R:原文
下邊我們來深入討論滯后性指標和引領性指標的區(qū)別罕拂。滯后性指標是對你想要達到結果的衡量指標汁尺，我們之所以稱之為滯后性指標，是因為在你獲得它的數(shù)據(jù)之時粥谬，所有事情都已經(jīng)發(fā)生得到結果了娇妓，所以這些指標就總是滯后的像鸡。最重要目標中的，到某個時間哈恰，從X提升到Y,就是一個滯后性指標只估，但是最重要目標并非現(xiàn)實世界中唯一的滯后性指標。實際上着绷，在我們的日常事務中充滿了無數(shù)的滯后性指標蛔钙，比如說收益率、支付能力荠医、庫存數(shù)量吁脱、住院率、資產(chǎn)利用率等等彬向。
引領性指標就不一樣了兼贡，它們可以預告結果。引領性指標有兩個顯著特征娃胆，第一遍希，引領性指標具有預見性。這意味著一旦某個引領性指標發(fā)生了變化里烦，你就可以根據(jù)這個推斷出滯后性指標之后會有怎樣的變化凿蒜。第二，引領性指標是可控的胁黑，它可以被你的團隊所影響废封，這意味著，你們可以靠自己的力量促使引領性指標發(fā)生變化丧蘸。
I-對原文理解
文中顯而易見說的是滯后性指標與引領性指標的區(qū)別虱饿。滯后性指標偏向結果性指標，是指對已知的結果去衡量触趴，而引領性指標則更偏重于過程性指標，具有可預見和可控兩個特征渴肉，一旦引領性指標發(fā)生變化就可以預測到滯后性指標的結果冗懦，也可以通過自己的內(nèi)在力量改變引領性指標。
所以我們在制定引領性指標的時候仇祭，要將其細化披蕉，將它量化到我們更加可控的程度。
A1:聯(lián)系過往的經(jīng)驗
生活中我們給自己制定的目標總是偏向與滯后性指標，例如我給自己定了個減肥的目標在2018年前體重達到110没讲，通過一個多月的努力眯娱，體重下降了，5斤左右爬凑，現(xiàn)在那些鍛煉的小技巧對減肥沒有什么效果徙缴，沒有新的運動計劃出現(xiàn)，感覺就沒動力嘁信，所以還是要采用引領性指標于样，對整個過程的可控，可預見潘靖，才有助于推進目標的前進穿剖。
A2:規(guī)劃與運用
根據(jù)引領性的指數(shù)，我對自己的減肥計劃做如下的更改卦溢。
1.保持每天的健康小習慣(飯后站10分鐘糊余，312，豎腿单寂，暖宮操)贬芥，每天記錄體重變化固定時間段。
2.給每個小習慣增設個時間規(guī)定凄贩。（今天比昨天多一分鐘誓军，一周多5分鐘）
3.根據(jù)體重的變化，找到使體重指數(shù)增加的重要因素疲扎，加以改進昵时，促進目標的實現(xiàn)。
