摘要：
換句話說，愷撒的做法露泊，在思維方式上給了我兩大啟發(fā)：
1．質(zhì)疑我們提出的問題本身散址。找不到答案的時候乖阵，我們可以問自己：是不是我們要解決的問題，本身就是錯的预麸？
2．從困境的源頭思考問題瞪浸。大多數(shù)人接受了暴雨給自己帶來的困境，只是想如何應(yīng)對困境吏祸。愷撒卻從困境的源頭思考——我雖然控制不了暴雨默终，但是我可以改變洪水的流向。為什么暴雨帶來的問題一定是我的呢犁罩？
后來齐蔽，這兩個思維方式都成為我最核心的思維模型——“質(zhì)疑問題”“改變源頭”。這是愷撒穿越千年時空床估，送給我的底層思維模型禮物含滴。
正文：
深度想來最近遇到的痛苦迷茫，都不是迷茫丐巫，進(jìn)入這家公司帶來的緊張感谈况。其實(shí)都不是問題勺美，只是讓我看到自己如果停滯不前，可能會面臨怎樣的困境碑韵。
運(yùn)用以前的經(jīng)驗可以解決五六成工作上的事情赡茸，剩下的在被逼迫中成長，走出舒適區(qū)祝闻，身邊有參照人物占卧，更是時常有壓力。這時可能不是嫉妒联喘，是覺得對方在你看不到的地方在努力也說不定华蜒。
你若盛開，清風(fēng)自來豁遭，你若精彩叭喜，天自安排。無論是哪個階段哪個公司哪個單蓖谢，都終將是過客捂蕴。為有自己做好了分內(nèi)事，成長了闪幽，問心無愧啥辨。
目前的石頭就是未來的踏腳石，目光放長遠(yuǎn)沟使，格局放大一些委可。
