一 課程概要
Sam Altman
①IDEA：
創(chuàng)意包括之后的市場的規(guī)模和增長潛力不跟，公司的擴(kuò)展策略和防御性策略颓帝。
確保創(chuàng)意是別的企業(yè)無法復(fù)制的，并且創(chuàng)業(yè)之前要進(jìn)行長期的計(jì)劃確保創(chuàng)意得以實(shí)施窝革。
創(chuàng)業(yè)公司必須要有明確的使命驅(qū)動(dòng)购城。
許多好的創(chuàng)意在初期一般是不被人看好的，至少應(yīng)該放心沒有人和你競爭同一片市場了虐译，這也是為什么不用介意和別人討論你的創(chuàng)意瘪板，真正好的創(chuàng)意，反而不引人注意漆诽。
可以從小市場開始做起侮攀，但必須有迅速發(fā)展的潛力。
不僅要研究企業(yè)發(fā)展趨勢拴泌，還要研究市場發(fā)展趨勢魏身。
明確WHY NOW。
好的創(chuàng)意解釋起來往往很簡單易懂蚪腐，緊密聯(lián)系消費(fèi)者反饋箭昵，創(chuàng)意解釋起來必須條理清晰并且?guī)讉€(gè)詞就可以講清楚，好的創(chuàng)意要么和現(xiàn)在的公司的理念在某方面背道而馳回季，要么就是完完全全一個(gè)新產(chǎn)品次家制。
學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢：對(duì)新技術(shù)有獨(dú)到的理解正林；方便尋找潛在的合伙人。
學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往忽視的：消費(fèi)者的需求和市場需求颤殴。
②PRODUCT:
最重要的事就是通過和用戶溝通不斷完善自己的產(chǎn)品觅廓。
③TEAM
④EXECUTION
Guest Speaker:Dustin moskovitz
