強(qiáng)大的人都有一個(gè)共性宾肺，想要自由，可是組織也有一個(gè)共性侵俗，強(qiáng)調(diào)約束锨用，這兩者之間是沖突的，但是我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)技術(shù)能夠解決這個(gè)問(wèn)題隘谣。既然技術(shù)能解決增拥，那還要組織干嘛啄巧？這就是我們要回答的。
在管理重構(gòu)方面掌栅，有四個(gè)東西要重新調(diào)整：
第一秩仆，組織的功能要變；
第二猾封，領(lǐng)導(dǎo)人要變澄耍，人人是可以當(dāng)CEO的；
第三晌缘，組織管理的變化是組織本身要成為一個(gè)知識(shí)系統(tǒng)齐莲；
最后，組織管理未來(lái)挑戰(zhàn)最大的事情是讓怎么讓組織具有可持續(xù)性磷箕。
