參考書目：《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》员凝，作者彼得·蒂爾署驻，是硅谷的頂級(jí)投資人，曾投資過Facebook健霹、領(lǐng)英旺上、SpaceX等多家頂尖公司，被喻為硅谷創(chuàng)投教父糖埋，通過分享三個(gè)方面的內(nèi)容：競(jìng)爭(zhēng)與壟斷抚官、壟斷力的特征、打造職場(chǎng)壟斷力阶捆，給我?guī)硪恍﹩l(fā)凌节。
『競(jìng)爭(zhēng)與壟斷』
小紅和小明各承包了一塊田地。他們都種植了紅薯洒试，紅薯成熟后拿到集市上去賣倍奢。剛開始他倆種出來的紅薯大同小異，銷量也差不多垒棋。后來他們想到要在時(shí)間上多花費(fèi)一些卒煞，在勤奮上多下點(diǎn)功夫，超過對(duì)方叼架。產(chǎn)能多自然就賣得多就收入多畔裕，他倆屬于公平競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。后來乖订，小明不知道從哪里引進(jìn)了一種肥料扮饶，讓紅薯長(zhǎng)勢(shì)良好，個(gè)頭也比平常的大幾倍乍构。這種新型紅薯的產(chǎn)生更能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟甜无。起初別人都還買小紅的紅薯，但是后來只要小明一到，別人就紛紛棄紅投明岂丘，跑去買小明的紅薯了陵究。大家伙兒最后干脆都在等小明的紅薯，不買小紅的了奥帘。這時(shí)小明的生意已經(jīng)成為了壟斷生意铜邮。
我們?cè)诠ぷ髦幸彩且粯拥模瑑蓚€(gè)水平相當(dāng)?shù)娜苏＃鲬{本事能耐公平競(jìng)爭(zhēng)松蒜，而當(dāng)一方超越另一方太多的時(shí)候，就足夠在自己涉及的領(lǐng)域范圍內(nèi)形成壟斷钥庇。
『壟斷力的特征』
形成壟斷局面的三種特征技能：
001 核心技能
小明之所以能在市場(chǎng)中占有一席之地是因?yàn)樗雷屴r(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)良好的終極方法牍鞠，而且這個(gè)秘籍只有他獨(dú)家掌握咖摹，相當(dāng)于“核心技能”掌握在手中评姨，自然形成了壟斷的局面。
在工作中如果自己有一項(xiàng)技能是別人無法企及的萤晴，那么自己就成為了這方面技能掌握的翹楚吐句，占據(jù)了壟斷地位。
002 品牌優(yōu)勢(shì)
小明不僅種植出了個(gè)大味甜的紅薯店读，還通過深厚的種植技術(shù)研發(fā)出芋頭嗦枢、玉米等優(yōu)良品種的開發(fā)，無論是在技術(shù)上追求精益求精屯断，還是在時(shí)間和花費(fèi)上都舍得下一番血本文虏，個(gè)人品牌響當(dāng)當(dāng)。
如果我們?cè)诠ぷ髦心芰μ幱陬I(lǐng)先主導(dǎo)地位殖演，還肯不惜代價(jià)鉆研打磨自己的技能氧秘，把打造個(gè)人品牌追求到極至，就更能讓人信服趴久，別人都肯為你的努力讓路丸相。
003 傳播效應(yīng)
小明的影響力已經(jīng)擴(kuò)展到臨鄉(xiāng)。由于種植技術(shù)強(qiáng)彼棍，農(nóng)作物生長(zhǎng)得太好灭忠，鄰里鄉(xiāng)親一傳十、十傳百座硕，大家都紛紛來買他的食糧弛作。別人對(duì)他贊不絕口，都愿意相信他华匾，選擇做他的買賣缆蝉。壟斷力越強(qiáng)，傳播得越廣，這就是傳播效應(yīng)刊头。
在職場(chǎng)中黍瞧，如果我們?cè)谀骋活I(lǐng)域具備了壟斷技能，占據(jù)了頂端位置原杂，就會(huì)眾人皆知印颤，有口皆碑，每當(dāng)一提起關(guān)于這個(gè)方面的合作需求穿肄，別人都會(huì)想到你年局，樂意推薦你。
『打造職場(chǎng)壟斷力』
通過三個(gè)步驟打造職場(chǎng)壟斷力咸产；
001 占領(lǐng)小領(lǐng)域
人的精力總是有限的矢否，小明在農(nóng)作物上就只選擇了紅薯、芋頭脑溢、玉米來作為自己的精心種植對(duì)象僵朗，在這塊小領(lǐng)域里打造出自己的大天地。
在工作中我們也可以選擇其中的某項(xiàng)技能作為秘密研磨的必殺技屑彻，成為不可小覷的殺手锏验庙。
002 擴(kuò)大規(guī)模
小明出了名，成為了方圓百里的種植小能手社牲。他可以成師了粪薛，不僅在本村做能手，還可以走訪臨村搏恤，幫助其他村违寿，更多的村去進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，成為方圓千里的種植家熟空。就好比我們?cè)诒静块T充分發(fā)揮了個(gè)人優(yōu)勢(shì)藤巢，就將這種優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大到整個(gè)公司，成為整個(gè)公司的技術(shù)達(dá)人痛阻。
003 合作式壟斷
小明發(fā)家致富了菌瘪，我們說一方富裕代動(dòng)另一方富裕。他不能自己獨(dú)占一方啊阱当，他吃飽了飯可不能讓別人沒有湯喝啊岖是。因?yàn)樾∶鞯姆N植技術(shù)太好染苛，導(dǎo)致小紅的食糧賣不出去，這對(duì)小紅來說是一項(xiàng)攻擊性挑戰(zhàn)。小紅就會(huì)想方設(shè)法去重新研究新的技能隘冲，小明將重新進(jìn)入新一輪的競(jìng)爭(zhēng)循環(huán)沃疮。如果我們個(gè)人的工作能力很強(qiáng)但是忽略了與他人的合作职辅，觸碰了他人的利益會(huì)將自己處于不利之地蹬挺，以搶別人飯碗為代價(jià)的出色刨裆，最終會(huì)陷入競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，而無法構(gòu)建自己的職場(chǎng)壟斷力彬檀。
如何有效正確的構(gòu)建自己的職場(chǎng)壟斷力帆啃，讓自己可以取代他人，而自己無法被他人取代窍帝，以上是我個(gè)人的一些想法努潘。
