9.26權(quán)力有限策略
很多人明明是家里的老大,但是在應(yīng)對(duì)某些事情時(shí)慈省,又要把自己縮小憔维,把背后的那個(gè)人無限放大,來應(yīng)對(duì)一些無法立即給出答案的問題。
在很多情況下牧嫉,為了更好地解決一些事情剂跟,很多人都會(huì)選擇用這種方法,虛擬自己的背后有一個(gè)人驹止,那個(gè)人才是決策者,以給自己爭(zhēng)取更多的思考時(shí)間浩聋。
利用背后的這個(gè)不露面的人去談判,讓對(duì)方做出最大程度的讓步臊恋。