20170531 五月初六 ?周三 ?晴 日更第22天
做好自己酸茴，學(xué)習(xí)別人，不忘反省痰洒，知行合一
日更要求:
極簡叁温，核心觀點(diǎn)缤剧，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)庄吼、有條理缎除，琢磨修改，反思+務(wù)實(shí)
觀點(diǎn)摘自朱嘯虎（金沙江創(chuàng)投合伙人总寻，投中滴滴器罐、餓了么和映客等創(chuàng)業(yè)公司）演講的總結(jié)。
基本觀點(diǎn)
1废菱，商業(yè)模式整體判斷技矮，凡是靠燒錢起來的需求，都不是真正的市場(chǎng)需求殊轴。
2,多關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和投資界的變化
主要觀點(diǎn)
? ? ? ? 第一，真正的風(fēng)口很難預(yù)測(cè)袒炉。任何大風(fēng)口旁理，起點(diǎn)都是非常不起眼的，所以真正的風(fēng)口我磁，都是非常難預(yù)測(cè)的孽文。
概念~20%市場(chǎng)滲透率：每天在用的有多少
? ? ? ?在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中，20%是個(gè)引爆點(diǎn)夺艰，一旦用戶群滲透率達(dá)到20%以上芋哭，做任何事情都是事半功倍(舉例:PC互聯(lián)網(wǎng)的集中爆發(fā)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā))
? ? ? ?投票結(jié)果顯示郁副，對(duì)于未來的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口减牺，40%的人認(rèn)為是人工智能，70%的人認(rèn)為是虛擬現(xiàn)實(shí)，80%的人認(rèn)為是消費(fèi)升級(jí)拔疚，14%的人認(rèn)為是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)肥隆。
? ? ? 從2016到2017年，AR和VR成了創(chuàng)業(yè)者口中的熱詞稚失，但太多的人都奔著這個(gè)方向去栋艳，機(jī)會(huì)反而少了。目前AR句各、VR的市場(chǎng)滲透率一般吸占，所以說，AR凿宾、VR起來非常難矾屯。但是目前的情況，已經(jīng)為人工智能做好了準(zhǔn)備菌湃。 ??
? ? ? ? 第二问拘，不新鮮的商業(yè)模式能靠小變化引爆市場(chǎng)。一個(gè)新事物出現(xiàn)后惧所，如果周圍朋友有10%的人開始用了骤坐，就可以關(guān)注，開始投資下愈，20%的時(shí)候纽绍，就要開始引爆了。
? ? ? ? 比如說共享單車势似，十年前就有人做拌夏，但是因?yàn)槟菚r(shí)沒有智能手機(jī)，一直做不起來履因，現(xiàn)在憑借著智能手機(jī)的出現(xiàn)障簿，只是做了微小的變化，就成了潮流栅迄。
第三站故，好的商業(yè)模式不是靠燒錢起來的，任何靠補(bǔ)貼起來的需求都是偽需求毅舆。
第四西篓，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式來說，最重要的是可防御憋活，不僅要防御現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)者岂津，更要防御對(duì)手從其他行業(yè)打過來。
? 怎么才能商業(yè)模式做到可防御呢悦即？
? ? ? ? 首先是看你的商業(yè)模式是否依賴大的平臺(tái)獲取流量吮成。小公司和大公司拼流量是不可能的事情橱乱，所以如何解決流量的依賴性也就變得非常重要。
? ? ? ?其次是服務(wù)對(duì)于客戶有沒有控制力赁豆。滴滴從司機(jī)的收入里提成20%仅醇，為什么敢提20%呢？就是因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)對(duì)用戶和服務(wù)的控制力大魔种。如果控制力小析二，根本不敢提成。
? ? ? ?然后是戰(zhàn)場(chǎng)的縱深度节预。拿優(yōu)惠券公司和團(tuán)購公司來說叶摄，面對(duì)的是同樣的消費(fèi)者，優(yōu)惠券切的點(diǎn)數(shù)非常薄安拟，只是一到兩個(gè)點(diǎn)蛤吓。美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)合并以后，是10到25個(gè)點(diǎn)糠赦，同樣一筆交易会傲，優(yōu)惠券只是團(tuán)購的十分之一，所以他們根本不可能防御的拙泽。這就是戰(zhàn)場(chǎng)的縱深度問題淌山。
? ? ? ?最后一點(diǎn)是管理難度，如果管理難度很大顾瞻，那么泼疑，他的商業(yè)模式就有防御性了。管理難度越大的商業(yè)模式荷荤，別人跟上來的可能性就越小退渗。
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? ? ? ?謝謝你喜歡這篇小文！
作者：Flora
