? ? ? ? 一直反思何為領(lǐng)導(dǎo)力慎冤？實(shí)質(zhì)可能是驅(qū)動(dòng)力疼燥，是激發(fā)自己和別人原動(dòng)力的能力。
? ? ? ? 一蚁堤、信任才能交流暢通
——前提是你能獲得信任
? ? ? 如果不信任醉者，就別任用。沒有信任披诗，就沒有心與心的溝通撬即。心與心的溝通，需要站在對(duì)方立場(chǎng)并將心比心呈队，這樣可以因材施用剥槐，可以發(fā)掘潛在的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)更好地協(xié)作宪摧，可以化解尷尬或矛盾才沧。
? ? ? 二、愿景比管控更重要
——前提是別人認(rèn)可你的愿景
? ? ? 用SMART法則制定明確的、振奮人心的、可實(shí)現(xiàn)的愿景目標(biāo)匕争，能讓團(tuán)隊(duì)自發(fā)地去努力創(chuàng)造俭令，這比自上而下的指揮、組織和監(jiān)管更重要箕母。缺乏明確愿景指引的團(tuán)隊(duì)，會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)面前畏縮不前鹅心，缺乏堅(jiān)定的锅移、持久的信心熔掺。
? ? ? ? 三、授權(quán)比命令更重要
——前提是你懂得該授權(quán)什么
? ? ? 累死諸葛亮—如果團(tuán)隊(duì)過分依賴于管理者非剃，則取決于管理者個(gè)人能否事無(wú)巨細(xì)地處理好所有問題置逻。能授權(quán)，說(shuō)明團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確备绽、角色明確券坞、分工明確、責(zé)任明確肺素。
