管理一詞現(xiàn)在在我們的日常生活中太常見(jiàn)了飞醉，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)各種平臺(tái)上無(wú)不不見(jiàn)臊泰，“時(shí)間管理”“精力管理”“健康管理”欠气。
最近寫(xiě)論文參考現(xiàn)代管理學(xué)大師德魯克1969所做的《The age of discontinuity》（翻譯為《非連續(xù)性時(shí)代》《斷裂時(shí)代》），目前尚未有中譯版终议，表達(dá)的主題太過(guò)于宏大虫埂，反而不像他的其他作品那樣知名祥山。
加之有些特別雜的事情，于是重讀《卓有成效的管理者》掉伏，上一次讀大概是大二的時(shí)候缝呕，輔修了人力資源管理專(zhuān)業(yè)，于是啃了各種管理學(xué)書(shū)籍斧散。往事不堪回首供常，沒(méi)有耐性，修讀了幾個(gè)月就沒(méi)有修了鸡捐，主要發(fā)現(xiàn)輔修課堂老師太過(guò)于照本宣科了栈暇。
這本書(shū)涉及了相當(dāng)多的主題，管理者闯参、用人瞻鹏、決策、時(shí)間等鹿寨。在個(gè)人看來(lái)研究生的定位應(yīng)該是一個(gè)知識(shí)工作者，而不是學(xué)生薪夕，這篇文章只涉及關(guān)于知識(shí)工作的反思脚草。
論文=知識(shí)生產(chǎn)=能不能畢業(yè)？
一?知識(shí)工作與體力工作
重讀最大的領(lǐng)悟在于知識(shí)工作和體力工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的原献。
一方面馏慨，知識(shí)工作只看結(jié)果，體力工作看量和過(guò)程姑隅。
體力工作写隶，搬磚頭重復(fù)別人的過(guò)程，從樓下搬到樓上讲仰，量在增加慕趴，工作是卓有成效的。我爸是貨車(chē)師傅，重復(fù)著將不同的貨物送到不同的地方冕房，只要將一車(chē)貨從昆明拉到目的地就是有成效的躏啰，就能拿到委托方的運(yùn)費(fèi)。
然而知識(shí)工作不像體力工作耙册，重復(fù)是沒(méi)有意義的给僵，唯一的方法便是站在前人的肩膀上前進(jìn)。
這在我的研究生學(xué)習(xí)中可謂體會(huì)深刻详拙，有些人絞盡腦汁想出來(lái)帝际，并花很大精力寫(xiě)出來(lái)的東西，卻被老師評(píng)點(diǎn)為沒(méi)有新意饶辙。的確胡本，仔細(xì)審視這樣的作品，發(fā)現(xiàn)無(wú)疑是重復(fù)前人的勞動(dòng)畸悬。
在知識(shí)工作中侧甫，重復(fù)別人的過(guò)程，將古代文獻(xiàn)搬運(yùn)到論文上蹋宦，沒(méi)有新的idea披粟，沒(méi)有有效的產(chǎn)出，投入時(shí)間是沒(méi)有任何意義的冷冗。
另外一方面守屉，對(duì)于知識(shí)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)是很模糊的蒿辙。
當(dāng)然拇泛，對(duì)于現(xiàn)在新媒體這樣一類(lèi)的知識(shí)工作者來(lái)說(shuō)，有一些考核參照（記不得是GPI還是什么了）思灌，但這很難說(shuō)是對(duì)于知識(shí)產(chǎn)出本身的衡量俺叭。
?在研究生日常生活中，我一直有一個(gè)疑問(wèn)泰偿，寫(xiě)一篇論文熄守，我到底需要看多少書(shū)？?
對(duì)于投入成本與效果之間難以做到一個(gè)劃定耗跛，花幾天讀兩本書(shū)可能寫(xiě)出一篇優(yōu)秀的論文裕照，花上一個(gè)月讀一堆書(shū)寫(xiě)出來(lái)的卻可能是不怎么樣的論文。
而且调塌，特別是在人文社科當(dāng)中晋南，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更為模糊，在一個(gè)指導(dǎo)老師看來(lái)不錯(cuò)的東西羔砾，在其他老師那兒可能就會(huì)被批得一塌糊涂负间。
二 掌握自己的時(shí)間
（這是一個(gè)很雞湯的標(biāo)題偶妖，但恰好是《卓有成效的管理者》的第二章標(biāo)題）
不要陷入拼時(shí)間的戰(zhàn)爭(zhēng)，關(guān)乎卓有成效唉擂。
這半年以來(lái)餐屎，練習(xí)草書(shū)《書(shū)譜》已經(jīng)有一段時(shí)間，早就可以進(jìn)入創(chuàng)作狀態(tài)玩祟，但是卻遲遲不動(dòng)腹缩，總覺(jué)得我要每天要堅(jiān)持2小時(shí)，N多年之后才能創(chuàng)作空扎。就這樣藏鹊，我把自己陷入了一個(gè)拼時(shí)間的戰(zhàn)爭(zhēng)。
最近转锈，我每天6點(diǎn)40起盘寡，已經(jīng)成為生物鐘，到點(diǎn)自然醒撮慨「吞担可能是同齡人的心理壓力，同租房的舍友今天早上便開(kāi)始隨著我后面起來(lái)了砌溺，然而影涉，起來(lái)到我離開(kāi)的時(shí)候還一直在看搞笑電視劇。
人啊规伐，總是在對(duì)比中生存蟹倾。然而特別是對(duì)于知識(shí)工作來(lái)說(shuō)，拼時(shí)間有什么意義嗎猖闪？
社會(huì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)迅速變化鲜棠，然而我們的思維貌似還沒(méi)有很好的跟進(jìn)，興許真如馬克思老人家所言：
社會(huì)意識(shí)具有相對(duì)滯后性
可能在父輩們的工作哪兒培慌，哪怕是漸漸進(jìn)入知識(shí)工作的父輩們豁陆，在那個(gè)一不怕苦二不怕累的風(fēng)潮下成長(zhǎng)起來(lái)的一代，的確检柬，這種精神品質(zhì)在物質(zhì)稀缺献联，主要靠體力勞動(dòng)的時(shí)代是幫人們解決問(wèn)題的法寶。
但是何址，對(duì)于我們這一代，特別是從事知識(shí)工作的人來(lái)說(shuō)已經(jīng)完全是另外一番景象了进胯。然而我們的意識(shí)里多多少少依然受到他們的影響吧用爪。如很多工作場(chǎng)合對(duì)于早到晚歸的表?yè)P(yáng)，依然是以時(shí)間作為衡量標(biāo)準(zhǔn)胁镐。
時(shí)間的運(yùn)用在科研領(lǐng)域最佳榜樣可能就是柳比歇夫了偎血！
他的主要工作經(jīng)常每天只用兩三個(gè)小時(shí)诸衔，每天有不同的工作，但他仍然說(shuō)每天能有六七個(gè)小時(shí)的工作量便滿(mǎn)意了颇玷。
拼時(shí)間有什么用呢笨农，只不過(guò)是一種典型的中國(guó)式努力罷了，將時(shí)間填滿(mǎn)帖渠，用無(wú)意義的“自己很努力”了安慰自己?jiǎn)幔?/p>
三 我能貢獻(xiàn)什么
（原書(shū)第三章標(biāo)題）
德魯克是管理學(xué)家谒亦，當(dāng)然考慮的是關(guān)于組織的問(wèn)題。
而我們就生活在形形色色的組織中空郊，特別是在知識(shí)工作的時(shí)代份招，貢獻(xiàn)顯得尤為重要。
雖然目前尚未離開(kāi)學(xué)校狞甚，但經(jīng)常在找工作的學(xué)生里聽(tīng)到各種關(guān)于各個(gè)公司開(kāi)的薪酬锁摔，各種選擇的問(wèn)題。媒體上也有各種關(guān)于工資的吐槽不絕于耳哼审。
然而谐腰，我們對(duì)于組織貢獻(xiàn)了什么呢？曾經(jīng)我也一度陷入抱怨之中涩盾，什么學(xué)校給獎(jiǎng)助金太少了十气，窮得揭不開(kāi)鍋了。但從來(lái)沒(méi)有認(rèn)真的反思過(guò)旁赊，組織的體系是按照一定規(guī)則來(lái)的桦踊。既然想要獲得回報(bào)，那么你的貢獻(xiàn)是什么呢终畅？
盡管有很多系統(tǒng)的bug籍胯，比如高校系統(tǒng)里面的發(fā)頂級(jí)期刊這樣的考核標(biāo)準(zhǔn)。如果想要獲得回報(bào)离福，就必須貢獻(xiàn)杖狼，也就是發(fā)刊，因?yàn)樵谶@樣一個(gè)系統(tǒng)里面妖爷，一個(gè)頂級(jí)期刊對(duì)于組織來(lái)說(shuō)是有貢獻(xiàn)的蝶涩。（目前高校的評(píng)比中刊物是一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)博士發(fā)3篇絮识，一個(gè)學(xué)校上千博士绿聘，這是一個(gè)生意經(jīng)啊）
然而次舌，對(duì)于單個(gè)組織有貢獻(xiàn)可能對(duì)于更大的系統(tǒng)組織沒(méi)有任何意義熄攘。
辛辛苦苦發(fā)了一個(gè)不錯(cuò)的刊物，學(xué)校也給了獎(jiǎng)勵(lì)彼念。然而挪圾，對(duì)于知識(shí)工作來(lái)說(shuō)浅萧，發(fā)表出來(lái)的東西有很大可能對(duì)于知識(shí)界沒(méi)有任何貢獻(xiàn)≌芩迹——這也是做科研工作難的地方洼畅！不像大眾媒體中炒冷飯可以獲得關(guān)注，科研工作中炒冷飯基本沒(méi)有任何意義棚赔，
來(lái)自研究生的日常困惑反思帝簇，我能對(duì)所在學(xué)科的知識(shí)做出貢獻(xiàn)嗎？這些問(wèn)題考慮清楚了忆嗜，再考慮要不要讀博這件事吧＜喝濉！＠痢闪湾！
