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產(chǎn)品經(jīng)理最重要的事：評估套腹，探索產(chǎn)品殖蚕。
人員轿衔，流程沉迹，產(chǎn)品
1.現(xiàn)代軟件產(chǎn)品團隊：產(chǎn)品經(jīng)理（評估產(chǎn)品機會：定義要開發(fā)的產(chǎn)品MRD睦疫；產(chǎn)品解決方案PRD），用戶體驗設(shè)計師鞭呕，項目管理人員蛤育，開發(fā)團隊，運維團隊葫松，產(chǎn)品營銷人員
2.產(chǎn)品經(jīng)理負責(zé)詳細定義待開發(fā)的產(chǎn)品瓦糕，產(chǎn)品營銷人員負責(zé)向外界宣傳和推廣產(chǎn)品。
3.產(chǎn)品管理是探索有價值的腋么，可用的咕娄，可行的產(chǎn)品；項目管理是關(guān)注如何執(zhí)行計劃以按期交付產(chǎn)品珊擂。
優(yōu)秀的項目經(jīng)理：工作緊迫感圣勒，善于捕捉問題，思路清晰摧扇，用數(shù)據(jù)說話圣贸，果斷，判斷力扛稽，態(tài)度吁峻。
4.用戶研究，交互設(shè)計在张，視覺設(shè)計用含，原型制作
5.產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員配合
6.出色的產(chǎn)品經(jīng)理：個人素質(zhì)和態(tài)度，對產(chǎn)品的熱情帮匾，用戶立場啄骇，智力，職業(yè)操守辟狈，正直肠缔，信心，態(tài)度哼转，技能明未，運用技術(shù)的能力，注意力壹蔓，時間管理趟妥，溝通技能，商業(yè)技能
7.產(chǎn)品總監(jiān)：組建優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理團隊佣蓉，規(guī)劃公司的全局產(chǎn)品戰(zhàn)略
評估產(chǎn)品經(jīng)理工作：用戶凈推薦值
8.目標(biāo)管理：永遠不要告訴別人怎么做披摄，告訴他們做什么亲雪，他們自然會發(fā)揮天賦，給你驚喜
9.產(chǎn)品副經(jīng)理：聰明人
10.管理上司：為項目波動做好準(zhǔn)備疚膊，注意溝通方式與頻率义辕，會前溝通，多提建議少談問題寓盗，向上司借力灌砖，充分準(zhǔn)備，縮短郵件篇幅傀蚌，多用數(shù)據(jù)和事實說話基显，內(nèi)部宣傳，做讓領(lǐng)導(dǎo)省心的員工善炫。
11.評估產(chǎn)品機會（確定待解決的問題）：產(chǎn)品價值撩幽，目標(biāo)市場，市場規(guī)模箩艺，度量指標(biāo)窜醉，競爭格局，競爭優(yōu)勢舅桩，市場時機酱虎，營銷組合策略，解決方案要滿足的條件擂涛，繼續(xù)或放棄
12.產(chǎn)品探索（定義正確的產(chǎn)品）
13.產(chǎn)品原則（確定什么最重要）
14.產(chǎn)品陪審團（制定更及時读串，更可靠的產(chǎn)品決策）：目標(biāo)是決定產(chǎn)品戰(zhàn)略。
15.特約用戶（產(chǎn)品開發(fā)伙伴）：深入洞察目標(biāo)用戶的需求撒妈，贏得用戶對產(chǎn)品的推薦恢暖。
16.市場調(diào)研（理解市場調(diào)研的作用與局限性）：用戶研討會，用戶調(diào)查狰右，產(chǎn)品使用分析杰捂，數(shù)據(jù)挖掘，拜訪用戶棋蚌，人物角色嫁佳，可用性/現(xiàn)場測試，同類產(chǎn)品分析谷暮；
成功的產(chǎn)品基于：深入理解用戶需求蒿往，明白什么樣的解決方案是現(xiàn)階段可行的。
17.產(chǎn)品人物角色（理解目標(biāo)用戶）
18.重新定義產(chǎn)品說明文檔（嘗試高保真原型）：描述用戶體驗湿弦，描述軟件行為
19.用戶體驗設(shè)計與實現(xiàn)（先定義用戶體驗再動手開發(fā)）
20.基本產(chǎn)品（削減功能還是延長工期）
21.產(chǎn)品驗證（證明產(chǎn)品的價值瓤漏，可用性，可行性）
22.原型測試（把產(chǎn)品創(chuàng)意呈現(xiàn)給真實用戶）：尋找測試者，準(zhǔn)備問題蔬充，準(zhǔn)備環(huán)境蝶俱，測試，更新原型
23.改進現(xiàn)有產(chǎn)品（不是一味的添加功能）
24.平滑部署（避免更新產(chǎn)品導(dǎo)致用戶反感）：小流量
25.快速響應(yīng)階段（產(chǎn)品出爐后切莫虎頭蛇尾）
26.合理運用敏捷方法
27.合理運用瀑布式開發(fā)方法：采用階段式開發(fā)饥漫，采用階段式評審
28.創(chuàng)業(yè)型公司的產(chǎn)品管理（關(guān)鍵在于產(chǎn)品探索）
29.大公司如何創(chuàng)新（有困難榨呆，但值得一試）：20%的時間取創(chuàng)新，私下創(chuàng)新趾浅，主動觀察愕提，改善用戶體驗，收購小公司
30.在大公司施展拳腳：了解公司制定決策的方式皿哨，建立人脈網(wǎng)絡(luò)，臭鼬工程纽谒，自己頂上证膨，有選擇的據(jù)理力爭，會前溝通形成默契鼓黔，合理分配時間央勒，分享信息，向上司借力澳化，傳播你的產(chǎn)品理念崔步。
31.蘋果公司：硬件為軟件服務(wù)，軟件為用戶體驗服務(wù)缎谷，用戶體驗為情感服務(wù)井濒，產(chǎn)品為真正的需求服務(wù)。
32.特例產(chǎn)品
33.在成熟市場搶占一席之地：對目標(biāo)市場了如指掌列林，對現(xiàn)有產(chǎn)品的缺陷洞若觀火瑞你。跟蹤最新的技術(shù)趨勢。
34.情感需求
35.情感接納曲線：技術(shù)愛好者希痴，非理性消費者者甲，理性消費者，超理性消費者砌创，觀望者
36.可用性與美感一樣重要
37.大眾網(wǎng)絡(luò)服務(wù)產(chǎn)品：可用性虏缸，人物角色，擴展性嫩实，持續(xù)可用性刽辙，客戶服務(wù)，保護用戶隱私舶赔，口碑營銷扫倡，全球化，平滑部署，用戶社區(qū)管理
38.企業(yè)級產(chǎn)品：可用性撵溃，產(chǎn)品正常工作疚鲤，特例產(chǎn)品，特約用戶缘挑，銷售渠道的需求集歇，客戶和用戶的需求，產(chǎn)品安裝语淘，產(chǎn)品的配置/自定義/集成诲宇，產(chǎn)品升級，銷售策略
39.平臺產(chǎn)品
40.打造富有創(chuàng)意的產(chǎn)品：產(chǎn)品管理的職責(zé)惶翻，用戶體驗姑蓝，機會評估，特約用戶吕粗，產(chǎn)品原則纺荧，人物角色，探索產(chǎn)品颅筋，使用原型宙暇，用戶參與原型測試，根據(jù)數(shù)據(jù)改產(chǎn)品
41.反省
