面試前畫(huà)出基于5W1H框架的問(wèn)題清單拓哟，按照清單做好準(zhǔn)備，我們就可以來(lái)一場(chǎng)杠杠的面試了伶授。
1.接到面試通知以后先畫(huà)出問(wèn)題清單
到了秋招季彰檬，在校園里碰到以前教過(guò)的畢業(yè)生，聊一聊找工作的情況谎砾，大家提的最多的是：老師，告訴你一個(gè)好消息捧颅，我接到***單位的面試通知了景图，但是老師我不知道該如何準(zhǔn)備面試呢？能不能就靠臨場(chǎng)發(fā)揮算了碉哑？
面試時(shí)應(yīng)變能力的培養(yǎng)固然重要挚币，但是在接到面試通知后，精心做好準(zhǔn)備扣典，能夠幫助自己在面試過(guò)程中有的放矢妆毕、臨陣不慌，還是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)贮尖。事實(shí)上笛粘，面試是有規(guī)律可循的，很多問(wèn)題屬于常見(jiàn)問(wèn)題湿硝，出現(xiàn)頻次比較高薪前，現(xiàn)在讓我們運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維中的5W1H畫(huà)出以下清單來(lái)看看有哪些常見(jiàn)問(wèn)題吧。
2.按照清單來(lái)思考做胸有成竹
5W1H也被稱(chēng)為曼陀羅目標(biāo)信息法关斜，是結(jié)構(gòu)化思維中常用的思考問(wèn)題框架示括，用這個(gè)框架可以幫助我們擴(kuò)展思維、清晰背景痢畜、豐富信息垛膝，而且使用起來(lái)也簡(jiǎn)單易行鳍侣、邏輯嚴(yán)密。根據(jù)5W1H總結(jié)的問(wèn)題清單吼拥，我們?cè)诿嬖嚋?zhǔn)備時(shí)應(yīng)考慮以下方面：
（1）What：理解應(yīng)聘職位
包括我應(yīng)聘的是什么公司倚聚？公司所處的行業(yè)？什么職位扔罪？這個(gè)職位對(duì)于應(yīng)聘者在能力秉沼、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、性格和經(jīng)歷方面都有哪些要求矿酵？
比如HR可能會(huì)問(wèn)到：你了解你所應(yīng)聘的公司嗎唬复？你了解你所應(yīng)聘的職位吧？如果沒(méi)有思考過(guò)這樣的問(wèn)題全肮，在回答時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)張冠李戴的情況敞咧，或者即使能說(shuō)出來(lái)公司名稱(chēng)和職位名稱(chēng)，也非常勉強(qiáng)辜腺，不是很熟練休建，這些情況的出現(xiàn)都會(huì)給HR造成非常負(fù)面的印象。
而分析過(guò)該崗位可能在能力评疗、專(zhuān)業(yè)测砂、性格或者經(jīng)歷方面有哪些要求，則在回答問(wèn)題時(shí)可以更好的”見(jiàn)風(fēng)使舵“百匆。比如同樣是回答你有什么愛(ài)好砌些，那么在應(yīng)聘銷(xiāo)售崗位和應(yīng)聘文秘崗位時(shí)，回答應(yīng)該是不同的加匈，通過(guò)差異化的回答體現(xiàn)自己在適應(yīng)這兩種不同崗位時(shí)性格上的不同優(yōu)勢(shì)存璃。
（2）Where：面試地點(diǎn)
這里包括兩個(gè)方面的準(zhǔn)備：
第一，確認(rèn)面試的具體地點(diǎn)并查清楚路線(xiàn)和到達(dá)所需時(shí)間雕拼，避免因?yàn)樾畔鬟f有誤或者沒(méi)有準(zhǔn)備好充足的路上時(shí)間而遲到纵东。
第二，盡可能清楚面試的場(chǎng)景啥寇，最好提前到達(dá)以熟悉面試的環(huán)境偎球，比如是在教室還是在會(huì)議室、面試時(shí)家具的具體擺放辑甜、自己和考官的相對(duì)位置等甜橱，尤其是在校招中一般都是HR直接來(lái)學(xué)校面試，這個(gè)時(shí)候更有條件提前熟悉面試環(huán)境栈戳，在熟悉的環(huán)境下參加面試更容易緩解自己的緊張情緒岂傲。
（3）When：面試時(shí)間
除了確認(rèn)面試的具體時(shí)間、最好提前到達(dá)以外子檀，這里還有一個(gè)重要的工作就是關(guān)注在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)國(guó)內(nèi)外時(shí)政要聞中有沒(méi)有與公司相關(guān)的事件發(fā)生镊掖，可能給公司或者公司所在的行業(yè)帶來(lái)何種影響乃戈，我是否可以用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)分析這些問(wèn)題。
做這個(gè)準(zhǔn)備的原因是為了更好的回答一些專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題亩进，畢竟HR希望通過(guò)面試了解你對(duì)專(zhuān)業(yè)掌握的程度症虑、看問(wèn)題的深度、分析問(wèn)題的邏輯以及對(duì)時(shí)政新聞的關(guān)注程度归薛，如果提前做了這方面的準(zhǔn)備谍憔，碰到這樣的問(wèn)題就可以娓娓道來(lái)了。
（4）Who：面試人物分析
首先是對(duì)HR的分析主籍，應(yīng)用換位思考站在HR的立場(chǎng)习贫，考慮如果自己是HR的話(huà)會(huì)更加關(guān)注應(yīng)聘者哪些方面的信息。如果能夠提前知道誰(shuí)是HR千元，甚至可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索或者其他途徑了解HR的個(gè)人經(jīng)歷苫昌，以此判斷HR有哪些偏好，該如何去打動(dòng)HR幸海。如果你掌握了DISC性格分析法或者一些讀懂身體語(yǔ)言的技巧祟身，也可以在面試過(guò)程中進(jìn)行運(yùn)用，從而盡快判斷出HR的偏好物独，及時(shí)應(yīng)對(duì)袜硫。
比如，小A曾經(jīng)在一次某公司的校招宣傳中無(wú)意中知道了HR居然是自己一個(gè)專(zhuān)業(yè)的師兄挡篓，在面試過(guò)程中小A在介紹自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí)父款，有意的提到了部分專(zhuān)業(yè)老師我碟，也提到了自己所學(xué)習(xí)的課程返顺，拉近了和HR的距離骡送，非常順利的通過(guò)了面試。
其次是對(duì)自己的分析阀参，主要的思路是根據(jù)前面的職位分析與自己的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行匹配，總結(jié)自己適用這個(gè)崗位的原因瞻坝，需要克服的不足之處蛛壳。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的分析思路，可以查閱EQ閣主的文章“3招教你在面試前思考’我是誰(shuí)‘”所刀。
（5）Why：應(yīng)聘動(dòng)機(jī)分析
這里主要的是告訴自己為什么要應(yīng)聘這個(gè)崗位衙荐？根據(jù)自己的求職意愿和特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，并且要注意結(jié)合前面關(guān)于公司和行業(yè)的分析來(lái)進(jìn)行浮创。作為應(yīng)屆畢業(yè)生忧吟，大家在分析這個(gè)問(wèn)題時(shí)，更多的要注重發(fā)展機(jī)會(huì)和能力提升斩披，而不是僅僅看待遇溜族。
（6）How：面試策略
基于前面的分析讹俊，策略部分要總結(jié)的包括：
第一，自己在面試時(shí)要展現(xiàn)的亮點(diǎn)是什么煌抒？憑什么說(shuō)服HR自己是適合這個(gè)崗位的不二人選仍劈？如何在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出？
第二寡壮，展現(xiàn)自己亮點(diǎn)的策略贩疙，比如如何做一個(gè)與眾不同的自我介紹？在哪些方面做一些別具匠心的設(shè)計(jì)讓HR印象深刻况既？在這里这溅，可以使用講故事的方式使自己的表現(xiàn)更加出彩，建議查閱EQ閣主的文章“用故事搞定自我介紹”坏挠。
3.總結(jié)
現(xiàn)在請(qǐng)各位小伙伴回想一下你參加過(guò)的面試芍躏，在結(jié)構(gòu)化面試過(guò)程中，有多少問(wèn)題能夠被框進(jìn)上述的清單中降狠？是不是在一半以上对竣？下次在面試前當(dāng)我們對(duì)于上面5W1H清單中的問(wèn)題都已經(jīng)胸有成竹了，那么就讓我們自信的走進(jìn)考場(chǎng)面對(duì)HR吧榜配。
（簡(jiǎn)書(shū)“EQ閣主”否纬、知乎“EQ閣主”和微信公眾號(hào)“EQ閣”著力解決面向大學(xué)生和初入職場(chǎng)人士的軟實(shí)力提升問(wèn)題，聚焦于打造職場(chǎng)溝通力蛋褥、思考力和學(xué)習(xí)力临燃，歡迎持續(xù)關(guān)注）
