2024年1月,牛肉飯連鎖品牌「牛大吉」宣布完成8200萬B1輪融資结洼。此前兩輪融資過億元黎做。在吉野家、食其家為代表的日本牛肉飯之后松忍,聚焦一碗“中式牛肉飯”的牛大吉異軍突起蒸殿,這對于國內的新消費、性價比連鎖餐飲又有哪些啟示鸣峭?
01
日本到中國
高頻快餐走向極致性價比
上世紀90年代日本泡沫經濟破滅宏所,2001年三大牛肉飯巨頭,吉野家摊溶、食其家和松屋打了一場價格戰(zhàn)爬骤,其中兩家都將價格降到280日元。按當時的匯率計算莫换,剛好人民幣19元霞玄。
而主打中式牛肉飯的牛大吉的主線產品,也將價格錨定在20塊上下拉岁,目前菜單中18塊的就有9種產品溃列,包括五彩時蔬牛肉飯、酸菜鹵牛肉飯膛薛、菌菇鹵汁牛肉飯等听隐。中式牛肉飯,也選擇了極致性價比這條道路哄啄。
近年來很多人將日本的“第四消費時代”與國內相比較雅任,在這一時期日本孕育了許多消費巨頭公司,不僅成為國民級品牌咨跌,在后來走向出海后也極具競爭力:
日本百元店(類似中國十元店)如大創(chuàng)沪么,折扣店如堂吉訶德,便利店如711锌半,快餐店如吉野家禽车、薩莉亞,品類殺手如服裝的優(yōu)衣庫、方便面的日清殉摔、生活集合品的無印良品……這些公司無一例外州胳,都將高頻和性價比做到極致。
國內我們已經看到類似的趨勢已經暗流洶涌:十元店名創(chuàng)優(yōu)品逸月、十多塊的瑞幸咖啡栓撞、蜜雪冰城、塔斯汀碗硬,在近幾年快速擴張瓤湘,都有了超過6000家門店,飲品類的更是到了萬店恩尾、兩萬店弛说。
回看日本,雖然市場更小翰意,但性價比快餐門店同樣劍指萬店剃浇。
很多人說日本經濟從膨脹的泡沫走向“低欲望社會”,但不可否認猎物,這個殺估值虎囚、去泡沫的過程也回歸了真實的價值。真實的價值更為穩(wěn)定蔫磨,更能穿越周期淘讥。
正是基于這一大邏輯,創(chuàng)業(yè)4年的公司牛大吉能在當下環(huán)境中完成B1輪融資堤如。本輪領投的春澗資本CEO陳慶森表示蒲列,“綜合當下的消費趨勢,快餐行業(yè)的市場空間搀罢,牛大吉的門店模型蝗岖、核心團隊的能力等因素來判斷,牛大吉未來有機會成為一個萬家門店的連鎖品牌榔至〉钟”
02
標準化連鎖
撬動產業(yè)供應鏈升級
日本三大連鎖“平價美食牛肉飯”包括吉野家、松屋唧取、食其家铅鲤,其牛肉飯制作流程都實現高度標準化,原材料食用牛無論自養(yǎng)或進口枫弟,都標準化經過中央廚房的制作加工邢享,直接配送至店鋪。也正是這種高度標準化淡诗,讓日本牛肉飯能實現60%左右的穩(wěn)定毛利率骇塘。
(食其家牛肉飯為圖中泉盛集團旗下的品牌之一)
據36氪報道伊履,牛大吉牛肉飯目前已經通過中央廚房實現了產品的標準化,所以能在牛肉快餐品類上定價18-32元款违,低于行業(yè)平均10元左右唐瀑,而品質和體驗也沒有收到影響。這得益于牛大吉從牛肉上游做起奠货、賣過鮮牛肉和各種牛肉產品,而牛肉飯是各類牛肉產品中座掘,跑出來增速最快递惋、毛利最高的板塊。“目前一些牛肉飯產品能實現70%的毛利溢陪∑妓洌”牛大吉創(chuàng)始人吳海金在接受采訪時提及。
對于餐飲這種貫穿了農業(yè)形真、工業(yè)杉编、服務業(yè)的產業(yè),高毛利必須依托于整個供應鏈條的優(yōu)化咆霜。
上圖來自中國烹飪協會發(fā)布的《2023中國餐飲供應鏈白皮書》邓馒,我們明顯能看到,中美生鮮供應的流通鏈條蛾坯,從產地批發(fā)環(huán)節(jié)就不同了光酣。
傳統(tǒng)餐飲往往從生鮮環(huán)節(jié)就開始自采,這也導致了規(guī)穆隹危化的瓶頸:
無論自營或加盟模式救军,每家店都需要自行采購。那么從價格或品質上倘零,都可能產生巨大的波動唱遭。近年來餐飲行業(yè)中央廚房的普及,事實上就是在進行產銷一體化供應的升級呈驶。
再加上近兩年國家對于預制菜的扶持拷泽,連鎖品牌的快速發(fā)展,產業(yè)供應鏈端已經來到了一個節(jié)點袖瞻,中式快餐的標準化必將加速跌穗。牛大吉吳海金表示,本輪融資將用于供應鏈端的投入虏辫,支持全面的全國化擴張蚌吸。
03
小店連鎖
1700萬個體小餐飲的大機會
三大日本牛肉飯品牌的操作極其簡單:醬汁簡單,后廚只需煮肉砌庄,煮飯羹唠,加湯汁奕枢,裝盤等工作,所以后廚面積小佩微,店內2-4個員工就足夠缝彬,員工也并不劃分前廳后廚,有時甚至一個人就能兼顧到整個餐廳哺眯。
牛大吉牛肉飯目前也跑通了小店模型谷浅,只需要2-3個店員,不需要依賴大廚奶卓,培訓即可上崗一疯,60平即可開店。這屬于中式餐飲的“迷你店型”夺姑,但與日本牛肉飯異曲同工墩邀。所以開店的速度正在加快。
吳海金在采訪中提及盏浙,目前牛大吉在對深圳原來牛肉工坊進行升級改造眉睹,將其變成標準的快餐店型,“牛大吉在南京废膘、青島竹海、廣州、成都等地已經確定代理商丐黄,春節(jié)后將開出新店站削,加速全國化的進程》趸”
牛大吉所瞄準的市場许起,是一個巨量的、沉默的市場菩鲜。2023年12月企查查數據园细,全國餐飲超1800萬家,其中95%以上都是個體戶接校,也就是所謂的夫妻老婆店猛频。據2023年5月美團數據,全國沙縣小吃88000多家蛛勉,蘭州拉面37200家鹿寻,這兩個“品牌”是相對松散的,卻形成了超強的市場占有诽凌,就在于小店高性價比餐飲的需求之旺盛毡熏。
加盟連鎖店相較夫妻老婆店抗風險能力更強,標準化的供應鏈是關鍵侣诵。牛大吉從產品研發(fā)到供應鏈痢法、到門店模型狱窘,與日本牛肉飯都有一定的參照性,原因在于標準化是對于整個餐飲鏈條的重塑财搁,雖然中式牛肉飯與日式的內容和烹飪方式不同蘸炸,但其結構卻非常相似。
錨定20元左右的快餐價格尖奔,在小店模型上為個體小餐飲減負搭儒,是從龐大的存量市場入手,新瓶裝舊酒提茁。相比之下淹禾,前兩年炙手可熱的新消費雖然看到了終端新人群、新渠道甘凭、新流量稀拐,卻忽視了真正的“金礦”在于存量火邓。
國內的牛肉市場本身丹弱,就在8000億以上,只是非常分散铲咨。通過新技術讓產業(yè)上下游更標準化躲胳、更高效,帶來更高質量纤勒、更低價格坯苹,這才是“牛肉飯”能穿越周期不斷發(fā)展的本質所在。
無論中國日本摇天,20塊的牛肉飯粹湃,就是在價格上消費降級,同時在品質上消費升級泉坐。在大家都不確定冬天會有多漫長为鳄、春天何時到來的當下,誰又能拒絕一碗吃了無負擔腕让、健康下飯孤钦、熱氣騰騰的牛肉飯呢?