愈過(guò)愈愜意真朗。
“清單化”的威力在于，它不是時(shí)間管理工具僧诚，而是一套精巧的目標(biāo)導(dǎo)向做事習(xí)慣遮婶。一個(gè)目標(biāo)蝗碎、一張清單，目標(biāo)不論大小都行旗扑，工作與生活都適用蹦骑。
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