每個組織都是由人組成的。管理學蔽介，很大程度上就是與人相處的學問摘投。
領(lǐng)導，不僅要做名義上的領(lǐng)導虹蓄，更重要的是要做到別人心里犀呼，讓人心生敬佩。要么薇组，你專業(yè)能力強圆凰；要么，你能搞得了人際關(guān)系体箕，讓大家團結(jié)一致朝共通目標前進。情緒上你得自信樂觀挑童，做事情得誠實正直累铅，個人成長要自我驅(qū)動，遇到問題要勇于擔責站叼。
所以娃兽，領(lǐng)導不是你想當就能當。
作為領(lǐng)導尽楔，就像打牌者知道手中牌的好壞一樣投储，你也要對手下的追隨者有清晰的認識。手下人是否夠積極阔馋，能力是否夠強玛荞。對工作不積極，能力也不強的人呕寝，要果斷剔除掉勋眯。對于剩下的員工，該做思想工作的做思想工作，該能力培養(yǎng)的進行能力培養(yǎng)客蹋∪洌總之，要讓他們言行思想與團隊目標一致讶坯。
所以番电，好領(lǐng)導手里得兵肥馬壯。
每個人品性不一辆琅，所以領(lǐng)導的領(lǐng)導風格也因人而異漱办。關(guān)鍵是，你要找對適合自己的領(lǐng)導風格涎跨。你專業(yè)能力很強洼冻？還是剛剛走馬上任？在創(chuàng)業(yè)初期隅很？創(chuàng)新型企業(yè)撞牢？危機時刻需要當機立斷？你要根據(jù)自己自身特點叔营，企業(yè)特點屋彪，以及所處事業(yè)階段性的特點選擇不同的領(lǐng)導領(lǐng)導風格。
所以绒尊，好領(lǐng)導要會“善變”畜挥。
領(lǐng)導還得搞團隊建設(shè)，這個話題我們明天接著聊婴谱。
