文|孟永輝

共享單車(chē)的倒閉潮并沒(méi)有延緩人們對(duì)于它的懷疑與猜忌，有關(guān)合并，有關(guān)押金着绊，有關(guān)活躍度等話題都在影響甚至改變著人們對(duì)于共享單車(chē)的原有認(rèn)知谐算。從小型的中下游平臺(tái)到大型的頭部平臺(tái)，共享單車(chē)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)自下而上的輿論洗禮和市場(chǎng)考驗(yàn)归露。共享單車(chē)到底是不是偽命題洲脂？如果不是，共享單車(chē)又要向何處去剧包？這些問(wèn)題正在成為當(dāng)下共享單車(chē)市場(chǎng)亟待回答的主要問(wèn)題恐锦。

從本質(zhì)上看，共享單車(chē)的發(fā)展是一場(chǎng)由資本主導(dǎo)的大戲玄捕，它代表了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代資本與行業(yè)共有的焦慮踩蔚。而互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入則讓共享單車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)上升到了更大的層面，對(duì)于共享單車(chē)的布局已經(jīng)從簡(jiǎn)單的資本層面上升到了深度的行業(yè)層面枚粘，參與共享單車(chē)的布局成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們獲取流量的一個(gè)不可或缺的途徑馅闽。

隨著資本熱度的減退，共享單車(chē)遭遇到越來(lái)越多的發(fā)展難題馍迄。流量爭(zhēng)奪的行將結(jié)束福也、用戶活躍度的持續(xù)減退、發(fā)展模式的單一等問(wèn)題正在成為困擾共享單車(chē)發(fā)展的主要問(wèn)題攀圈。這些問(wèn)題能否解決將會(huì)直接關(guān)系到共享單車(chē)下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者們能否告別當(dāng)下資本驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)狀暴凑，進(jìn)入到全新的發(fā)展階段。

從當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看赘来，共享單車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到了深度洗牌期现喳。前期經(jīng)歷了倒閉狂潮后，現(xiàn)在在共享單車(chē)市場(chǎng)上還能生活得很好的參與者們多半有自己在某個(gè)環(huán)節(jié)或某些方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)犬辰。隨著市場(chǎng)的飽和嗦篱，特別是隨著人們對(duì)于共享單車(chē)需求的升級(jí)，簡(jiǎn)單地依靠補(bǔ)貼和投放這種簡(jiǎn)單直接的發(fā)展模式試圖獲得自我發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展模式路子將會(huì)越走越窄幌缝。

在用戶需求升級(jí)的時(shí)候灸促，共享單車(chē)同樣需要經(jīng)歷一場(chǎng)升級(jí)才能實(shí)現(xiàn)其在新的市場(chǎng)狀態(tài)下的發(fā)展。正如當(dāng)初淘寶對(duì)于淘寶和天貓的劃分涵卵，當(dāng)前的共享單車(chē)同樣在經(jīng)歷著一場(chǎng)發(fā)展策略的調(diào)整浴栽。如何通過(guò)深度調(diào)整來(lái)促進(jìn)共享單車(chē)的新發(fā)展，如何借助新的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)共享單車(chē)的優(yōu)化升級(jí)成為當(dāng)下的共享單車(chē)市場(chǎng)亟待解決的重要課題轿偎。

改變?cè)心Ｊ降浼Γ蚕韱诬?chē)需要的是精耕細(xì)作。作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物坏晦，共享單車(chē)的發(fā)展邏輯依然是流量思維椿每，即通過(guò)補(bǔ)貼伊者、投放等方式來(lái)增加用戶使用共享單車(chē)的頻次。這種發(fā)展模式在共享單車(chē)發(fā)展的早期能夠促進(jìn)其快速建立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)贏得資本關(guān)注间护，找到自我發(fā)展的第一桶金亦渗。

等到共享單車(chē)的市場(chǎng)格局確立之后，共享單車(chē)企業(yè)的生存已經(jīng)不再是決定其發(fā)展的主要問(wèn)題汁尺。如何通過(guò)深度運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化升級(jí)在促進(jìn)當(dāng)下用戶的活躍度成為當(dāng)下共享單車(chē)市場(chǎng)發(fā)展的主旋律法精。

找到市場(chǎng)需求與共享單車(chē)投放的平衡點(diǎn)，做好共享單車(chē)騎行體驗(yàn)的優(yōu)化升級(jí)痴突，不斷增加現(xiàn)有用戶的"復(fù)騎率"成為當(dāng)下共享單車(chē)發(fā)展過(guò)程中亟待解決的重要問(wèn)題搂蜓。此前有媒體報(bào)道的所謂的共享單車(chē)的"墳場(chǎng)"正是共享單車(chē)的投放量已經(jīng)超過(guò)了用戶的需求量的一個(gè)主要體現(xiàn)，如何找到用戶需求與市場(chǎng)投放之間的平衡正在成為共享單車(chē)精耕細(xì)作時(shí)代的主旋律辽装。

共享單車(chē)未來(lái)的深度發(fā)展一定是要告別共享單車(chē)帮碰。滴滴的發(fā)展告訴我們，一個(gè)行業(yè)或者公司對(duì)于某個(gè)事物的發(fā)展成熟之后必須完善自我生態(tài)系統(tǒng)拾积，從自我的核心業(yè)務(wù)出發(fā)向外輻射以找到新的發(fā)展可能性殉挽。按照這樣一種邏輯，共享單車(chē)未來(lái)的發(fā)展需要增加自我對(duì)于共享單車(chē)之外行業(yè)的布局拓巧，因此斯碌，未來(lái)共享單車(chē)的發(fā)展一定是要告別共享單車(chē)本身。

借助業(yè)已積累起來(lái)的流量?jī)?yōu)勢(shì)肛度，共享單車(chē)需要的是如何通過(guò)異業(yè)合作達(dá)成流量變現(xiàn)的目的傻唾。比如，我們可以按照用戶的騎行軌跡數(shù)據(jù)勾勒出一個(gè)相對(duì)較為清晰的用戶畫(huà)像承耿，在通過(guò)對(duì)用戶進(jìn)行對(duì)應(yīng)的推薦來(lái)促進(jìn)自身的流量變現(xiàn)冠骄，并滿足用戶多樣化的需求。

共享單車(chē)自身的發(fā)展主要方向就在于去共享單車(chē)化加袋，即以共享單車(chē)為切入口來(lái)拓展和延伸自身的發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈以找到更多的發(fā)展可能性凛辣，由此實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。比如锁荔，我們可以將共享單車(chē)與美食、旅行蝙砌、酒店阳堕、金融等相關(guān)行業(yè)聯(lián)系起來(lái)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的多元化和多維度，告別當(dāng)前單一的發(fā)展?fàn)顟B(tài)實(shí)現(xiàn)更加深度的發(fā)展择克。

提升共享單車(chē)的附加值恬总，輕技術(shù)，重營(yíng)銷(xiāo)的策略應(yīng)當(dāng)摒棄肚邢。盡管共享單車(chē)加上了智能鎖壹堰，還有太陽(yáng)能的發(fā)電裝置拭卿，但是這些技術(shù)對(duì)于共享單車(chē)的發(fā)展來(lái)講僅僅只是解決了一個(gè)收集用戶租還車(chē)數(shù)據(jù)的任務(wù)，對(duì)于更深層次的數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單地通過(guò)當(dāng)前的智能鎖技術(shù)并不能完全解決贱纠。因此峻厚，未來(lái)共享單車(chē)的發(fā)展一定是借助新的智能鎖來(lái)獲得更多，更加精細(xì)化的數(shù)據(jù)谆焊。

除了升級(jí)當(dāng)前的智能鎖之外惠桃，共享單車(chē)還應(yīng)當(dāng)具有智能數(shù)據(jù)的分析整理能力，通過(guò)分析用戶的騎行數(shù)據(jù)來(lái)獲得自我發(fā)展的多向和多維辖试，甚至能夠通過(guò)分析用戶使用共享單車(chē)的數(shù)據(jù)來(lái)找到這些數(shù)據(jù)在其他領(lǐng)域應(yīng)用的方式和方法辜王，從而實(shí)現(xiàn)共享單車(chē)的多維度，多行業(yè)發(fā)展罐孝。

當(dāng)前共享單車(chē)的發(fā)展依然是以重投放呐馆，重營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展策略為主，這種發(fā)展模式在行業(yè)發(fā)展早期來(lái)講具有非常重要的作用莲兢。如果等到共享單車(chē)市場(chǎng)地位確立之后依然按照這樣的模式發(fā)展汹来，那么等到市場(chǎng)需求飽和之后，如果依然按照這種方式發(fā)展勢(shì)必將會(huì)陷入用戶活躍度低下怒见，市場(chǎng)發(fā)展低效的怪圈俗慈，對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也相當(dāng)不利。

當(dāng)下遣耍，共享單車(chē)面臨的新課題正在直接影響著其發(fā)展的趨勢(shì)和方向以及自我的正確性問(wèn)題闺阱，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的徹底落幕，新技術(shù)時(shí)代的來(lái)臨舵变，共享單車(chē)將會(huì)面臨更大的變局和挑戰(zhàn)酣溃。那么，在新技術(shù)時(shí)代纪隙，共享單車(chē)應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展才能度過(guò)當(dāng)下的發(fā)展困境赊豌，實(shí)現(xiàn)柳暗花明又一村的發(fā)展新階段呢？

以新技術(shù)為突破口绵咱，找到破解共享單車(chē)?yán)Ь车姆绞胶头椒ā?/b>移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落幕讓我們開(kāi)始尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)碘饼，新技術(shù)的改造能力和融合能力讓我們看到了后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的思路和方法，共享單車(chē)同樣如此悲伶。通過(guò)增加新技術(shù)在共享單車(chē)上的應(yīng)用同樣能夠在新技術(shù)風(fēng)口找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)艾恼，將其發(fā)展帶入到新的發(fā)展階段。

比如麸锉，通過(guò)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用钠绍，我們能夠現(xiàn)有共享單車(chē)的配送方式，通過(guò)數(shù)據(jù)整合來(lái)優(yōu)化共享單車(chē)的配送花沉，提升共享單車(chē)的應(yīng)用效率柳爽；另外媳握，我們還能夠通過(guò)新技術(shù)來(lái)強(qiáng)化用戶在使用共享單車(chē)當(dāng)中的廣度和深度讓共享單車(chē)不僅僅只是騎行，還能夠進(jìn)行其他方面的應(yīng)用磷脯，從而拓展共享單車(chē)的市場(chǎng)廣度……當(dāng)前共享單車(chē)遭遇到的困境從一個(gè)角度來(lái)看是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)用上的單一和無(wú)力蛾找，因此，增加新技術(shù)在共享單車(chē)上的應(yīng)用無(wú)疑能夠提升其對(duì)于用戶的吸引力和附著性争拐，從而找到激發(fā)用戶活躍度的方式和方法腋粥。

找到并豐富共享單車(chē)的發(fā)展模式，減少當(dāng)前共享單車(chē)發(fā)展模式單一導(dǎo)致的困境架曹。從本質(zhì)上來(lái)看隘冲，當(dāng)前共享單車(chē)的發(fā)展依然遵循的是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展模式，靠粗放的投放和大量的補(bǔ)貼來(lái)獲取用戶的绑雄，這種發(fā)展模式在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尚未影響到人們行為習(xí)慣的時(shí)候可以發(fā)揮出一定的作用和效果展辞。隨著用戶遷移帶來(lái)的流量?jī)?yōu)勢(shì)的結(jié)束，這種依靠獲取用戶流量來(lái)獲得發(fā)展動(dòng)力的方式愈發(fā)遭遇到前所未有的困境万牺。

共享單車(chē)想要破解當(dāng)下的發(fā)展困境其中很重要的一點(diǎn)就是要找到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí)代之外的發(fā)展模式并且能夠?qū)⑦@種發(fā)展模式豐富化罗珍。這樣共享單車(chē)的發(fā)展才不會(huì)走入越來(lái)越窄的發(fā)展死胡同當(dāng)中，真正將共享單車(chē)發(fā)展成為一個(gè)滿足用戶消費(fèi)升級(jí)需求的全新物種脚粟。

優(yōu)化并創(chuàng)新共享單車(chē)覆旱、平臺(tái)與用戶三者之間的關(guān)系，共享單車(chē)發(fā)揮好平臺(tái)的作用核无，真正讓其回歸到共享經(jīng)濟(jì)的范疇之中扣唱。目前，共享單車(chē)平臺(tái)通過(guò)共享單車(chē)與用戶產(chǎn)生聯(lián)系团南，這種方式無(wú)形中增加了共享單車(chē)平臺(tái)的壓力噪沙，其實(shí)并不能從根本是減少社會(huì)資源里共享單車(chē)的閑置率，甚至可能還會(huì)造成社會(huì)資源的浪費(fèi)吐根。

如果我們能改變當(dāng)前三者之間的關(guān)系正歼，激發(fā)用戶端的主觀能動(dòng)性，通過(guò)加大用戶的使用成本來(lái)規(guī)范他們?cè)谑褂霉蚕韱诬?chē)過(guò)程當(dāng)中的不規(guī)范情況拷橘，無(wú)疑能夠提升共享單車(chē)的使用率局义，甚至可以將共享單車(chē)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的時(shí)代。

試想一下冗疮，如果當(dāng)下每個(gè)用戶都是共享單車(chē)的所有者萄唇，共享單車(chē)平臺(tái)充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)監(jiān)督者和規(guī)范者的角色，其他的用戶在租用閑置的共享單車(chē)的時(shí)候還能夠獲得一定的收益赌厅，那么這些用戶的積極性是不是能夠得到調(diào)動(dòng)憋飞，進(jìn)而對(duì)于規(guī)范共享單車(chē)的停放庞钢，使用和管理有一定的幫助呢？因此，作為共享經(jīng)濟(jì)的一種室谚，共享單車(chē)需要做的是要重新梳理和調(diào)整三者之間的關(guān)系，將共享單車(chē)真正回歸到共享經(jīng)濟(jì)的范疇當(dāng)中溉旋，平臺(tái)重新配置社會(huì)資源救军，達(dá)到資源利用最大化的目的，而不是當(dāng)下造成的社會(huì)資源的浪費(fèi)毒嫡。

共享單車(chē)市場(chǎng)的深度洗牌還將持續(xù)癌蚁，在當(dāng)前的發(fā)展模式和發(fā)展思路尚未調(diào)整的當(dāng)下，共享單車(chē)還將面臨來(lái)自市場(chǎng)和輿論場(chǎng)的雙重壓力兜畸。隨著新技術(shù)打破互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維模式努释，共享單車(chē)的發(fā)展還將面臨調(diào)整∫б。回歸到共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)伐蒂，拓展共享單車(chē)模式的內(nèi)涵和外延或許是真正讓共享單車(chē)回歸發(fā)展正道的方式和方法，當(dāng)資本退卻肛鹏，市場(chǎng)回歸理性逸邦，共享單車(chē)的發(fā)展或許才能降溫，共享單車(chē)平臺(tái)才能從用戶著手做出改變在扰，用戶才能再次買(mǎi)單缕减。

一個(gè)發(fā)展模式尚未定型的新生物種，我們是否應(yīng)該給它們?cè)俣嘁稽c(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間呢芒珠？

作者：孟永輝桥狡，資深撰稿人，媒體人妓局，專(zhuān)欄作者总放。從事互聯(lián)網(wǎng)多年，長(zhǎng)期關(guān)注行業(yè)研究好爬。全網(wǎng)覆蓋粉絲數(shù)50萬(wàn)+局雄。專(zhuān)欄覆蓋今日頭條、一點(diǎn)資訊存炮、企鵝自媒體炬搭、百度百家、新浪看點(diǎn)穆桂、簡(jiǎn)書(shū)宫盔、知乎、UC享完、艾瑞網(wǎng)灼芭、界面、億邦動(dòng)力網(wǎng)等多家平臺(tái)般又。