經(jīng)常進行反思對我們工作生活都會起到重要作用昆码，可以讓我們不安于現(xiàn)狀，一直有所進益锰蓬。因此掌握好反思的方法非常重要幔睬。
第一個方法是KPT法則。這個法則說的是芹扭，每周麻顶、每月都要從保持（Keep）、問題（Problem） 冯勉、嘗試（Try）這三個角度澈蚌，反思工作流程和業(yè)務現(xiàn)狀，提出改善的行動灼狰。具體來說宛瞄，就是要分析最近一次嘗試（Try）過的結果，找出需要持續(xù)保持（Keep）的事項，里面包括你做得好的地方份汗，然后列出需要改善的問題（Problem）和新的挑戰(zhàn)（Try）盈电。列出問題的目的是要探討出問題的原因并進行改善。
KPT法則延伸到工作中杯活，可以把每個人在工作中感受到的發(fā)現(xiàn)轉變?yōu)閳F隊的發(fā)現(xiàn)匆帚，這個過程中的關注重點是工作過程和方法，而不是只看事實或數(shù)字上的結果旁钧。
第二個方法是YWT法則吸重。這個法則需要你每周、每月整理工作的時候歪今，反思你做到的事（Y）嚎幸、理解的事（W）、接下來要做的事（T）寄猩。這個方法的重點放在個人或團隊從經(jīng)驗中學到的事物嫉晶。
在平時的工作中，可以先列出自己每天在工作中做到的事田篇，然后從中寫出自己理解的事替废，比如自己學到了什么、察覺到了什么泊柬。這樣可以把個人經(jīng)驗共享給團隊椎镣。然后列出自己接下來要做的事，比如彬呻，下次這個項目要怎么做衣陶？提出具體方法。
這兩種方法各有側重點闸氮，但是都可以延伸運用到團隊中剪况，從個人的反思進步升華到整個團隊的提升。因此蒲跨，是非常值得掌握的兩個方法原則译断。
