假如你是職場(chǎng)人蛉威，思考一下老板想要從中看到什么日丹？關(guān)注的是什么？你的目的是什么蚯嫌？
比如總結(jié)工作部分
遵循要事優(yōu)先的原則哲虾，思考一下自己已經(jīng)工作的是否和公司的目標(biāo)情況對(duì)齊？展示完成結(jié)果事給出關(guān)鍵的證據(jù)择示，比如數(shù)據(jù)束凑，成果展示，與之前對(duì)比的栅盲，讓別人信服
如果沒(méi)有完成目標(biāo)汪诉，有沒(méi)有給出外部客觀原因、內(nèi)部原因剪菱，是否有解決思路摩瞎。拴签？
回顧成長(zhǎng)部分
有沒(méi)有給出關(guān)鍵證據(jù)證明能力提高情況孝常？
自己有沒(méi)有把能力提高與公司大目標(biāo)對(duì)齊？
制定接下來(lái)的計(jì)劃部分
反思過(guò)往哪些可以提升的蚓哩？
確定的計(jì)劃是否符合SMART原則构灸，是否對(duì)齊團(tuán)隊(duì)新目標(biāo)。岸梨？
能否體現(xiàn)自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值喜颁，盡量挖掘自己帶來(lái)的價(jià)值稠氮。
那自己帶來(lái)的價(jià)值如何給公司帶來(lái)巨大收益和價(jià)值，或是可以和公司的主要業(yè)績(jī)掛鉤等半开；個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)目標(biāo)掛鉤隔披，有沒(méi)有從對(duì)方的角度去考慮；
計(jì)劃是否有具體的數(shù)據(jù)支撐寂拆，且是可以落地實(shí)施的奢米，是否對(duì)接下來(lái)真的有啟發(fā)
所有匯報(bào)都是為了更好的前行
