《尊重與希望》第112頁
往往税稼，隨著目標的發(fā)展與引導乏德，當事人常會主動吐露更深的擔心與重要的個人信息挚赊，也會從問題的訴說與抱怨開始富弦，轉(zhuǎn)為正向具體實際的思考與描述蚕涤，并將目標建構(gòu)于原有的優(yōu)勢基礎上咽斧，甚至會對困境與目標不斷產(chǎn)生新的修正與觀點渗勘，而再次擁有希望感蜕该。這些概念對于非自愿前來以及處于危機中的當事人躁垛，更是引發(fā)合作商機的重要起點剖毯。Sfbt不是不關(guān)心當事人對問題的抱怨，這是對于當事人的目標更有興趣教馆，以坐火車來做比喻逊谋，若不知目的地為何可能會搭錯車，若搭錯土铺、火車胶滋、班次，那么那班火車所有經(jīng)過的車站也就會是錯的悲敷，一定要在知道目的地才知道到達的目的地的方式想要改變是需于目標究恤，而非與問題進行連接。畢竟當事人的行動是由內(nèi)在圖像引導引后德，而非只是靠著感官經(jīng)驗來做決定部宿，所以咨詢師需要了解當事人所遇的目標，才能與當事人同步的有方向的向前邁進瓢湃。
